(報新聞/鄒志中 特稿) 2025年全國運動會日前落幕，台中市代表隊奪下 53 金、56 銀、58 銅，總計 167 面獎牌，名列全國第三。確實，這是一場勝利，也是一份榮耀。台中市政府、選手、教練所付出的努力都應得到肯定。然而，作為評論者必須指出：台中市政府在耀眼金牌數字的背後，台中的體育政策其實仍深陷「大賽依賴」的結構困境。若不能從「比賽爆發」走向「培育系統化」、從「場館建設」走向「生態營運」，那麼再多面的金牌，台中市政府所有付出的獎金及成果，最終仍恐將淪為「曇花一現」的結局。
與北北桃賽事對比：榜首與第三的差距
拿下 53 金的台中市固然亮眼，但若與首位的 臺北市（112 金、95 銀、82 銅）相比，還相差得很遠。據官方獎牌統計，台北市此次奪金數達 112 面，遙遙領先台中。
再看 新北市，金牌 59 面、銀 61、銅 72，總獎牌數也達 192，遠超台中約二十餘面。
另有 桃園市，金牌 38 面、銀 47、銅 71，總計 156 面，雖然非強勢，但顯示台中並非在中段群僅僅微弱領先，而是明顯被雙北兩都給甩開。
這些數字所揭示的，不只是「第一」與「第三」的排名落差，更是一張隱形的結構表格：場館、體系、資源都在向頂端傾斜。台中市雖然有所突破，但仍處在「追趕者」的位置。若台中市政府滿足於「第三名」的榮耀，恐怕就會是長期輸在「結構」。
金牌亮點不容忽視，但只是「量」的勝利，還非「質」的跨越
台中隊此次創下五大隊史紀錄：
韻律體操由 2025 年德國世大運班底領軍，摘下團隊全能首金。
角力由張惠慈領軍，團隊奪 6 金，刷新隊史金牌紀錄。
輕艇團隊奪 7 金，更在激流賽事做到「金馬金全拿」。
高爾夫年僅 15 歲的林潔恩選手奪組隊首金。
自由車則拿下全國最多11 金，完成連霸。
這些成績雖令人喝采，但當我們把焦點放回「體育政策結構」時，就會發現：這些突破，其實是「少數選項」選手的集中勝利，而非全體體育生態的普遍升級。換句話說，台中仍偏重「精英選手爆發」，而非「體育普及養成」。
這種模式有如「跑馬拉松只看終點衝刺」：我們看到衝線的選手，卻看不到沿途補給站的建置、落後選手的扶助、後備選手的培養。當爆發成為常態，制度就變成例外。長此以往，一場大會之後，可能只能靠下一場大會再起，而不是建立一條可持續的上升通道。
場館建設已在，但營運與公平分配仍落後
台中市政府今年在運動建設上投入不少，包括台中巨蛋、超巨蛋、國際足球園區、甫開幕的豐原／清水國民暨兒童運動中心、以及自由車場的軌道、看台、燈光整修。這些是必要之舉，但也暴露兩大結構裂縫：
一是 場館集中於頂級項目，而社區、學校、基層體育仍薄弱。若僅有少數「國際級」場地，而未同步改善地方訓練場館，那麼選手進入精英階段前，就可能因場地不足被淘汰。
二是 場館啟用後缺少明確營運模式。台中市場館如:巨蛋、超巨蛋，需長期運作才能攤平成本並形成體育孵化器。但目前尚未見公開、透明的營運策略：是由台中市政府主導？還是民間介入？是否對一般社團開放？是否完成與學校、社區運動連結？謀劃不足可能導致「建好但空著」、「使用率低」的命運，這樣反倒可能成為資源耗竭。
正如經濟學所說：「硬體搭建容易，軟體系統卻棘手。」場館是「機器」，但要讓它變為「生產力」卻需制度與生態。台中若只停留在硬體層面，無法真正形成人才輸送帶，那麼每一面金牌都將只是「瞬間勝利」，而非「制度勝利」。
對比北市的新型體育系統：差距在哪？
以北市為例，其奪金 112 面、破紀錄項目多達 13 項，創造不少「個人猛將」與「團體常勝軍」。更重要的是，北市在游泳、田徑、自由車..等項具備持續爆量的基盤，而這不是一朝一夕，而是多年制度耕耘的結果。
若回看台中，其成就雖有突破，但並未表現出「不同項目皆穩健爆量」的態勢。台中像是「局部發光」，而非「全面發展」。換句話說，北市已進入「體育產業化、生態化」階段，台中仍在「選手集中化、戰力爆發化」階段。
為什麼這差距難以克服？
長期戰略建議：從「大賽得金」轉向「體育賦能城市」
面向未來，台中市政府必須從以下三條路推進。否則，即便金牌再多，也可能只是「高峰翻起後的平原」。
一、構建「持續養成－中途成長－精英輸出」三層架構
