亞洲最大群眾集資顧問公司「貝殼放大」自 2014 年成立至今邁入十週年，累積集資金額突破新台幣 66 億元、270 萬次贊助參與、1,100 件群眾集資專案。今（11/20）於台北糖廍文化園區舉辦十週年媒體發佈會，由貝殼放大創辦人林大涵分享「十年集資影響力」與未來發展方向，並正式宣布全新公益推動計畫「臺灣百井公益文化加速器」，盼以群眾集資的能量，串聯企業、基金會與在地行動者，共同開啟下一個十年的社會創新里程碑。
本次活動獲林堉璘宏泰教育基金會、磊山慈愛社、AAMA創業者共創平台、活水影響力投資、永豐餘、富邦金控、台灣全家便利商店、Garmin 台灣、CSD 中國衛生材料、RC 公益創投、明怡基金會、廣藝基金會等多家企業與基金會共襄盛舉，亦吸引超過 300 家有提案需求的公益與文化團隊報名，形成企業與提案者深度對話的交流場域，展現臺灣在公益文化領域「資源共創、跨界合作」的集資新樣貌。
貝殼放大成立於 2014 年，是全台首家、亦為亞洲規模最大的群眾集資顧問公司，以完整的全包式服務為特色，涵蓋專案評估、市場研究、策略設定、影像製作、創意文案、行銷、公關、客服到物流等全流程，協助提案者在國內外屢創佳績。十年間累積集資金額突破新台幣 66 億元、270 萬次贊助參與、1,100 件群眾集資專案。
從顧問服務起步，貝殼放大逐步打造「群眾集資生態圈」，推動群眾集資成為臺灣社會共好的關鍵工具。包含：「WaBay 挖貝群眾集資平台」以促進產業共好為目的，肩負為贊助者把關集資計畫的信任與責任，特別鼓勵社會參與、文化內容與原創設計型專案；「貝殼好室」位於大稻埕街區的群眾集資實體展售空間，協助集資產品走入大眾生活。
林大涵表示：「十年前我們就相信，群眾集資是一種讓好事被看見的方式。今天我們看到不再只是單一專案成功，而是更多人願意一起讓產業變好、讓臺灣社會變好。」
貝殼放大於 2025 年首度提出「井與水模式」，以群眾集資為核心機制，串聯願意投入 ESG 的企業與基金會作為「資源方」，將原本一次性的行銷或 ESG 預算，轉化為能長期運作的公益支持系統。透過群眾集資專案行銷推廣，原本單一筆的投入得以被群眾定期定額的力量放大數倍，回饋給公益、文化與社會創新者，協助建立長期穩定的運作能量。
「井與水模式」由四個關鍵角色共同運作：企業與基金會「出資」，啟動專案與推廣內容；貝殼放大作為「造井」者，負責策略設計與執行，將一次性預算轉化為長期穩定的定期定額機制；群眾透過定期定額「儲水」，累積持續的支持動能；而提案方成為最終「取水」者，獲得穩定財源，得以將心力投入於服務與社會行動，而非疲於奔命籌措資金。
貝殼放大在十週年之際，正式宣布推出「臺灣百井公益文化加速器」，以「井與水模式」為基礎，進一步擴大公益文化的支持規模。計畫將結合企業與基金會的公益預算，並導入貝殼放大在專案策略、資源媒合、數位募資與大眾溝通上的專業，協助更多在地團隊建立可長期運作的支持系統，形成跨領域、可持續的公益文化網絡。
林大涵表示：「自今年推出『井與水模式』以來，已協助超過 30 家公益文化團隊建立自己的『井』。我們期許在 2026 年底前，能將這個模式擴展成『臺灣百井』，持續讓更多團隊穩健發展、讓需要被支持的人事物獲得更多關注。群眾集資不再只是捐款，而是一種文化行動，期待更多人能『一起參與、一起支持、一起推動改變』！」
