【民眾網諸葛志一臺中報導】台中市議會定期大會市政總質詢，市議員張廖乃綸關切台中超巨蛋BOT案進度，並且要求市政府要盡快興建捷運橘線，以因應水湳經貿園區各項重大建設陸續完工後的大量人潮疏運。市長盧秀燕表示，只有台灣人壽提出可行性報告書，大致計畫內容為室內場館的座位達四萬五千座位，投資金額高達六百億元，未來的營運方及設計方應該是日本火腿集團。
市議員張廖乃綸說，全台投資規模最大的運動產業BOT案「台中超巨蛋」，預估總投資金額將近600億元，已經於4月27日截止收件，只有中信金控旗下台灣人壽一家投標，依促參案規定，將採「同額競標」進行評選，市民都很關切目前審查及後續推動進度。
張廖乃綸進一步指出，台中超巨蛋商場總營業樓地板面積將達到10萬坪，規模遠超過營業面積9萬坪的台中高鐵站特區D-ONE第一大天地購物中心，而水湳經貿園區現在已經有綠美圖、國際會展中心、流行影音中心、中央公園，加上超巨蛋結合運動、休閒、購物、消費娛樂等多功能的園區，啟用後勢必帶來龐大的人潮，市府應該盡快推動興建捷運橘線因應，並請中央加速審查流程。
盧秀燕表示，市府現在正在審查業者的計畫，會依公平合理且專業的角度來審查，這不但是台中市民最大的期望，也是中部民眾最期待的建設，根據業者計畫，台中超巨蛋有幾個「最大」，包括容納人數達4.57萬個，超過台北大巨蛋的4萬個座位，投資金額也將是全國最大，除了球場未來超巨蛋園區還會興建飯店、賣場及百貨等商場，商場總營業樓地板面積可能超過10萬坪，將可能成為台灣第一大百貨。
盧秀燕強調，超巨蛋整個審查都正在進行中，市府不會為趕而趕，希望今年都能順利，市府有信心，台中超巨蛋會成為台北大巨蛋之後全台最快蓋超巨蛋的，這個BOT案將由中信集團扮演資金整合角色，也會與日本火腿集團合作，導入球場專業設計與經營，預計5年後完工啟用。
張廖乃綸還關切，市府推動超巨蛋BOT案，可能會使得現有的中央球場被改建為立體停車場，縮減了民眾日常打球運動的空間，運動局應該與得標廠商討論保留原有球場用地，或規畫一處新球場，以因應眾平時打球運動的需求。
運動局長游志祥表示，超巨蛋整體朝向運動產業園區規劃，依照目前初步計畫，除了興建停車場，也會有部分空間提供給一般市民做為戶外運動場地。
2024年巴黎奧運，台灣代表團以2金5銀1銅的成績收官，創下近年海外奧運的亮眼表現。這個數字背後，是超過20年的台灣體育改革政策堆疊——從《國民體育法》修正、重點項目補助，到國家運動訓練中心升格，政府累計投入數百億預算。但真正的問題是：這些錢與政策，哪些確實讓選手變強了？哪些仍在空轉？本文將逐一檢視。 改革起點：2003年後台灣體育政策如何轉型 2004年雅典奧運，台灣以1金2銀1銅作收，成績中規中矩，但內部檢討聲浪卻相當激烈。政府隨即啟動政策反思，《國民體育法》在此後數年間多次修正，核心方向從「普及體育」轉向「競技卓越」。 2006年前後，體委會（今體育署）正式建立重點運動項目補助機制，集中資源扶植具奪牌潛力的項目，並設定「奧運獎牌」為主要績效指標。這個轉向奠定了此後15年體育政策的基本框架。 重點培訓資源集中化：羽球跆拳道的成功與排擠效應 重點項目補助政策在羽球、跆拳道、舉重等項目上確實看得到正相關。戴資穎長年穩坐世界排名前段，跆拳道則在2004至2020年間持續貢獻獎牌，舉重的郭婞淳更在東京拿下金牌。這些項目的共同點：長期列為重點補助、訓練資源穩定、選手出賽機會充足。 然而，資源集中化的代價是非重點項目的明顯排擠。田徑、游泳等基礎運動長期資源不足，選手反映補助申請繁瑣、訓練環境落差懸殊。政策的「選邊站」邏輯，讓部分潛力項目在萌芽階段便失去支撐。 旅外選手與職業化：制度外的競爭力關鍵 王建民征戰美國大聯盟、林書豪登上NBA舞台、戴資穎長年旅外征戰世界巡迴賽——這些台灣體育史上的高光時刻，幾乎都發生在體制之外。