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擔心成為負擔與照顧壓力，凸顯日益嚴重的健康隱憂
香港2025年12月17日 /美通社/ — 保誠保險有限公司（「保誠」）之母公司保誠集團早前委託Economist Impact進行了一項名為「香港患者心聲：透明度、費用及個人選擇如何塑造醫療體驗」（Patient Voices Hong Kong: How clarity, cost and choice shape care）的調查。研究結果揭示受訪港人在獲取醫療服務時面臨的挑戰，並凸顯他們對清晰指引、全面支援，以及無縫且可負擔的醫療服務需求殷切。
儘管醫療服務近在咫尺，受訪港人仍覺難以及時獲得所需支持
調查於2025年四月至五月期間進行，分別向1,153名香港居民及兩位本地專家進行調查和訪問。調查指出，雖然有67%香港受訪者認同本港醫療服務便利，但仍有過半數（55%）在出現健康問題時不清楚到何處就醫，另有55%表示缺乏正確的資訊作出治療決策。
即使在過去一年曾向全科醫生求診的受訪者亦面對不少挑戰。其中逾半數（52%）受訪港人反映候診時間過長、預約系統繁瑣或其他就醫障礙，導致求診體驗不佳。基層醫療服務作為患者醫療需求的第一接觸點，其可及性不足或會影響患者的滿意度及結果。此外，受訪者遇到的其他障礙亦進一步阻礙他們及時獲得所需的醫療服務。四分之一受訪港人表示，現有交通工具難以讓他們順利前往醫療機構就診。
患者依賴公共醫療和家庭支持，使醫療費用成為憂慮
調查亦發現，53%的香港受訪者擔心無法負擔醫療費用，56%則表示過去一年的醫療開支高於預期，意味著大眾的醫療保障存在明顯缺口，令他們對應付未來醫療需要的信心不足。
當被問及如何應對醫療開支時，五分之一受訪者表示主要依賴政府補助的醫療服務或公營醫保，而倚靠家人支援和自付費用的受訪者則分別佔18%及15%。僅13%受訪港人選擇私人健康保險，反映私人醫療保險在本港仍具較大發展空間。
近六成受訪港人曾延遲就醫，多為個人或家庭原因
值得一提的是，有近六成香港受訪者表示過去一年曾延遲就醫，常見原因包括認為病徵不嚴重（24%）、需照顧子女（24%），以及希望避免成為親友的負擔（24%）。
報告亦指出，面對預約就診的等待時間過長，患者往往會權衡醫療服務的可及性、便利性和連續性等因素。然而，不少受訪者表示即使候診時間過長，也會選擇繼續使用現有的醫療服務，其中22%表示是因為距離較近，而21%則是出於信任。
此外，能否將對日常生活的過度干擾降至最低將會影響患者求醫的信心。約三成（31%）受訪者偏好能減少干擾並盡快康復，以便迅速回歸日常生活。這些結果凸顯了財務和情感支持的重要性，確保患者能安心接受治療。
保誠致力透過以客為先的創新醫療方案，在最需要時給予客戶支持
保誠保險首席客務營運及健康保障業務總監歐陽佩玲表示：「當市民面對健康問題時，最需要的是清晰的指引，以及能安心地獲取所需的協助。保誠致力透過明確的資訊，向患者清楚說明保障範圍、預期情況及獲取支援的方式，減輕他們在治療過程中的壓力與不確定性，讓他們更安心。我們希望讓整個醫療旅程更加順暢、無憂，讓客戶專注於康復。」
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關於保誠保險
保誠自1964年起為香港市民提供服務。透過保誠保險有限公司及保誠財險有限公司，保誠在香港為超過一百四十萬名客戶提供多元化的理財策劃服務及產品，包括人壽保險、投資相連保險、退休方案、健康及醫療保障、一般保險及僱員福利。2023年，保誠保險於澳門設立分行，為當地市民提供健康保障及金融解決方案，令保誠的業務遍佈整個大灣區。如欲獲得更多資訊，請瀏覽保誠保險有限公司網址：www.prudential.com.hk。
