500名親子義工免費派發逾萬張旗紙 鼓勵市民「感講感受」
香港2025年10月18日 /美通社/ — 宏利香港與香港情緒教育慈善機構JUST FEEL 感講 攜手籌辦全港首個「My旗日」，今日正式圓滿舉行。來自宏利及九所感講夥伴學校的 500 名親子義工，於全港各區邀請逾10,000 名市民選擇代表當下心情的旗紙並貼在身上，藉此鼓勵大眾認識及表達不同感受，好好關顧自己的情緒健康。
「My旗日」引入了創意概念，鼓勵市民從關心自己出發，用旗紙「說出」感受。活動上免費派發的感受旗紙，為今年初「My旗日」旗紙設計比賽的得獎作品，並由本地小學生精心設計，涵蓋開心、温暖、興奮、傷心、生氣及害怕共六款正、負面感受。市民透過將旗紙貼在身上，讓平日難以說出口的感受也能「被看見」，從而向公眾傳遞「感受無分對錯」的訊息。感受旗紙亦可成為啟發對話的契機，倡導大眾與身邊人透過互相分享，增進彼此的理解與關懷。
宏利與JUST FEEL 感講 自今年四月起建立長期策略慈善夥伴合作關係，旨在促進學生的情緒健康和培養同理心校園文化，並進一步推動宏利「全球影響力議程」(Impact Agenda) 的其中一項重要承諾——幫助大眾續享健康和福祉。「My旗日」作為重點項目之一，秉承宏利與JUST FEEL 感講 重視情緒健康的共同理念，由學校走到社區，向大眾推廣聆聽、接納和表達感受的重要性，避免壓抑情緒。與此同時，活動透過動員 500 名親子義工，讓這些家庭學習從感受出發，了解和關懷社區，從而促進親子交流及連結。
宏利香港及澳門首席市場總監林沛表示：「心理健康是整體健康的重要支柱，也是邁向優質人生的關鍵。宏利一直致力推動心理健康，這亦是我們幫助大眾續享健康和福祉的使命的重要一環。我們相信，建立更健康、更具韌性的社會需要讓大家有空間自在地表達和接納各種感受。我們很高興能夠與JUST FEEL 感講 合作，推出香港首個『My旗日』，這項有意義的活動旨在提升大眾對情緒健康的意識，並在社區中培養同理心與關愛精神。」
JUST FEEL 感講 共同創辦人暨執行總監楊思毅表示：「勇敢、真誠地說出感受，對於促進情緒健康，及建立健康的人際關係至關重要。感謝宏利及各所感講夥伴學校一直積極支持，並與我們同行，藉着今次『My旗日』，將情緒教育由校園拓展至家庭及社區。未來，我們會繼續與宏利緊密合作，於本地學校全方位推動善意溝通及社交情意教育，轉化學校和家庭的溝通文化，提升下一代的情緒健康。」
宏利與JUST FEEL 感講 舉辦全港首個「My旗日」，由500名親子義工於全港各區邀請10,000名市民選擇代表當下心情的旗紙並貼在身上，藉此鼓勵大眾認識及表達不同感受，好好關顧自己的情緒健康。
JUST FEEL 感講 共同創辦人暨執行總監楊思毅與宏利香港及澳門首席市場總監林沛親身支持「My旗日」活動，為親子義工打氣。
宏利及九所感講夥伴學校的親子義工積極參與活動，邀請市民分享當下感受，並送出各款感受旗紙。
宏利香港概覽：
宏利於香港開展業務超過125年，多年來一直深受信賴。自1897年在亞洲開業至今，宏利已發展成為香港主要金融服務機構之一，為香港及澳門超過 260 萬位客戶提供多元化的保障及財富管理產品和服務。我們致力於協助客戶輕鬆做出明智抉擇，實現精彩人生。
宏利香港透過宏利國際控股有限公司持有宏利人壽保險（國際）有限公司、宏利投資管理（香港）有限公司、宏利公積金信託有限公司。上述均為宏利金融有限公司的子公司。
