隨著 AI 技術與全球經濟環境的劇烈變動，台灣中小企業正面臨前所未有的轉型壓力。由贏商會創會長陳炳宏與啟程教育學院共同主辦的「2026 未來力風口趨勢年會」，日前於台北格萊天漾大飯店順利落幕 。本次活動不僅是商業資訊的交流，更是一場針對企業生存與成長的戰略演練，協助創業者在變局中重新定位，從傳統的勞力密集轉向精準的戰略佈局 。
未來力風口趨勢年會，企業主從低頭苦幹轉向戰略布局影片https://youtu.be/yRIdWb6zHJA
活動當天，會場湧入近五百位來自各行各業的創業者與企業中高階決策者，現場座無虛席，盛況空前。與會人員涵蓋美業、零售、餐飲、連鎖加盟及數位科技等多個領域，反映出此年會在台灣創業圈的高度市場地位與影響力。
現場學習氣氛極為濃厚，創業者們不僅展現出高度的專注力，每當主講人陳炳宏拋出關鍵的經營模型或市場趨勢分析時，全場紛紛拿起手機記錄簡報內容。在問答與互動環節中，學員提問更極為踴躍，針對自身企業面臨的轉型瓶頸、資源對接以及未來三年的佈局策略與專家進行深度諮詢。這種強烈的求知欲與轉型意志，顯示出台灣中小企業主在面對 2026 年不確定環境下，積極尋求突破的集體能量！
陳炳宏在會中明確指出：「多數創業者在經營上並不缺乏行動力，真正的挑戰往往在於缺乏對市場趨勢的判斷能力，導致企業陷入低頭苦幹的循環中。」他更強調，在AI技術全面滲透的時代，企業主必須避免「閉門造車」的封閉心態，應將行動力轉化為戰略判斷力。
為了提供創業者明確的行動指引，陳炳宏在年會中深入解析了「2026企業家6大未來力對策」，這套模型旨在協助企業主建立更全面的經營視角：
1、打破買賣思維：企業不應僅停留在單次的交易關係，而是要思考如何創造長期的用戶價值與服務體驗。
2、建立生態圈：透過跨產業的合作與資源整合，打造一個能共同生長的商業生態圈。
3、建立商業模式：將個人的技術轉化為可複製性的系統，讓企業運作能脫離對個人體力與時間的依賴。
4、掌握快一步策略：在趨勢來臨前提前佈局，利用資訊落差與戰略眼光搶佔市場先機。
5、建立合夥人機制：設計完善的利益分配與誘因機制，吸引優秀人才與資源共同經營。
6、建立自己的流量池：掌握品牌的核心影響力，在資訊破碎的時代累積穩定的用戶資產。
陳炳宏強調聲明，這套策略並非是鼓吹經營者們轉型為AI研發企業或是成立AI部門，而是必須懂得運用AI，簡化內部作業流程、實現高效運行與長期布局。
本次年會特別邀請了六位在財務、產學、資本、溝通及加盟領域具備深厚專業背景的專家擔任特別嘉賓與評委：
● BNI 國家董事 謝聰評
● 崑山科技大學企業管理研究所所長 呂德財
● 資本圈天使會投資長 李豐源
● 策略思維商學院院長 孫治華
● 連鎖加盟專家 王明杰
● 啟程教育學院執行長 洪幼龍
六位專家不僅在現場提供趨勢解析，更針對路演項目給予實務上的精闢講評，為與會者帶來全方位的專業指引；嘉賓們的參與，大幅提升了活動的知識廣度與權威性，協助創業者從不同的切入點審視自身企業的體質。
年會現場也特別安排優秀的創業者進行路演展示的環節，讓這些企業主學員們分享他們如何在加入課程後，將過去單打獨鬥、受限於體力與時間的經營模式，轉化為具備系統化與規模化潛力的事業 。
透過專家的現場講評，路演者們不僅獲得了具體的策略建議，更展現了建立SOP與閉環生態後的經營成果。
許多與會學員表示，透過觀察這些同儕的轉型過程，讓他們深刻理解從「我（個人技術）」到「我們（系統團隊）」的蛻變，是打破企業發展天花板的必經之路。
在資訊流動快速的時代，具備判斷變局與資源整合的能力，才能在競爭激烈的環境中累積穩定的經營實力 。
年會落幕之際，主辦團隊感性分享了舉辦活動的初衷。陳炳宏強調：「創業是一場極具挑戰的孤獨旅程，創業者背負的壓力遠超一般人想像。」