攜手校園與社區 建構新世代正向女生成長平台 香港2026年3月3日 /美通社/ — 秉持「專業、關懷、成長」的品牌理念，MIRO 一直致力推動女性自我價值與身心健康的提升。除了提供專業優質的產品與服務外，MIRO 更積極履行企業社會責任（CSR），自2025年9月起正式推出校園正向教育計劃「MIRO Girls Talk」，走進多間中學及社區機構，為12至16歲少女提供專業而具溫度的成長支援，陪伴她們自信成長。 「MIRO Girls Talk」育乳專家分享正確穿著內衣有助女生的身體發展與姿態管理，協助少女由內而外展現自然自信。 協助少女建立自信、積極、健康的心態 青春期是女生人生中極為重要的成長階段，涉及身體變化、心理調適、自我形象建立及價值觀形成等多方面發展。在青少年自我形象焦慮與情緒壓力日益受到關注的當下，「MIRO Girls Talk」以校園為核心推動基地，透過專業講座、互動工作坊及跨界專家分享，協助少女建立自信、自尊與健康價值觀。 項目內容涵蓋身體認知教育、情緒管理、自我形象建立及人際溝通技巧等範疇，從內在心理到外在形象提供全方位支援。至今，「MIRO Girls Talk」已走進超過8間學校，觸及逾800名中學生，協助她們理解從少女邁向成人過程中的身心變化，明白青春期的困惑與煩惱，皆是成長路上的自然歷程。 打破傳統框架 以正向思維解鎖重要課題 在傳統觀念或長輩角色框架下，部分重要而敏感的成長課題，未必能在校園或家庭中得到充分而深入的討論，例如如何在建立良好人際形象的同時保有真實自我、如何面對他人對體型或胸型的評價與標籤、以及如何作出合適的人生選擇。 有見及此，「MIRO Girls Talk」聯同禮儀師、傳訊學顧問及育乳專家等專業人士，為學生提供科學知識與正向思維引導，協助她們建立正確價值觀與健康自我認知，以從容自信的態度面對成長中的挑戰。除了生理及心理方面的蛻變歷程，學生們亦學會得體的穿搭方式、展現自信與尊重他人的儀態等，從而在不同場合中皆能展現大方從容的一面。 項目亦期望透過早期教育與正向引導，為青少年建立更穩固的心理基礎，降低因自我形象困擾而衍生的焦慮、抑鬱或飲食失調等風險，為社會培育更健康的新一代。 MIRO發展部經理Helen Lam表示：「MIRO 多年來專注女性身心健康，我們深信真正的守護，不僅體現在產品層面，更體現在成長階段的陪伴與教育之中。『MIRO Girls Talk』不僅是一個活動項目，而是一份長遠而持續的承諾——陪伴少女於關鍵成長期建立穩固而正向的自我認同。我們相信，企業的角色不僅在於商業營運與市場發展，更應主動回應社會需要，承擔培育下一代的責任。透過『MIRO Girls Talk』，我們期望為年輕女生建立自信與自尊的根基，協助她們由青春期平穩過渡至自信而成熟的人生階段，並為社會培育更健康、更具自我價值感與內在力量的新一代女性。」 項目願景與三年發展藍圖 MIRO 期望將「MIRO Girls Talk」發展為品牌長遠推動女生成長的重要社會承諾，並以三年為階段性規劃，建立具可持續性與實質影響力的校園支援平台。 第一階段（2025–2026）：基礎建立與校園推廣 與本地中學及社區機構建立合作關係 為12–16歲少女提供正向成長講座及工作坊 建立專業導師團隊及標準化課程框架 收集學生及校方回饋，優化課程內容 目標：觸及不少於1,000名學生，建立穩定合作網絡 第二階段（2026–2027）：深化內容與家校延伸 增設親子講座 推出線上資源平台（成長指南、影片、問答專區） 建立校園「Girls Ambassador」計劃 與心理健康及女性健康機構建立跨界合作 目標：形成「品牌 × 家庭 × 學校」三方支援模式 第三階段（2027–2028）：社區擴展與影響力提升 推動跨校聯合活動或年度論壇 發布年度《少女成長觀察報告》 探索與醫療、教育及非牟利機構的合作機會 研究計劃成效及心理健康指標影響 目標：將「MIRO Girls Talk」發展為本地具代表性的女性成長教育旗艦項目，成為企業社會責任的重要里程碑。 