不能只靠賽前集中訓練，需要學校體育、社區體育、城市運動中心三環齊發。每年都應有選手從基層脫穎而出，而非「最後一年集中」才訓練。
例如：台中市中、小學應全面配備標準田徑場、活化社區運動場館，並提供教練與訓練經費，讓體育不再是選手的「選擇項目」，而是台中城市成長的「基本選項」。
二、場館建設並非終點，營運制度才是關鍵
每一個新場館應當有「社區開放使用＋青年訓練＋高水準競技」的三元功能。設計早期就要考慮經營模式：是否由民間進駐？票價是否可負擔？是否全年開放？是否為選手以外群體提供服務？
如果僅當作「比賽用地」，那麼用水、維護、閒置風險高，終將成為「白象」。反之，若兼具社區服務與精英訓練功能，才能轉化為城市資本。
三、選手退役與教練體系提升不可忽視
每位金牌選手結束競技生涯後，能否留在體育圈、成為教練、講師、體育推廣大使？台中的教練很多仍處於「賽季計畫性聘用」狀態，缺乏穩定職涯制度。
政策應設「退役選手保障＋教練職涯發展」，同時建置「訓練人才庫」「科學化訓練支援」系統。這樣，才不會每屆比賽成績斷層，而是形成長線成長曲線。
奪金是起點，不是終點
當我們為台中的 53 面金牌喝采時，也應記住：金牌數背後，是台中城市的體育是否大眾化、訓練體系是否完整、場館是否活化、制度是否可持續？
如果僅止於大會爆發，那麼下一屆、下下屆就可能出現「量能下滑、成績波動」的危機。相反地，若能把這次榮耀當作「啟動點」，建立一條從學校到社區、從青少年到退役選手的完整體育生態，那麼台中才可能真正跨越第三名，朝向第一名去挑戰，並且在長期競爭中穩居頂端。
換句話說：奪牌是漂亮的勝利，但城市體育的真正勝利，是讓每個市民都能運動、讓每個選手都能翻轉、讓每座場館都成為生命的跳板。
台中市政府若只是滿足於「紀錄刷新、金牌增加」的短期報表，那麼下次必將遭遇「後勁不足」的考驗。台中市這座號稱「酷城市、酷運動」城市，應該思考：下一塊金牌背後，是不是一個真正的運動城市？
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▲以桃園米製作的產品。(圖/高婕) 【亞太新聞網/記者高婕/高雄報導】 農業部桃園區農業改良場為因應近年氣候暖化、降雨不均、循環減碳、減藥省工等趨勢，育成水稻品種「桃園5號」、「桃園6號」及「桃園7號」，以應對上述各項不同的農業挑戰，並提供農友更具韌性、永續與安心栽培的新選擇。 由於氣候變遷帶來極端天氣事件頻傳，如乾旱、高溫及降雨不均等情勢，均對農業生產造成衝擊，高溫將導致稻米生產較高的心腹白米粒，而缺水的情境下往往使得農田缺乏灌溉用水，甚至發生春耕時期無法進水整地等問題。為此，本場進行相關育種研究，於108年育成水稻「桃園5號」，其最大特色為白米外觀的心、腹、背白比例不受穀粒充實期高溫影響而增加，白粉質率低於10%，符合CNS一等米標準。此品種可較一般中晚熟品種提早7至10日收穫，有效縮短生育期。在水資源調節方面，「桃園5號」透過延後至4月上旬插秧，每公頃可調節2~3月尖峰用水量近3千立方公尺，推廣於鄰海鄉鎮區或水利灌溉末端常缺水農地，可分散舒緩2月春耕整地時各地爭搶灌溉水的壓力。自109年起陸續在水資源競用區推廣，目前已累計種植面積超過50公頃。 ▲桃園區農業改良場發表水稻「三劍客」，強化氣候韌性與減碳效益。(圖/高婕) 近年減碳及循環永續的概念興起，為擴大推廣有機、友善的栽培模式，於110年育成水稻「桃園6號」，此為國內首支專為有機及友善栽培所選育出的水稻品種，兼具有機友善栽培與碳排放減量雙贏。該品種對多種病蟲危害均有相當的抵抗性，因此栽培期間除不需使用農藥，亦可減少20%的北部氮肥推薦用量，並維持產量穩定。實地試種顯示，有機栽培下乾穀產量每公頃可達4,888公斤，高於同期作桃園3號產量（4,200公斤）。在碳排放減量方面，「桃園6號」可減少20%氮肥施用，每公頃可減少43.2公斤二氧化碳當量排放，若再計入減少農藥施用，總計每公頃可減少約1公噸的二氧化碳當量排放。此外，它還能帶來生物多樣性、食品安全及農民操作安心等外部效益。114年已在新竹縣湖口鄉推廣種植逾100公頃。 先前育成之優質香米「桃園3號」，為國內稻米品質競賽常勝軍，唯近年氣候劇烈變動，在局部地區易發生稻熱病危害，除造成產量不穩定外，栽培農友在管理上需耗費更多人力。