主辦單位舉辦此年會的核心目的，是希望透過對政治、經濟及市場趨勢的透徹解析，讓企業主少走彎路。他們深信創業成功不應只是經營者個人的財富增長，更關係到企業背後數以萬計員工與家庭的生計。
「每照亮一位創業者，就是幫助其企業背後數以萬計的家庭。」這句座右銘貫穿全場。
主辦單位承諾，未來將持續作為創業者的堅強後盾，協助經營者在變動的時代中，將技術轉化為具備競爭力的品牌影響力，並在2026年的商戰中贏得先機！
農夫林／宜蘭報導 蘭陽原創館於29日晚再次推出年度原民文化美食盛典「島食漫嚐」。此次以「海之餐桌」為主題，從山林、溪流一路走向海洋，將阿美族飲食文化融入當代料理，透過一席餐桌帶領民眾從食材認識土地、從味覺理解文化，深刻感受原住民族與自然共生的生活智慧。 代理縣長林茂盛表示，今年「海之餐桌」以「海洋×阿美族飲食文化」為核心，從族人與土地、山林及海洋長久累積的生活關係出發，以「採集、溪流、捕撈、保存、分享」串起完整的由山而海飲食旅程。 從山林、溪流一路走向海洋，將阿美族飲食文化融入當代料理，透過一席餐桌帶領民眾從食材認識土地、從味覺理解文化，深刻感受原住民族與自然共生的生活智慧。 從「山林拾味」野菜的採集智慧、「溪流尋鮮」宜蘭香魚的土地滋味，到「向海而生」海鮮飯呈現阿美族與海洋的生活連結；再以「日曬成味」飛魚樹豆湯展現海洋與土地的交會，最後透過「海味留香」飛魚卵焦糖乳酪蛋糕，將海洋滋味轉化為當代甜點，留下獨特的味覺記憶。除料理體驗外，活動亦融入料理說菜、阿美族歌舞及餐桌交流，讓參與者不只是「吃一道菜」，更能透過食材與故事走進文化日常，理解族人從自然取食、保存食材到共享飲食的生活智慧。 縣府指出，「島食漫嚐」持續以飲食作為連結部落文化與產業的入口，透過宜蘭在地食材、原住民族文化與當代料理創意的串聯，讓部落飲食文化在餐桌上被看見、被理解。這不僅讓更多人從一席料理認識宜蘭山海共存的土地樣貌，也透過彙整地方資源，串聯縣內旅宿業者、農友及原住民商家等，全面拓展蘭陽原創館的新合作策略與契機。 首場活動推出後迴響熱烈，為將這份美好的原住民美食體驗分享給更多民眾，特別加開 9月27日及10月4日共2個場次。 此篇文章最開始出處為: 島食漫嚐．海之餐桌 從山林走向海洋、品味阿美族島嶼飲食智慧
距離今年115年11月28日九合一地方公職人員選舉投票已不到百日，本署周士榆檢察長為展現查賄及反賄選之決心，特別接受山城廣播電台主持人資涵專訪，呼籲參選人及選民務必堅守「不買票、不賣票」原則，民眾若發現有賄選或其他妨害選舉公正之情事，立即蒐證並撥打檢舉專線一起反賄選，支持乾淨、公正選舉。此次受訪內容將於南投山城廣播8月31日（一）早上08:30-09:00《迎向陽光》FM90.7節目中播出。 周檢察長告訴聽眾，本次選舉查察賄選奬金檢舉將最高可達2000萬元，檢舉獎金依身分對象有所區別，縣長候選人賄選新台幣500萬元、縣議員候選人賄選200萬元、鄉鎮市長、代表、村里長候選人賄選50萬元等獎金豐厚，本署從112年迄今已發出595萬元檢舉獎金。賄選方式千百種，如果有意圖影響或動搖選舉權人的投票意向，而以提供現金財物「走路工」、「茶水費」、「誤餐費」或招待至舞廳或其他娛樂場所消費；提供免費或自付額與成本顯不相當之國內外觀光遊覽活動或進香活動有非常明顯差價，均有可能構成賄選行為，實務上對於是否構成賄選犯罪，仍然需視個案情節不同加以綜合判斷，並沒有所謂市價或行情的絕對標準，不矯枉過正，但賄選要有意圖或足以動搖投票意向才可能構成賄選。 周檢察長表示本署從今年5、6月以來即積極展開查察賄選及反賄選宣導，要讓民眾認識妨害選舉對將來嚴重性，年底參選人眾多，尤其地方區域選舉票數差距比較小，更容易發生「幽靈人口投票部隊妨害選舉嫌疑」，依照規定及法院判決，有實際遷徙之事實，才可辦理遷徙登記，如果事實上沒有遷徙，辦理登記的話，依照戶籍法第76條規定，會有罰鍰，刑法第146條規定「以詐術或其他非法之方法，使投票發生不正確之結果或變造投票之結果者，處5年以下有期徒刑。