項目將持續採分階段推行模式，從校園出發，逐步延伸至家庭與社區層面，建立跨界聯動網絡，打造可持續發展的女性成長支援平台。MIRO 誠邀各中學及教育機構參與合作，攜手為少女學生打造自信、積極、健康的成長環境。 關於「MIRO Girls Talk」 「MIRO Girls Talk」為 MIRO 於2025年推出之旗艦企業社會責任項目，專為12至16歲少女而設，透過專業講座、互動工作坊及跨界專家合作，推動正向女生成長教育，協助建立自信、自尊及健康價值觀。計劃以校園為核心，逐步延伸至家庭與社區，致力打造可持續的女性成長支援平台。 關於 MIRO MIRO 為專注女性身心健康與形象提升的功能內衣品牌，秉持「專業、關懷、成長」的理念，致力為女性提供專業而具溫度的無鋼圈內衣育乳服務。 MIRO Bra 一年 365 天守護女性健康，採用日本獨家專利 BiyuTech®️技術，實現 4D 抱返無感乳間科技，並結合 Pilates 力學原理、人體工學設計及 360° 無縫美學設計，針對亞洲女性身形與需要研發。產品有助改善副乳困擾、舒緩背部壓力及相關不適，讓女性於任何時刻都能保持「悠然、自信」的狀態。
擴充能力、靈活配置及能源效益均無可匹敵 針對電子商務及網絡安全等專業運算而力臻完善 6U 機箱內支援多達 40 個伺服器節點 加州聖荷西2026年2月27日 /美通社/ — 專注於人工智能 (AI)、雲端、儲存及 5G/邊緣運算的整體資訊科技 (IT) 解決方案供應商 Supermicro, Inc. (NASDAQ: SMCI) 今日宣佈，推出業界首款、同時也是密度最高的刀鋒伺服器平台，以最新的 AMD EPYC™ 4005 系列處理器驅動。 Supermicro 全新的 MicroBlade 平台，採用針對密度優化的靈活刀鋒架構，確保產品能夠長久使用，應用起來份外靈活。 此系統同時支援最新的 AMD EPYC 4005 系列及先前版本，實現無縫的擴充能力，並保障客戶的長期投資，讓企業能隨著運算需求的演進，靈活擴充並作出升級。 Supermicro MicroBlade 平台 Supermicro 董事長暨行政總裁 Charles Liang 表示：「我們的刀鋒架構靈活無比，讓客戶能在單一機箱內，混合搭載不同 CPU 的各類節點，更可在標準 48U 機櫃中，容納多達 320 個伺服器節點。 Supermicro 持續引領業界，推出高能源效益的先進平台，旨在極致提升擴充能力、降低整體擁有成本，並保障數據中心的長遠投資。」 如欲了解更多資訊，請瀏覽：https://www.supermicro.com/en/Aplus/MicroBlade/module/MBA-315R-1DE12.php 全新 6U 系統，於精巧機箱內支援多達 40 個節點，為橫向擴展及多租戶環境帶來無可比擬的極致運算密度、卓越能源效益及顯著成本優勢。 此平台專為多樣化、高效率且高密度的關鍵工作負載而達致最佳化，應用場景包括： 雲端及虛擬化：適用於多租戶網頁寄存及小型虛擬私人伺服器 (VPS) 個案。 現代化基礎設施：支援 Kubernetes 及微服務平台，涵蓋應用程式介面 (API) 服務及網頁前端等應用。 企業及邊緣運算：適用於部門級私有雲，以及在空間受限環境中追求高密度的邊緣部署。 數據服務：適用於物件儲存網關及高效數據處理工作。 專業運算：涵蓋任務分割模擬、電子商務平台及網絡安全應用。 每個節點均支援單一 AMD EPYC 4005 系列處理器，設有兩個運作速度高達 5600 MT/s 的 DDR5 ECC UDIMM 插槽，並於每個節點提供兩個 PCIe Gen5 E1.S SSD 及一個 M.2 SSD。 整合網絡功能，透過 Broadcom BCM57414 提供雙接口 25GbE 連接；先進的安全及管理功能方面，則配備 TPM 2.0、簽署固件、硬件信任根、IPMI 2.0、KVM over IP 及 Redfish API 支援。 