ADNOC Gas 2025 年淨收益達 52 億美元創下新高

Admin
Admin 二月 11, 2026 0

董事局通過 2025 年度的 36 億美元股息
2025 年,國內燃氣業務表現強勁,銷售量增長 4% 帶動 EBITDA 按年攀升 10%
富氣開發項目第二及第三階段的最終投資決定,目標於 2026 年第一季度作出,以強化長期產能增長

阿聯酋阿布扎比2026年2月11日 /美通社/ — ADNOC Gas plc 及其子公司(統稱「ADNOC Gas」或「該公司」)(ADX: ADNOCGAS) (ISIN: AEE01195A234) 今日公佈,淨收益1創下 52 億美元的紀錄,較 2024 年增長 3%,足以駕馭商品週期,業績持續穩健。 儘管布蘭特原油平均價格降至 69 美元,按年下跌 14%,但公司仍錄得破紀錄的全年業績,這凸顯其長期策略的強大成效。 2025 年淨收益表現強勁,主要動力來自本地燃氣業務,其銷售量按年增長 4%,加上商業條款改善,帶動 EBITDA 上升 10%。

ADNOC Gas 行政總裁 Fatema Al Nuaimi 表示:「2025 年,是 ADNOC Gas 關鍵的一年。 我們在投資推動增長之際,收益亦創下新高,這顯示我們業務強韌、擴展力強,並且與全球市場緊密相連。 隨著市場對可靠燃氣供應的需求不斷攀升,ADNOC Gas 已蓄勢待發,憑著充分信心及穩健步伐,致力服務阿聯酋及國際市場。」

展望未來,ADNOC Gas 憑著其策略佈局,將能持續把握 2026 年後國內需求的增長氣勢。此優勢建基於策略性基礎建設投資,當中包括 ADNOC Estidama 燃氣管道項目,該項目不僅將延伸供應網絡至北部酋長國,更為阿聯酋達致燃氣自給自足的長遠目標帶來堅實動力。 富氣開發項目 (RGD) 第二及第三階段的最終投資決定 (FID),預計在 2026 年首季拍板。 這項擴建計劃受惠於 ADNOC 上游業務的增長,乃一大關鍵項目,將有助 ADNOC Gas 在 2029 年前將總產能提升 30%。 在全球燃氣需求持續上升之際,ADNOC Gas 正胸有成竹地加大投資,一方面支持阿聯酋能源安全,另一方面則拓展國際市場。

即使出口市場價格走軟,2025 年第四季度淨收益仍有 12 億美元。 相比 2024 年第四季度,ADNOC Gas 銷售業績錄得 5% 的增長,此佳績主要源於國內燃氣業務的強勢帶動;即使在 2025 年最後一季阿聯酋天氣較為和暖的情況下,市場需求依然穩固。 整體來說,2025 年第四季度國內調整後 EBITDA 按年增長 6%2。 需求得以持續,實在有賴強健的工業領域,該領域推動阿聯酋在 2025 年實現了 4.8% 的 GDP3 增長。

2025 年,隨著數個重大項目穩步推進,資本開支攀升至 36 億美元。 2025 年,我們正式啟動富氣開發項目第一階段,藉此擴充國內燃氣處理能力,並利用新增的富氣資源,提升出口貿易液體的產量,此進展與 ADNOC Gas 的策略部署一脈相承。

繼 IGD–E2 於 2025 年最後一季投產後,ADNOC Estidama 燃氣管道項目正按計劃推進,旨在為北部酋長國的工業及公用事業客戶提供更完善的供應接入。 這些項目齊頭並進,共同鞏固 ADNOC Gas 作為阿聯酋工業增長關鍵推動力量的地位,並建構長期能源安全的堅實支柱。