宏利概覽：
宏利金融有限公司是全球領先的金融服務供應商，致力於幫助大眾輕鬆作出明智抉擇，實現精彩人生。本公司為個人、團體及企業提供理財建議及保險方案，全球總部位於加拿大多倫多，在加拿大、亞洲及歐洲以「宏利」的名稱營運，而在美國主要以「恒康」的名稱經營業務。通過「宏利財富與資產管理」，本公司為全球個人客戶、機構客戶以及退休計劃成員，提供全球性投資、理財建議及退休計劃服務。截至2024年底，本公司有超過37,000名員工、超過109,000名代理人，以及數以萬計的經銷合作夥伴，為超過3,600萬名客戶提供服務。本公司在多倫多、紐約及菲律賓證券交易所以股份代號MFC上市，在香港交易所則以股份代號945上市。
並非所有產品或服務在所有司法管轄區都可提供。詳情請瀏覽 manulife.com。
JUST FEEL 感講 概覽：
JUST FEEL 感講 是全港首間於主流學校系統化推廣社交情意教育及善意溝通的慈善機構，奉行 「先處理心情，再處理事情」的格言，以轉化學校和家庭的溝通文化為願景，致力賦能教育工作者和家長，提升學生的身心靈健康。自 2018 年成立至今，JUST FEEL 感講 已與超過 65 所小學合作，為超過 55,300 位學生、8,900 位教師及 87,300 位家長提供支援。請瀏覽JUST FEEL 感講 網站：https://www.justfeel.hk/。
發哥迎連續12屆世界盃 從亞洲看新賽制太世界了 （「笑傲足球部落報」FB發行人龔義三及社長何長發與「樂聯網」連結，在此「龍來共發」抓住時事分享國內外足球評論讓您掌握全球視角:） 隨著12月6日今天凌晨2026年美加墨世界盃完成48強會內賽的抽籤編組，從1982年至今未曾停歇，發哥也準備迎來連續12屆「世界盃足球年」的寫說情緣，個人最終將寫下一個歷史紀錄。而從抽籤分組結果來看，正因擴軍48強之後的首次小組賽到第二階段淘汰賽變32強，分組多至12小組，更在大多數小組能有3隊出線的全新賽制下，傳統強隊基本不用擔心自己會重蹈以往的覆轍，只要不出太大意外，出線應當都不成問題，但要力拚小組首名晉級，以避開淘汰賽過早強強對決，因此，新賽制下基本上沒什麼「死亡組」，可說這屆世界盃小組賽也「太世界了」！ 新賽制從小組賽48強到淘汰賽32強，每組前2名共計24支球隊直接晉級淘汰賽，然後是8個成績最好的小組第3名。而這回並沒有出現由至少兩支傳統豪強組成的「死亡之組」，例如上一屆2022卡達世界盃中西班牙、德國和日本同組，以及2014巴西世界盃中英格蘭、義大利和烏拉圭三支前世界盃冠軍同組，那兩屆無一例外地都有傳統豪門球隊折戟小組賽，2022世界盃中德國隊黯然回家，甚至2014世界盃時英、義直接攜手遭淘汰。 從1998年沿用至今的「世界盃32隊會內賽體系」正式成為歷史，2026年大賽首次擴軍的最大贏家，應該是過去足球的第三世界非洲和亞洲，這次分別增加了4個席位和3.5個席位，不同於傳統歐洲、南美的強勢，抽籤結果一定程度上或許決定了這兩個大洲球隊的命運如何。 隨藉新賽制的革新，擴軍後的世界盃小組賽將設有多達12個小組，每組4支球隊，小組前兩名直接晉級淘汰賽，另有8支成績最好的小組第三名球隊也能晉級。在這一規則下，各支球隊進入淘汰賽的門檻被大幅拉低，小組賽的懸念可能有所下降，但「黑馬」走得更遠的概率也將比以往任何一屆世界盃更高。 