全新 MicroBlade 系統更顯與眾不同，其支援單寬及雙寬節點的靈活配搭，將 Supermicro 一體化刀鋒系統的多元適應效能展現得淋漓盡致。 連接能力進一步強化其功能，機箱後方整合兩個配備 100G 上行鏈路的 25G 以太網交換器，不僅確保可靠的高速網絡傳輸，更因減少線纜使用而有效降低整體擁有成本。 MicroBlade 的機箱管理模組 (CMM) 可讓用戶全面遙距控制個別伺服器刀鋒、電源供應器、散熱風扇及網絡交換器。 系統管理員可透過設定功率上限，控制每部伺服器的最高耗電量，並在 MicroBlade 機箱管理模組中管理分配予每個刀鋒伺服器的電力資源。 系統支援遙距電源控制，可隨時重啟或重置伺服器；同時亦能透過區域網絡序列 (Serial over LAN, SOL) 或嵌入式鍵盤、影像、滑鼠 (KVM) 功能，遙距存取基本輸入輸出系統 (BIOS) 設定及作業系統控制台資訊。 控制器採用獨立處理器設計，因此無論中央處理器 (CPU) 是否正在運作，或系統處於開機與否，所有監控及控制功能皆可正常運行。 關於 Super Micro Computer, Inc. Supermicro (NASDAQ: SMCI) 是應用完善整體 IT 解決方案領域的全球領導企業。 Supermicro 成立於美國加州聖荷西，並選擇以此為營運總部，致力為企業、雲端、AI 及 5G 電訊/邊緣 IT 基建，率先提供引領市場潮流的突破性方案。 我們是整體 IT 解決方案供應商，提供伺服器、AI、儲存、物聯網、交換器系統、軟件及支援服務。 Supermicro 憑著在主機板、電源及機箱設計領域的深厚專業知識，強化自身的研發與製造能力，為全球客戶帶來從雲端到邊緣的跨世代創新。 我們的產品均由內部團隊設計及製造（地點包括美國、亞洲及荷蘭），善用全球營運方式實現具規模運作及效率。產品設計亦更臻完善，旨在降低總擁有成本 (TCO) 並減少對環境的影響（綠色運算）。 屢獲殊榮的 Server Building Block Solutions® 產品組合，賦予客戶豐富的選擇。各種系統由可重用的靈活構建模塊所締造，支援多種規格、處理器、記憶體、GPU、儲存、網絡、電源及散熱方案（空調、自然冷卻或液冷），讓客戶為其特定的工作負載及應用，建構出最理想的配置。 Supermicro、Server Building Block Solutions 及 We Keep IT Green 均為 Super Micro Computer, Inc. 的商標及／或註冊商標。 所有其他品牌、名稱及商標則歸屬其各自擁有人。
綜合純利達 144 億迪拉姆，按年增長 34% e& 的用戶總數增至 2.447 億，業務覆蓋亞洲、非洲、中東、中歐及東歐地區 全年每股派息 90 費爾，2026 年將上調至 95 費爾 集團行政總裁 Hatem Dowidar 在任 6 年後，將於 3 月底離任 Masood M. Sharif Mahmood 將於 4 月 1 日接任集團行政總裁，並留任 e& UAE 行政總裁一職。 阿聯酋阿布扎比2026年2月26日 /美通社/ — e& 於 2025 年業績破紀錄，綜合收入達 729 億阿聯酋迪拉姆，按年增長 (YoY) 23.1%。 e& delivers record revenue and net profit in FY 2025 growing consolidated revenue 23% to AED 72.9 billion 在各項業務板塊的帶動下，綜合純利增長 33.6%，達至 144 億迪拉姆。 綜合 EBITDA 按年上升 21.1%，達至 320 億迪拉姆。 e& UAE 業務持續穩健，用戶人數突破 1,630 萬，較去年增長 8.4%。 