有鑑於此，本場以分子標誌輔助回交策略，精準導入抗稻熱病基因至桃園3號中，並於112年完成命名「桃園7號」，新品種同時保留原親本穀粒大、米飯具香氣等優良特性。桃園7號在不噴灑稻熱病相關藥劑的情況下，仍顯示對葉稻熱病與穗稻熱病具極佳抗性，平均產量相較於桃園3號可高出約1~2成，同時每公頃可節省5,000元至1萬5,000元的勞力及藥劑支出，並有效減少環境污染與病原菌抗藥性，有助提升食米安全。114年「桃園7號」已在北部多個稻作產區進行試種，面積合計達到100公頃。 桃園區農業改良場表示，這些水稻新品種的推出，是因應氣候變遷，朝向耐候、抗性佳、優良品質育種目標的重要里程碑，亦有助於實踐聯合國永續發展目標，邁向「智慧韌性、永續安心」的農業部政策願景。未來除持續擴大推廣這些新品種的栽培之外，也將積極研發更多抗旱節水、耐高溫的品種與栽培方法，協助農民穩定收益，同時也為臺灣農業的永續發展與淨零排放目標貢獻心力。
【記者王志成／新北報導】經過多次協商與籌備，全台最大的「八里污水處理廠」(二)日由台北市市長蔣萬安與新北市市長侯友宜共同舉行移交典禮。自一一二年七月以來，雙北市已進行四十四次財產設備清點與功能測試，今日在中央主管機關及地方民意代表見證下，台北市政府正式將代管二十九年的八里廠移交給新北市政府。 新北市市長侯友宜表示，感謝台北市政府多年來的專業管理，為八里污水處理廠打下良好基礎。他指出，自一０八年以來，新北市已完成三十五萬戶的污水接管，累計超過一百二十七萬戶。侯市長強調，八里廠近百分之七十的污水來自新北，市府將全面接管並提升後續管理，確保環境保護持續進行，並有信心讓八里污水處理廠正常運作。 蔣萬安指出，污水管線和處理設施是良心工程，雖然不易見，但對市民至關重要。雙北在過去三十年不斷提升接管率，八里廠的接管率從百分之十提升至超過百分之七十，其中百分之七十污水來自新北市，顯示成效不易。 蔣萬安表示，北市在代管期間嚴格監控水質，從人工轉為全自動，並汰換設備以確保用水安全。此外，去年啟用全國首座沼氣發電機，提升設備運營效率，並獲得內政部優等獎。 蔣萬安強調，自一一二年上任以來，進行四十四次財產設備清點及功能測試，確保基礎設備最佳狀態，並感謝李四川副市長的努力，促成移交順利。也祝福八里廠未來運作順利，繼續守護淡水河及大台北地區市民的安全與健康。 雙北市共同表示，八里污水處理廠將持續進行二十四小時不間斷運作，面臨的管理挑戰相當高，目前已建立完善的營運規劃。未來將進一步加強日常維護及定期保養，並逐年編列預算以更新老舊設備，確保系統的長期安全與穩定。
農夫林／宜蘭報導 擁有200年歷史，被宜蘭縣政府列入無形文化資產的五結鄉利澤永安宮元宵節走尪民俗系列活動，1日上午有尪揹某趣味競賽，即老公揹老婆競走橋段，3日元宵節當天推出百人神轎鑽轎底、八大庄遶境拜廟、傳統走尪過火，進入系列活動的重頭戲。 尪揹某趣味競賽成績揭曉：青年組第1名洪紹恩、陳桂琳；第2名駝定南、張秀蓉；第3名賴冠宇、曾筠茹。壯年組第1名陳冠綸、何思萱；第2名吳哲豪、曾玟芳；第3名陳弘偉、何怡萱。 五結鄉利澤永安宮是全省雖一面山背海的媽祖廟，昔日先民港海來台開墾，為求媽祖保佑平安，每年元宵節均會舉辦尪揹某走尪，爆新娘，畫虎面等等文化宗教活動，早被列入宜蘭縣無形文化資產，今年在利澤老街安排3天活動，五結鄉長沈德茂歡迎各界共襄盛舉，體驗小過年的熱鬧氛圍。 元宵節當天百人神轎鑽轎底、八大庄遶境拜廟。 系列活動首日2月28日有走尪路跑、民俗陣頭串演、祈福擲筊，1日上午10點到中午12點舉辦尪揹某趣味競賽，3月3日上午7點半啟動八大庄頭遶境，另有民俗陣頭表演、百人神轎鑽轎底、八大庄遶境拜廟，下午五點半在利澤老街辦理傳統走尪過火，晚間有元宵晚會、提燈夜巡，元宵節這天免費供應平安粥。 鄉公所表示，利澤走尪在每年農曆元月15日登場，主祀媽祖的利澤永安宮及在地八大庄廟宇信眾，以徒步遶境方式祈求平安，遶境隊伍下午返回利澤老街，由壯丁扛起神轎跨越金紙燒成的火堆，希望新的一年平安順興，昔日農業社會，出外打拚遊子陸續返鄉祭拜祈福，成為地方上年度盛事。 此篇文章最開始出處為: 五結鄉元宵節尪揹某登場 元宵節傳統走尪過火