ADNOC Gas 確認,2025 財政年度股息總額為 35.84 億美元。具體而言,17.92 億美元的中期現金股息已於 2025 年 9 月派發;8.96 億美元的季度股息已於 2025 年 12 月派發;至於 8.96 億美元的末期股息,預計將於 2026 年 4 月派發,此項有待股東周年大會 (AGM) 審議批准。 2025 財政年度股息符合公司穩健的派息政策,即每年增加年度股息 5%,同時也反映公司自由現金流強勁,超出股息承諾金額超過 5 億美元。

重要亮點:

  • 全年淨收益 52 億美元創下新高,按年增長 3%
  • 2025 年資本支出增至 36 億美元,按年飆升 98%
  • ADNOC Gas 確認 2025 年度股息總額為 35.84 億美元

百萬美元

2024 年第四季度

2025 年第三季度

2025 年第四季度

按年百分比

按季百分比

2025 年第四季度對比
2024 年第四季度

2025 年第四季度對比
2025 年第三季度

2024
全年

2025
全年

2025 財政年度與
2024 財政年度
比較

收益

6,060

5,931

5,482

-10 %

-8 %

24,428

23,473

-4 %

COGS

-3,299

-3,217

-2,906

-12 %

-10 %

-13,770

-12,782

-7 %

Opex

-479

-537

-533

11 %

-1 %

-2,009

-2,054

2 %

EBITDA

2,282

2,178

2,043

-10 %

-6 %

8,648

8,636

0 %

淨收益

1,381

1,338

1,173

-15 %

-12 %

5,001

5,166

3 %

EBITDA 利潤率

37.7 %

36.7 %

37.3 %

-38bps

+55bps

35.4 %

36.8 %

+139bps

淨收益利潤率

22.8 %

22.6 %

21.4 %

-139bps

-115bps

20.5 %

22.0 %

+153bps

替代績效計量:

  • 上述財務資料已包括 ADNOC Gas 按權益比例綜合合資企業 (JV) 的財務業績。
  • EBITDA 已按權益比例綜合合資企業業績,意指息稅折舊攤銷前收益。
  • 上述財務數據與根據國際財務報告準則編製的財務報表之間的對帳調整,已載於管理層討論及分析報告。

1 2025 財政年度所有業績數字均為初步未經審核
2 已呈報的 2024 年第四季度 EBITDA,已計入一項涉及整個 2024 年度而總值 1.88 億美元的國內燃氣合約續約
3 資料來源:國際貨幣基金組織,2025 年 10 月

謹慎聲明:

本公告載有涉及 ADNOC Gas 財務狀況、經營業績及業務的前瞻性陳述。 所有非屬歷史事實的陳述,均屬或可能被視作前瞻性陳述。 前瞻性陳述乃基於管理層當前預期與假設而作出的未來預期表述,其涉及已知及未知的風險與不明朗因素,可能導致實際業績、表現或事件與相關陳述所明示或暗示者出現重大差異。 ADNOC Gas 並無義務因應新資訊、未來事件或其他資料而公開更新或修訂任何前瞻性陳述。 實際業績可能與本公告所載前瞻性陳述中所述、暗示或推斷者出現重大差別。 讀者不宜過分依賴前瞻性陳述。

關於 ADNOC Gas

ADNOC Gas 於阿布扎比證券交易所上市(ADX 代號:「ADNOCGAS」/ ISIN:「AEE01195A234」),是世界一流的大型綜合燃氣處理及銷售企業,業務涵蓋整個天然氣價值鏈:從接收 ADNOC 的原料開始,透過大型且壽命長的燃氣處理與分餾設施營運業務,最終將產品銷售予國內及海外客戶。 ADNOC Gas 為阿聯酋提供約六成的銷售燃氣需求,同時為超過 20 個國家的終端客戶供應燃氣。 如欲了解更多資訊,請瀏覽:www.adnocgas.ae

(X) @ADNOCGas

有關投資者查詢,請聯絡:

Richard Griffith
投資者關係副總裁
+971 (2) 6037445
ir@adnocgas.ae 

有關媒體查詢,請聯絡:

Colin Joyce
企業傳訊副總裁
+971 (2) 6037444
media.adg@adnoc.ae

關於國際

查看更多
玩具”反”斗城領航「玩樂復興」 推動下一代走出螢幕 重拾實體互動快樂童年

台北2026年9月1日 /美通社/ — 「下一代應該要花更多時間去親身體驗生活,而非長時間低頭觀看別人的網上動態。」隨著在數碼世代成長的一代面對越來越多心理健康挑戰,社會各界日益關注社交媒體對年輕群體的影響,國際間類似的呼聲更日益增加。全球多地政府亦相繼加強規管青少年使用手機及社交平台,部分國家更醞釀立法,嚴格限制未成年人上網行為。 例如英國計劃明年跟隨澳洲、巴西、印尼及馬來西亞步伐,全面禁止16歲以下青少年使用社交媒體;法國、希臘等地亦積極研究類似措施。面對網絡成癮和青少年心理健康問題浮現,社會討論焦點早已由「應否限時上網」,轉向更根本的提問:「我們希望下一代擁有怎樣的童年?」以及「誰能為他們帶來真正離線的成長體驗?」。 重拾童年 回歸真實生活 在現今數碼主導的社會,我們不僅需要思考年輕一代花在網上的時間,更重要是鼓勵他們多參與實體遊戲、親身探索世界、學習建立真實人際關係,助他們重新發掘成長、學習和交流的樂趣。隨着螢幕在孩童及青少年生活中的主導地位逐漸減弱,能夠觸摸、創造與分享的實體玩具重新走入他們的視野,也將成為他們健康成長不可或缺的重要養分。 玩具“反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年深信︰「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、探索和互動,才能真正激發潛能、建立自信。」 玩具”反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年表示:「這波社交媒體限制,對社會而言是一次正面轉變。無論是小朋友、家長抑或Kidult,我們都致力為他們提供有意義的玩樂選擇。因為玩樂不單止是娛樂,更是啟發創意、促進社交甚至情感連結的重要橋樑。」 他補充:「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、動手創作、探索和互動,才能真正激發潛能、培養抗壓能力及建立自信。」 過去三年,玩具”反”斗城亞洲以「玩趣生活 (Live Toyful)」為品牌理念,積極推動將玩樂融入日常,不再視之為偶爾獎勵。正如越來越多家庭感受到,在「永遠在線」的時代,能夠真正「離線」、與家人朋友共同相處現在變得格外珍貴。 玩樂無界 全齡共享 近年全齡玩樂熱潮席捲亞洲,多股旋風成為各個年齡層的回憶。經典玩具如戰鬥陀螺,雖已經推出逾20年,但人氣依然高企,部分市場銷售額更錄得數倍增長。週末的戰鬥陀螺比賽現場墟冚、擠滿玩家,玩具店開舖前已有人潮排隊,產品經常瞬即售罄。這股熱潮既牽動懷舊情懷,更是家長與子女一同體驗玩樂樂趣的印證。梅象年指出:「我們的戰鬥陀螺比賽現場,經常見到9歲小朋友與39歲大人同場較量、鬥智鬥力,正好體現玩樂如何跨越世代,成為共同語言。」 戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。   戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。 這一跨世代的玩樂熱潮在集換式卡牌遊戲上同樣突出,特別是寶可夢集換式卡牌遊戲。