這一來，擴軍為亞洲足球創造了前所未有的機會，亞洲球隊名額從過去的4.5個增加至8個，這意味著更多亞洲球隊能站上世界最高舞臺。除了傳統的日、韓、澳、伊、沙等強隊以外，烏茲別克和約旦，經歷了多次遺憾後，這次終於拿到了隊史第一張世界盃門票，成為亞洲足球的最新代表球隊。 而來自非洲的維德角同樣憑在非洲區會外賽的強勢表現，戰勝傳統強隊喀麥隆，實現了歷史性晉級名額。並且這支人口不足60萬的島國，成為世界盃歷史上代表非洲的人口最少的參賽國。 過往亞洲和非洲球隊在世界盃的表現，最好成績都是四強。亞洲的最佳成績由南韓隊在2002年韓日世界盃取得，作為東道主之一，南韓一路爆冷晉級四強。但南韓那次成績一直以來充滿著爭議，被認為該隊是憑著東道主和黑哨才能走到四強；而非洲球隊的最佳成績，則是由摩洛哥隊在2022年世界盃創造，他們一路過關斬將闖入四強，最終獲得第四名。相較於2022年，摩洛哥可以說是更加成熟，並且這支球隊將會在接下來的非洲國家杯得到正式比賽的合練，將會成為不容忽視的強隊。 如今新賽制多分組之下，為亞、非洲迎來突破的良機。過往的世界盃會內賽中，亞、非球隊往往衝出小組賽都要殺得頭破血流，到了淘汰賽沒有更好球隊配置和體能儲備來與歐美球隊對抗。此前亞洲的日本，非洲的迦納等球隊在淘汰賽失利就是最好的例子，在場面和鬥志上絕對不遜於歐美強隊，但最後時刻的體能成為壓倒性的現實問題。 而此次改制，讓亞、非球隊從小組賽中衝出的難度變小、幾率變大，這為後續的單淘汰賽留有了更大的想像空間。在以往32進16的賽制下，亞、非球隊小組出線都艱難，並且出線後立刻遭遇頂尖強隊絞殺，淘汰賽之路艱難無比。而新賽制下，晉級淘汰賽的路徑變寬，淘汰賽球隊範圍更廣，這都是兩個大洲再創輝煌，甚至實現歷史性的名次突破外因所在，但一切的一切最終只能在球場上見真章！ 再話說這次三個東道主美國、加拿大和墨西哥隊都抽到了好籤，只要發揮正常出線應該不成問題，揭幕戰將是2026年6月11日的墨西哥隊迎戰南非隊。而小組賽最具看點的莫過於I組了，因為法國隊姆巴佩與挪威隊哈蘭德在小組賽就上演正面對決，這後起一代世足雙驕的面對面吸引全球人的眼球！ 最後眼球聚焦當然世人等著看看那「新世紀絕代老雙驕」梅西與C羅的會戰。如果阿根廷與葡萄牙隊都能以小組第一出線，那麼最早有望在八強淘汰賽相遇。屆時成真的話，將會是這對老妖星梅西與C羅首次在世界盃賽場碰面，屆時「梅羅終極對決」的收視率勢必要爆表了！ 附錄2026世界盃48強分組情形如下： A組：墨西哥、韓國、南非、歐洲附加賽D勝者 B組：加拿大、瑞士、卡達、歐洲附加賽A勝者 C組：巴西、摩洛哥、蘇格蘭、海地 D組：美國、澳洲、巴拉圭、歐洲附加賽C勝者 E組：德國、厄瓜多、象牙海岸、古拉索 F組：荷蘭、日本、突尼西亞、歐洲附加賽B勝者 G組：比利時、伊朗、埃及、紐西蘭 H組：西班牙、烏拉圭、沙烏地阿拉伯、維德角 I組：法國、塞內加爾、挪威、洲際附加賽B勝者 J組：阿根廷、奧地利、阿爾及利亞、約旦 K組：葡萄牙、哥倫比亞、烏茲別克、跨洲區附加賽勝者 L組：英格蘭、克羅埃西亞、巴拿馬、迦納