所以不能以虛為方式遷移戶籍取得之選舉區投票權，可能涉及詐術妨害投票，呼籲聽眾不要因小失大，本署會持續結合戶政、檢、警、調、移民等相關團隊辦案。 周檢察長強調，檢舉賄選要掌握明確「人、事、時、地、物」希望聽眾提供情資，檢舉人的身分也絕對保密。如發覺有類似賄選情資撥打檢舉賄選專線0800-024-099，撥通後按 4 或掃描本署檢舉QRCODE圖碼直接檢舉，24小時均有專人接受檢舉，共同守護民主，以保護我國珍貴民主選舉制度，維護乾淨選風。 圖/南投地檢署提供
圖／本報資料庫 商傳媒｜葉安庭／綜合外電報導 Atlassian 近年來大力投入人工智慧領域，為彌補企業導入 AI 的落差，該公司旗下的 Forward Deployed Engineering（前線部署工程師，簡稱 FDE）團隊扮演關鍵角色。這些工程師與客戶及跨部門團隊合作，將模糊的業務問題轉化為清晰的技術解決方案，例如利用 Rovo 工具開發 AI 代理程式、自動化流程、連接器及可重複部署的模式。過去一年，科技業對 FDE 職位的需求成長高達 729%，顯示大型 AI 公司普遍認為，越接近客戶的工程師將越能定義 AI 應用的成功。 Atlassian 為全球超過 35 萬家公司提供協作及生產力軟體解決方案，旗下產品包含專案管理工具 Jira、團隊協作平台 Confluence、視訊訊息工具 Loom 和看板型企畫管理網頁程式 Trello。FDE 團隊的成員不僅深入了解客戶的工作流程，找出高影響力的使用案例，並將這些洞察回饋給產品開發團隊。Atlassian 的前線部署工程師與傳統的客戶工程師或諮詢角色不同，他們更貼近核心程式碼與客戶需求，屬於研發部門的一部分，並肩負深度技術工作。 該公司 Lead Principal Forward Deployed Engineer Hülya Pamukcu Crowell 指出，透過與客戶工作流程的緊密結合，FDE 能夠識別出具高價值的應用場景，並將這些經驗帶回產品團隊。FDE 負責人 Sri Ramya Mallipudi 也提到，每位客戶的需求都不同，這促使工程師必須緊密追蹤產品的最新功能，並專注解決客戶面臨的實際問題。 FDE 團隊的實際應用成果顯著。例如，Atlassian 的 FDE 曾協助線上旅遊集團 Expedia 歸檔 60 萬個 Confluence 頁面，節省超過 6,700 小時的人力時間，此成功案例促使雙方擴大合作。Abhinav Thomas 是一名於今年 3 月加入的 Forward Deployed Engineer，他已與數家客戶合作，客戶回報其解決方案帶來顯著價值，其中一個案例更節省了約 80% 的時間。此外，當某位 FDE 為 Rovo 代理程式開發出沙盒（Sandbox，模擬真實環境的測試平台）到正式環境的匯出與匯入路徑時，一次性解決了包括網路設備龍頭思科（Cisco）在內，超過 15 個企業帳戶面臨的部署障礙。 Atlassian 運用其深厚的數據基礎打造 Teamwork Graph（團隊協作圖譜），該圖譜累積超過 20 年的數據和 1,500 億個獨特連接，為工程師建構 AI 工作流程提供共享知識層，並協助客戶更快地看到業務成果。成為 FDE 被視為一種職涯加速器，讓工程師具備客戶視角與跨職能判斷能力，進而影響產品策略。Sri Ramya Mallipudi 表示，FDE 的學習與經驗累積速度，是其他職位無法比擬的。FDE 被定義為 AI 應用者（AI practitioners），而非 AI 工程師，他們是使用 AI 並理解其產品應用適配性的專家，能為客戶提供最適切的解決方案，快速從發現問題到實現實際效益。