近年亞洲各大城市每逢到新卡發售日,總有大量成年人一早在卡牌店外排隊,與小時候喜愛的角色重聚的同時,亦陪伴子女一同對戰。對很多寶可夢訓練員而言,最吸引之處不在遊戲本身,而是一同選購、拆包、組牌、交換及與家人朋友對戰的過程。大家可以暫時放下手上的電子產品,圍在桌前,全情投入遊戲世界,共享難得的實體互動交流。 寶可夢集換式卡牌遊戲非常受亞洲家庭歡迎,一家大小圍在桌前對戰,令簡單的遊戲過程成為家人之間的珍貴時刻,進一步拉近彼此距離,促進跨代交流。 盲盒的流行,也體現新世代玩樂文化中對未知和驚喜的追求。對青少年甚至kidults來說,拆盲盒時的期待與揭曉時的驚喜,這些即時刺激多了一份可收藏、可交流、可分享的實體價值,令這份快樂更獨一無二。當父母和子女一同拆盲盒,互相討論分享,這簡單舉動即時變成真實的親子交流,絕非各自「碌電話」所能比擬。 跨世代的玩樂魅力亦躍升為文化娛樂紐帶。例如正在全球熱映的迪士尼動畫《玩具總動員5》,不少父母帶同子女,甚至一家三代入場,除了一同重溫童年回憶,更與家人共創全新經歷。玩具零售商乘勢推出的聯乘活動及獨家精品,更會圍繞這些共鳴故事,讓不同年齡層的家庭透過共同參與玩樂活動,重新拉近距離,增強彼此交流。 零售新思維 構建玩樂空間 面對新消費模式和數碼生活的轉變,亞洲各地的玩具及生活品牌正重新定義「玩具店」的角色。小型、多元靈活的門店模式逐漸普及,有些店舖面積甚至不到傳統玩具店的五分之一,卻已成為嶄新社區玩樂據點,貼地服務本地街坊。例如 TOMICA BRAND STORE進駐多個城市、東南亞首間 TOMICA FACTORY落戶馬來西亞、 Pokémon Play Lab 進駐香港等,均標誌玩樂空間越趨向推動沉浸式、互動式體驗,讓大人小朋友均可盡情探索、創作及一同玩樂。 TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。   TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。 在此新格局下,玩具”反”斗城亞洲正逐步將店舖定位由「買完即走」的購物點,轉型為涵蓋玩樂、收藏、潮流及手作創意的新型社區空間。品牌重點不再單純推銷產品,而是在實體空間及日常生活中,預留更多位置予真實、有形的共享玩樂,讓這份樂趣有望能部分取代年輕一代沉迷網絡的時間。隨著社會開始重新思考科技在年輕一代生活中的角色,梅象年期望,當手機通知靜下來之時,「城中會有一個熟悉、玩趣的空間,讓大人小朋友、kidults相聚,一齊玩陀螺、拆盲盒、玩卡牌,單純地享受玩樂,重拾快樂本質。」 關於玩具“反“斗城亞洲 玩具”反”斗城亞洲的願景是通過玩具和玩樂的力量激發下一代的想像力,並促進他們的成長。在其品牌承諾「Live Toyful 玩趣生活」的引領下,致力將玩樂成為一種適合全年齡的生活方式,鼓勵兒童、童心未泯的成年人及家庭每日探索、發揮想像,並盡享玩樂帶來的無窮喜悅。 玩具”反”斗城亞洲總部位於香港,在中國內地、日本、馬來西亞、香港、新加坡、台灣、泰國和汶萊經營約 450 間門店,並在菲律賓和澳門設有超過90間再授特許店,同時在各市場擁有領先的電子商務平台及網上商店。 Toys”R”Us Asia (Holding) Limited是一家獨立法律實體,其營運獨立於且與全球任何其他玩具”反”斗城品牌公司均無關聯。