活動現場有多家企業與基金會出席，包括：磊山慈愛社、林堉璘宏泰教育基金會、AAMA創業者共創平台、活水影響力投資、永豐餘、富邦金控、全家便利商店、Garmin 台灣、廣藝基金會等，更有超過 300 家公益文化團體報名參與，雙方互相交流對於公益文化領域的觀察與期待，共同探討資源合作與社會影響力的長期發展。
AAMA創業者共創平台董事長顏漏有致詞表示：「我一直相信，台灣社會最珍貴、但同時也最缺乏的，就是信任。當我們能夠把信任建立起來，再透過群眾的力量，就能讓許多有價值的夢想真正被看見、被實現。台灣人的善良一旦透過貝殼放大匯聚起來，未來十年一定能創造更大的影響力。」
磊山保險經紀人董事長李佳蓉致詞則說：「磊山一直希望給公益團體的支持不是一次性的，而是長期、帶狀的。當我看到貝殼放大推出『井與水模式』時，真的非常開心。這是一個有價值、能真正改變現況的計畫，也期待未來能讓更多公益團體獲得更穩定、持續的支持。」
磊山保險經紀人業務總經理林世德以資源方角度分享：「參與井與水計畫之後，我們真的看到一件很了不起的事。同樣的公益預算投入，卻能幫助一個團體五倍、十倍，甚至二十倍以上，也讓我們未來可以幫助更多不同團體。貝殼放大就像資源方的『放大器』，把我們的一點小小心意，轉化成更大的力量，讓更多公益團體受惠。」
林堉璘宏泰教育基金會公關長潘守珮也分享：「我們基金會第三屆的募款達人活動，原本預算只有 240 萬、設定目標 1,800 萬，後來交給貝殼放大後，最終做到 2,300 萬。這個成果讓我們更相信，『井與水模式』確實是一個能成功、能長久的公益模式。明年第四屆，我們也會繼續與貝殼放大合作。」
活動現場邀請四位與貝殼放大有深厚情誼的提案方夥伴，分享他們的實務經驗與成功故事。身體智慧與脊椎保健達人鄭雲龍表示：「我之所以開始與貝殼放大合作，是因為身為台灣唯一的脊椎保健教育工作者，我看到了群眾集資讓我能實踐保健教育推廣的可能。至今已合作推出四次專案，累積集資金額達五千萬，也讓我學會如何從專家角色轉化為更有效的溝通者。」
看見．齊柏林基金會副執行長林穎儀分享：「基金會成立初期資金非常有限，很感謝 2018 年透過群眾集資的支持，我們得以完成第一次專案，成立齊柏林空間，展示珍貴的照片與影片，延續用數位典藏記錄台灣的初心。將募款交給貝殼放大，我們能專心投入本業，專注在文化與教育的推廣。」
臺灣吧執行長蕭宇辰分享：「臺灣吧自創立以來，與貝殼放大有長期合作。我們的第一筆創辦資金就是透過貝殼放大發起群眾集資，讓我們不用為資金問題煩惱。當時對回饋品毫無頭緒，貝殼放大還陪同前往工廠打樣，協助我們順利推出集資專案，確保每個細節都能完美呈現。」
好好星球基金會執行長張希慈也指出：「『井與水模式』可以減少組織為了資金而挖東牆補西牆，讓團隊能專注於自己的核心業務。我想分享的是，投入公益就像急救工作一樣，必須先確保自身狀態穩健，才能真正幫助他人。」
活動尾聲，林大涵表示，接下來貝殼放大將持續深化「井與水模式」並拓展為「臺灣百井」，將企業、基金會、群眾與在地團隊緊密連結，形成可持續運作的公益文化生態系。他指出：「貝殼放大的下一個十年，不只是完成一個又一個專案，而是透過長期、穩定的支持，成為推動臺灣社會正向改變的重要力量。」