旅外環境提供了國內無法複製的高強度競爭與資源。 台灣職棒（CPBL）歷經假球風波後的整頓改革，帶動基層棒球能量回升，青少年棒球人口在2010年代逐步回穩。然而，政策能否主動「創造」旅外成功模式？答案仍是保留的：語言、簽約環境、職業聯盟規模等結構性障礙，非單一政策可解決。 科學化訓練導入：國家運動訓練中心的實際成效 國家運動訓練中心（國訓中心）於2015年正式升格為行政法人，硬體設施大幅翻新，運動科學團隊、傷害防護與心理諮詢服務也逐步到位。選手可在單一場域獲得訓練、醫療、住宿、膳食的整合資源。 實際效果方面，入住國訓中心的奧運選手普遍反映傷害處理速度明顯提升。但與日本、英國相比，台灣在數據追蹤系統化與科研人員編制上仍有明顯差距，部分選手坦言「科研資源有，但整合進訓練計畫的程度還不夠」。 學校體育改革：體育班政策的育才與爭議 體育班制度讓有潛力的青少年選手能在義務教育階段維持高訓練量，是基層育才的重要管道。部分縣市更推動體育實驗學校，嘗試整合學業與競技訓練的雙軌模式。 然而問題同樣明顯：基層教練薪資偏低、流動率高，導致優秀教練不斷出走，育才品質難以穩定。選手升學管道雖逐步多元，但「念書還是訓練」的兩難仍是許多家庭的現實困境，制度設計仍有優化空間。 女性與小眾運動崛起：政策推力還是市場驅動？ 台灣女子網球、高爾夫、射箭在國際賽場的成績持續亮眼，盧彥勳、曾雅妮、譚雅婷等選手帶來高能見度。這波崛起究竟是政策功勞，還是市場與媒體的結果？ 答案更接近後者。政府雖訂有性別平等體育政策，但執行上的落差依然存在，女性教練比例、女子賽事補助仍明顯低於男性。企業贊助與媒體曝光反而是推動小眾項目發展的更直接動力，政策扮演的多半是「不阻礙」而非「主動促成」的角色。 未解難題與台灣體育改革的下一步 20年改革後，台灣體育競爭力確實提升，但結構性問題仍待突破： 教練人才斷層：頂尖退役選手轉任教練的誘因不足，薪資與社會地位均需提升。 場館公平使用：國家級場館優先服務菁英選手，基層運動者的使用機會相對受限。 退役轉銜機制：選手退役後的職涯輔導仍不完善，部分人面臨就業斷層。 日本透過「Sport Japan」長期計畫整合產官學，英國則以「UK Sport」精算投資報酬率分配資源，兩者都值得台灣借鏡。台灣體育改革的下一個20年，需要更精準的政策評估機制，而非持續擴大預算規模。 提醒讀者：相關補助標準與政策細節持續調整中，最新數據請以教育部體育署官方公告為準。 常見問題 FAQ 台灣近20年在奧運的獎牌數有成長嗎？ 整體呈緩步成長趨勢。2000年雪梨奧運獲1金4銀2銅，2004年雅典1金2銀1銅，2020年東京奧運達到2金4銀6銅的歷史高點，2024年巴黎則以2金5銀1銅作收。獎牌項目集中在羽球、舉重、跆拳道、射箭與柔道等重點培訓項目。 國家運動訓練中心對選手有什麼實質幫助？ 國訓中心提供住宿、膳食、傷害防護、運動心理諮詢與科學化訓練支援，入住資格以國家隊選手為主。實際幫助上，傷害處理效率提升最受選手肯定，但科研數據整合進訓練計畫的深度仍有待加強，與日韓頂尖體制相比仍有差距。 台灣哪些體育政策被認為是最成功的？ 綜合多方評估，「重點運動項目補助機制」對羽球、舉重、跆拳道等項目的奪牌成效最為直接；「體育班制度」在基層育才上也有一定成效。相對而言，旅外選手支援計畫與退役轉銜機制則被認為仍有較大改善空間。 台灣體育政策和日本、英國相比，差距在哪裡？ 日本與英國均建立了以數據為基礎的資源分配機制，能精算每個項目的奪牌投資報酬率，並設有長期滾動式評估系統。台灣目前的政策評估仍偏向結果導向，缺乏系統性的中期追蹤與調整機制，科研人才編制與國際交流經費也相對有限。 〈台灣體育改革20年：哪些政策真的讓選手變強了？〉這篇文章最早發佈於《668 ENews 新聞網》。