集團用戶總數增至 2.447 億，與 2024 年相比增幅達 31.3%。 2025 財政年度財務焦點 2025 2024 百分比變動 收入 729 億迪拉姆 592 億迪拉姆 23.1 % 純利 144 億迪拉姆 108 億迪拉姆 33.6 % EBITDA 320 億迪拉姆 265 億迪拉姆 21.1 % 每股盈利 1.65 迪拉姆 1.24 迪拉姆 33.6 % 綜合集團用戶* 2.447 億* 1.865 億** 31.3 % 阿聯酋用戶 1,630 萬 1,500 萬 8.4 % * 包括向 PTA 申報的 Telenor Pakistan 數據 ** 經調整以反映 Maroc Telecom 的呈報數字 在 2025 財政年度，董事局建議就 2025 下半年（7 月至 12 月）派發每股 47 費爾的現金股息，全年累計每股派息 90 費爾。 董事局亦宣佈，2026 年全年股息將上調至每股 95 費爾，體現 e& 決心為股東提升價值。 e& 今日同時宣佈，集團行政總裁 Hatem Dowidar 在任 6 年後，決定離任集團行政總裁職務。 董事局已接納他的辭呈，他將任職至 2026 年 3 月 31 日。 Dowidar 自 2020 年掌舵 e& 以來，帶領公司經歷重大轉型及國際業務拓展。 在他帶領下，e& 加速策略轉型，從區域性電訊營運商蛻變為環球科技集團，在中東、非洲、亞洲及歐洲的業務版圖不斷擴張，同時推動數碼、金融科技、企業方案及數碼生活等業務領域的發展。 在他任期內，集團屢創財務佳績，進一步鞏固其作為全球頂尖科技與電訊品牌的地位。 董事局任命自 2021 年起出任 e& UAE 行政總裁的 Masood M. Sharif Mahmood 為接班人，他將同時兼任 e& 集團行政總裁及阿聯酋行政總裁，任命於 2026 年 4 月 1 日起生效。 e& 主席 Jassem Mohamed Bu Ataba Alzaabi 閣下表示：「e& 2025 年業績彪炳，再創高峰，足證我們銳意成為全球科技龍頭的策略，在強大業務基礎及貫徹執行下持續成功。 我們正重塑互聯互通的未來，同時在企業方案、金融科技及數碼平台等領域開拓嶄新機遇。在此謹代表董事局，衷心感謝 Hatem 的卓越領導，以及在任期內帶領公司取得的重大進展。 他在推動 e& 轉型及提升長期股東價值方面擔當關鍵角色，我們衷心祝願他未來發展更上一層樓。」 Hatem Dowidar 表示：「對於能在 e& 歷史的轉捩點上掌舵領航，是我的無上光榮。 我們一同推動業務轉型、拓展國際版圖、構建未來增長新動力，我為此深感自豪。 2025 年的驕人成績，反映出我們的強大策略、穩健營運模式，以及員工的竭誠付出。 我衷心感謝主席、董事局、領導團隊以及全體員工，感謝大家一直以來的堅定支持及全心投入。 我深信在 Masood 的領導下，e& 未來定能延續佳績。」 Masood M. Sharif Mahmood 說道：「對於能夠出任 e& 集團行政總裁，領導這間滿懷抱負的環球企業，我感到與有榮焉。」 在通訊、投資及科技領域擁有逾 25 年高層領導經驗的 Masood 續稱：「在此感謝 Eng Hatem Dowidar 的卓越領導及並肩合作的夥伴關係，亦感謝主席及董事局對我的信任及支持。 我期待與優秀的團隊、各營運公司及全球合作夥伴攜手，在現有成果上共創更璀璨的未來。」 e& 將繼續聚焦落實策略重點，將人工智能 (AI) 等先進技術融入日常營運，同時為股東、客戶、合作夥伴及所在社區締造可持續的價值。 媒體聯絡人：Nancy Sudheer高級經理nsudheer@eand.com+971 50 705 5290 e& delivers record revenue and net profit in FY 2025 growing consolidated revenue 23% to AED 72.9 billion