▲以桃園米製作的產品。(圖/高婕) 【亞太新聞網/記者高婕/高雄報導】 農業部桃園區農業改良場為因應近年氣候暖化、降雨不均、循環減碳、減藥省工等趨勢，育成水稻品種「桃園5號」、「桃園6號」及「桃園7號」，以應對上述各項不同的農業挑戰，並提供農友更具韌性、永續與安心栽培的新選擇。 由於氣候變遷帶來極端天氣事件頻傳，如乾旱、高溫及降雨不均等情勢，均對農業生產造成衝擊，高溫將導致稻米生產較高的心腹白米粒，而缺水的情境下往往使得農田缺乏灌溉用水，甚至發生春耕時期無法進水整地等問題。為此，本場進行相關育種研究，於108年育成水稻「桃園5號」，其最大特色為白米外觀的心、腹、背白比例不受穀粒充實期高溫影響而增加，白粉質率低於10%，符合CNS一等米標準。此品種可較一般中晚熟品種提早7至10日收穫，有效縮短生育期。在水資源調節方面，「桃園5號」透過延後至4月上旬插秧，每公頃可調節2~3月尖峰用水量近3千立方公尺，推廣於鄰海鄉鎮區或水利灌溉末端常缺水農地，可分散舒緩2月春耕整地時各地爭搶灌溉水的壓力。自109年起陸續在水資源競用區推廣，目前已累計種植面積超過50公頃。 ▲桃園區農業改良場發表水稻「三劍客」，強化氣候韌性與減碳效益。(圖/高婕) 近年減碳及循環永續的概念興起，為擴大推廣有機、友善的栽培模式，於110年育成水稻「桃園6號」，此為國內首支專為有機及友善栽培所選育出的水稻品種，兼具有機友善栽培與碳排放減量雙贏。該品種對多種病蟲危害均有相當的抵抗性，因此栽培期間除不需使用農藥，亦可減少20%的北部氮肥推薦用量，並維持產量穩定。實地試種顯示，有機栽培下乾穀產量每公頃可達4,888公斤，高於同期作桃園3號產量（4,200公斤）。在碳排放減量方面，「桃園6號」可減少20%氮肥施用，每公頃可減少43.2公斤二氧化碳當量排放，若再計入減少農藥施用，總計每公頃可減少約1公噸的二氧化碳當量排放。此外，它還能帶來生物多樣性、食品安全及農民操作安心等外部效益。114年已在新竹縣湖口鄉推廣種植逾100公頃。 先前育成之優質香米「桃園3號」，為國內稻米品質競賽常勝軍，唯近年氣候劇烈變動，在局部地區易發生稻熱病危害，除造成產量不穩定外，栽培農友在管理上需耗費更多人力。有鑑於此，本場以分子標誌輔助回交策略，精準導入抗稻熱病基因至桃園3號中，並於112年完成命名「桃園7號」，新品種同時保留原親本穀粒大、米飯具香氣等優良特性。桃園7號在不噴灑稻熱病相關藥劑的情況下，仍顯示對葉稻熱病與穗稻熱病具極佳抗性，平均產量相較於桃園3號可高出約1~2成，同時每公頃可節省5,000元至1萬5,000元的勞力及藥劑支出，並有效減少環境污染與病原菌抗藥性，有助提升食米安全。114年「桃園7號」已在北部多個稻作產區進行試種，面積合計達到100公頃。 桃園區農業改良場表示，這些水稻新品種的推出，是因應氣候變遷，朝向耐候、抗性佳、優良品質育種目標的重要里程碑，亦有助於實踐聯合國永續發展目標，邁向「智慧韌性、永續安心」的農業部政策願景。未來除持續擴大推廣這些新品種的栽培之外，也將積極研發更多抗旱節水、耐高溫的品種與栽培方法，協助農民穩定收益，同時也為臺灣農業的永續發展與淨零排放目標貢獻心力。