文／張可芙 將於9月3日全台上映的法國性喜劇《今晚我想來點棒的》，是法國超過70萬人次觀影的賣座影片，影片一開場就很直接——結婚20年的芬妮與發明家丈夫湯姆，婚姻幸福、感情穩定，卻藏著一個說出來有點尷尬的秘密：芬妮從來沒有體驗過性高潮！得知真相的湯姆又氣又沮喪，卻沒有因此打退堂鼓，反而決定發揮工程師本色，動手設計一款能讓女性真正感受愉悅的「神奇用品」。一對結婚20年的夫妻，就這樣從臥房「研究」到公路開車、魚缸爆裂等等荒謬場景，展開一場、爆笑，卻又意外溫柔的高潮大冒險。本片故事靈感則是來自全球知名親密健康品牌 Womanizer 的真實發明歷程。 亞歷珊卓拉米表示，自己拿到劇本時，就很好奇導演究竟要怎麼拍攝電影中的親吻與高潮場面，因為這絕對是全片的重要挑戰。結果蕾米柯里希不但事前把鏡頭運動、拍攝方式解釋得非常清楚，現場一定會播放「音樂」讓他們耳朵放鬆跟著身體也放鬆。亞歷珊卓形容，整個過程「非常流暢」，導演給予演員充分安全感，也讓她能夠專心投入角色。 電影裡還有一場讓人印象深刻的戲：芬妮為了探索自己的愉悅，意外接觸到「交換伴侶俱樂部」。但是問題來了——導演坦承自己根本沒去過！她沒有直接照搬現實世界的俱樂部，而是從電影作品尋找靈感，其中就阿湯哥和妮可基嫚主演的經典電影《大開眼戒》。不過蕾米柯里希並不想把場景拍成傳統情色片，而是希望營造出現代、時髦又帶點實驗性的氣氛，因此加入大量圖像化霓虹燈、柏林風格夜店風格，這個臨時俱樂部根本就是一個充滿情慾賁張的情色場景。 蕾米柯里希雖然把《今晚要要來點棒的》拍成一部充滿喜趣和法式幽默的性感題材，在法國拿到很棒的票房成績，但其實一開始她卻相當抗拒，她透露：「最初有人拿這個故事找上我時，第一個念頭是『不要』！因為自己來自比較保守的家庭，內心又很害羞，所以要拍攝女性高潮、情趣用品這個題材讓我很猶豫也沒有自信。」結果就在蕾米真正開始研究這部電影之後，為了要表演性治療心理師給演員看，演著演著就被女主角拱上這個角色，因此在片中可以看到蕾米的精彩演技！ 亞歷珊卓拉米分享，在電影上映後的特映活動上，她甚至遇到一家人一起來看電影——從年輕女孩、父母一路到祖母，最讓她驚訝的是，當大家問「是誰決定來看這部電影？」時，祖母竟然大方回答：「是我！」亞歷珊卓拉米笑說，這讓她感受到電影真正突破的並不是尺度，而是它讓不同世代都能夠自然談論一個過去難以啟齒的主題。 蕾米柯里希也透露，法國觀眾最常給她的回饋竟然不是「這部電影尺度很大」，而是：「好久沒有笑得這麼開心了！」從夫妻、單身觀眾到不同年齡層的觀眾，都在看完電影後開始討論女性愉悅、伴侶溝通與愛情。 電影靈感來自真實故事，取材自全球知名親密健康品牌 Womanizer 的發明歷程。Womanizer 為全球知名親密健康品牌，是「吸吮器」品類的原創品牌，也是 Pleasure Air Technology™（空氣吸啜技術）的原創發明者。品牌創立於 2014 年，目前業務遍及全球超過 90 個國家，累積服務超過 1,100 萬名消費者。
【記者王志成／台北報導】 台北市文山區指南宮凌霄寶殿二十四日發生大火，現場付之一炬。行政院長卓榮泰(二十六)日前往訪視時表示，指南宮是台北市民極為重要的信仰中心，未來廟方在修復技術或經費上有需要協助之處，中央將與地方仔細討論，盼能儘速協助完成重建。 卓榮泰在行政院發言人李慧芝陪同下走訪指南宮，民進黨立委吳沛憶及台北市長參選人沈伯洋亦到場關切。卓榮泰表示，指南宮無論是在家庭旅遊、學校戶外教學或是節慶活動中，都扮演著相當關鍵的角色，市民與遊客皆十分珍視此地。 卓榮泰說明，火災發生的第一時間，他便與內政部、消防署及廟方保持密切聯繫，持續掌握最新狀況，並確認火勢在歷經三小時二十幾分鐘後獲得有效控制。 卓榮泰強調，對於未來的復建工作，不論是修復技術支援或相關經費需求，中央與地方政府都將通力合作並深入討論，期盼能以最快速度恢復信仰中心的原貌，讓指南宮再度成為各方祈福與旅遊的勝地。