由台灣連鎖暨加盟協會主辦的「2025 全國商店優良店長表彰暨傑出店長選拔」昨（12/3）日在台北國際會議中心登場，被譽為服務業「奧斯卡」的年度盛會吸引全台連鎖品牌代表角逐最高榮耀。今年在缺工與營運成本提升的市場環境下，燦坤3C家電仍展現穩健管理能力與服務品質，最終由新景美店店長楊永晟獲頒最高榮譽「傑出店長」，而垂楊店店長黃全弘則以深厚實務經驗獲得「店務心得優異獎」第三名，成為本屆頒獎典禮的亮點之一。 此次獲獎的楊永晟店長多年來深耕門市管理，他表示要把一間店經營好，關鍵在於「顧好數字，也顧好人」。接任新景美店後，他調整商品結構，提升家電專業度，成功將家電占比提升至逾五成，並帶動客單價成長，創下門市近年最佳成績。不僅如此，他更積極參與在地事務，自發帶領同仁參與社區清潔與公益健檢活動，以行動深化品牌好感度。店內亦導入「舊換新」流程優化，使小家電舊換新業績提升逾一成，並定期舉辦講座與親子活動，讓門市成為社區互動中心。 同樣在競賽中脫穎而出的黃全弘店長則強調，在高度競爭的3C市場中，通路的優勢不只來自價格與商品，而是能否透過專業服務真正解決顧客需求。他以「專業、誠信、貼心」為核心，帶領團隊深化產品體驗、情境示範與跨品類整合提案，從接待到售後安裝都親力付出，打造具信賴感的服務體驗。黃全弘表示，未來將持續強化服務基本功，讓門市成為消費者心中的安心依靠。依 TCFA 公布，今年共有 162 位優良店長參與選拔，其中燦坤共有 11 位入選優良店長，在連鎖通路中表現相當亮眼。 燦坤3C家電表示，門市店長是品牌與顧客最直接的溝通橋梁，不論是提升生活便利、提供完整解決方案，或打造更具溫度的購物服務，都需要團隊的長期投入。未來，公司將持續以 3A4 心（Anytime、Anyone、Awesome；用心、安心、貼心、放心）為核心深化會員關係，並推動「燦坤共生共榮生態圈」拓展更多生活陪伴服務。燦坤強調，這些獎項不僅向具卓越表現的店長致敬，也象徵品牌在服務力與通路競爭力上的持續深化，將以更完整的服務成為消費者一輩子的信賴選擇。
墨新聞｜記者張游舜／台北報導 鐘森雄校長與石犀牛創作者許富順先生賢伉儷合影留念。 埔里鎮的牛眠里舊稱牛睏山，因當地有一座狀似睡牛的山巒而得名。該里的南邊有眉溪經過，過去發生過多次的水災，暴漲的溪水曾經沖毀橋樑、擊破堤防，甚至還淹進聚落，因此為了祈求平安，牛眠里的居民每年農曆七月都會在眉溪邊舉行普渡，用以祭拜堤防和溪神，是埔里地區十分特別的習俗信仰。 潘樵老師(右一)是石犀牛介紹並穿針引線安置在忠孝國小的文史工作者，與鐘森雄校長(左二)等人在解說牌前合影。 住在房里里的許富順先生，是一位傳統剪黏的工藝師傅，除了本業之外，還擅長創作公仔吉祥物。他之前曾經依照中國成都博物館的石犀牛造型，創作了三隻水泥材質的中國古代「鎮水神獸」，由於閒置多年，因此他打算捐給牛眠里來幫忙鎮壓水患。 鐘森雄校長向該校幼兒園的小朋友解說，鎮水神獸石犀牛的故事。 牛眠里忠孝國小鐘森雄校長得知此消息之後，便積極與許富順先生聯繫，表示願意提供場地來安置石犀牛，除了可以作為校園的裝置藝術，也可以讓學童明白石犀牛的故事，以及牛眠里祭拜堤防和溪神的獨特信仰，可謂一舉數得。 鎮水神獸石犀牛面向眉溪的方向作守護狀。 於是經過雙方的商議後，決定於民國114年12月4日上午10點，在忠孝國小以辦喜事的心情，敲鑼舞獅來迎接石犀牛的到來，而那三隻鎮水神獸石犀牛則被安置在學校操場的角落，同時面向眉溪的方向作守護狀，一旁還豎立解說牌，讓每一位到訪的來賓都能明白屬於牛眠里防水避災的故事。 牛睏山與石犀牛的解說牌。 圖/忠孝國小鐘森雄校長提供 此篇文章最開始出處為: 埔里鎮的「鎮水神獸」在牛眠 12/4敲鑼舞獅進校園