【記者王志成／新北報導】經過多次協商與籌備，全台最大的「八里污水處理廠」(二)日由台北市市長蔣萬安與新北市市長侯友宜共同舉行移交典禮。自一一二年七月以來，雙北市已進行四十四次財產設備清點與功能測試，今日在中央主管機關及地方民意代表見證下，台北市政府正式將代管二十九年的八里廠移交給新北市政府。 新北市市長侯友宜表示，感謝台北市政府多年來的專業管理，為八里污水處理廠打下良好基礎。他指出，自一０八年以來，新北市已完成三十五萬戶的污水接管，累計超過一百二十七萬戶。侯市長強調，八里廠近百分之七十的污水來自新北，市府將全面接管並提升後續管理，確保環境保護持續進行，並有信心讓八里污水處理廠正常運作。 蔣萬安指出，污水管線和處理設施是良心工程，雖然不易見，但對市民至關重要。雙北在過去三十年不斷提升接管率，八里廠的接管率從百分之十提升至超過百分之七十，其中百分之七十污水來自新北市，顯示成效不易。 蔣萬安表示，北市在代管期間嚴格監控水質，從人工轉為全自動，並汰換設備以確保用水安全。此外，去年啟用全國首座沼氣發電機，提升設備運營效率，並獲得內政部優等獎。 蔣萬安強調，自一一二年上任以來，進行四十四次財產設備清點及功能測試，確保基礎設備最佳狀態，並感謝李四川副市長的努力，促成移交順利。也祝福八里廠未來運作順利，繼續守護淡水河及大台北地區市民的安全與健康。 雙北市共同表示，八里污水處理廠將持續進行二十四小時不間斷運作，面臨的管理挑戰相當高，目前已建立完善的營運規劃。未來將進一步加強日常維護及定期保養，並逐年編列預算以更新老舊設備，確保系統的長期安全與穩定。
農夫林／宜蘭報導 擁有200年歷史，被宜蘭縣政府列入無形文化資產的五結鄉利澤永安宮元宵節走尪民俗系列活動，1日上午有尪揹某趣味競賽，即老公揹老婆競走橋段，3日元宵節當天推出百人神轎鑽轎底、八大庄遶境拜廟、傳統走尪過火，進入系列活動的重頭戲。 尪揹某趣味競賽成績揭曉：青年組第1名洪紹恩、陳桂琳；第2名駝定南、張秀蓉；第3名賴冠宇、曾筠茹。壯年組第1名陳冠綸、何思萱；第2名吳哲豪、曾玟芳；第3名陳弘偉、何怡萱。 五結鄉利澤永安宮是全省雖一面山背海的媽祖廟，昔日先民港海來台開墾，為求媽祖保佑平安，每年元宵節均會舉辦尪揹某走尪，爆新娘，畫虎面等等文化宗教活動，早被列入宜蘭縣無形文化資產，今年在利澤老街安排3天活動，五結鄉長沈德茂歡迎各界共襄盛舉，體驗小過年的熱鬧氛圍。 元宵節當天百人神轎鑽轎底、八大庄遶境拜廟。 系列活動首日2月28日有走尪路跑、民俗陣頭串演、祈福擲筊，1日上午10點到中午12點舉辦尪揹某趣味競賽，3月3日上午7點半啟動八大庄頭遶境，另有民俗陣頭表演、百人神轎鑽轎底、八大庄遶境拜廟，下午五點半在利澤老街辦理傳統走尪過火，晚間有元宵晚會、提燈夜巡，元宵節這天免費供應平安粥。 鄉公所表示，利澤走尪在每年農曆元月15日登場，主祀媽祖的利澤永安宮及在地八大庄廟宇信眾，以徒步遶境方式祈求平安，遶境隊伍下午返回利澤老街，由壯丁扛起神轎跨越金紙燒成的火堆，希望新的一年平安順興，昔日農業社會，出外打拚遊子陸續返鄉祭拜祈福，成為地方上年度盛事。 此篇文章最開始出處為: 五結鄉元宵節尪揹某登場 元宵節傳統走尪過火