Admin 九月 1, 2026 0

大自然保護協會探索基於自然的解決方案,應對氣候影響,支持經濟韌性與長期發展

YY Group正式更名為YYForce:深化人工智能、自動化與人機協同用工戰略

創業拓展香港市場第一步 選對 .hk 域名 建立專業網上身份

2026中國國際大數據產業博覽會在貴陽開幕

中國貴陽2026年8月29日 /美通社/ — 這是一篇來自《貴州日報》的新聞報道‌: China International Big Data Industry Expo 2026 opens in Guiyang 2026中國國際大數據產業博覽會(簡稱「數博會」)於8月28日在中國西南部貴州省省會貴陽正式啟幕。作為在國家層面上具有影響力的數字產業盛會,該博覽會已經發展成為全球大數據領域技術交流、產業對接與創新成果轉化的核心平台。本屆數博會以「詞元——數據要素價值釋放新路徑」為主題,圍繞算力基座、數據供給、模型驅動、安全護航、智能體驗五大核心主題板塊打造,匯聚來自國內外的300餘家優質參展商,覆蓋人工智能、雲計算、數據安全、數字應用等多個領域。 在國內產業協作層面,本屆數博會聯動4個特色產業園區舉辦精準化的專項貿易對接會,旨在精準打通產業鏈上下游資源。與此同時,本屆數博會還與30餘家海外企業合作開展系列跨境交流對接活動,進一步推動大數據領域的國際合作、資源共享與業務拓展。 作為數博會的永久舉辦地,貴陽及毗鄰的貴安新區長期深耕大數據產業,致力於打造世界級數字產業集群。截至目前,該區域已集聚26個大型及以上數據中心,總算力規模突破174 EFLOPS;智能算力占總算力比重超過98%,當地數據中心平均電源使用效率(PUE)低至1.19,在全國數字基礎設施建設中展現出突出的效率與綠色低碳運營優勢。在蓬勃發展的大數據產業集群帶動下,該區域軟件和信息技術服務業營收突破千億元,穩步邁入千億級產業發展階段,為中國數字經濟持續高質量發展築牢堅實基礎。

Admin 八月 29, 2026 0

復星國際:旗下地中海度假集團擬在香港上市 2030年將實現全球85家度假村佈局

KLN收入及核心純利錄得持續增長

eSign.AI 完成 SOC 2 Type II 鑒證,強化全球數字交易信任

跨越山海結良緣 30對伴侶武夷山水見證

武夷山市2026年8月27日 /美通社/ — 8月19日,七夕佳節,「福遇良緣 武夷和鳴」集體婚禮在福建武夷山浪漫舉辦。30對伴侶齊聚武夷山水,兩岸數百位親友到場見證。活動以山水為媒、文化為魂,深化閩台民間情誼。 本次活動打造「三代同堂、三喜同台」的溫情場景——新婚朝氣、五載恩愛、白頭相守,三代伴侶同台亮相。台灣新郎說:「看那些白髮阿公阿嬤還能這樣牽手,突然覺得,婚姻不是童話,是每天一起吃飯、一起走路,走了幾十年。」婚齡四十年的長輩分享彼此體諒、包容相守的樸實智慧,引發強烈共鳴。 婚禮復刻八百年朱子婚禮禮制,呈現以茶定聘、合巹同心、結髮盟誓、誦讀家訓等傳統儀式。深耕武夷山「以茶為聘」千年民俗,取「茶不移本、植必子生」寓意,象徵婚姻忠貞不渝。現場以大紅袍為聘禮,踐行重心意、輕財物理念,伴侶們齊聲誦讀《朱子家訓》,這份家訓成了最特別的「精神嫁妝」。 伴侶們登臨九曲溪竹筏,在大王峰、玉女峰環抱中定格美好。現場同步舉辦閩台文創展,「閩小萸」「台小豆」兩岸特色IP及大漆文創、漆畫伴手禮亮相,盡顯閩台同源文化魅力。有新娘笑說:「本來以為走個過場,結果玩到不想走。」 夜幕降臨,七夕篝火晚會啟幕。「岩茶三敬」儀式中,伴侶們依次敬家國、敬良緣、敬親友。全場來賓圍坐共敘溫情,傳遞相守與團圓的真諦。一對閩台新婚伴侶說:「武夷山水見證愛情,兩岸親情溫暖家庭。」 這場婚禮,沒有鋪張排場,卻有最厚重的文化底蘊;沒有高昂聘金,卻有最真摯的承諾。千年之前朱熹在此講學,千年之後閩台青年在此攜手,用一場婚禮告訴世界:最美的成全,是跨越山海,依然選擇彼此。

Admin 八月 28, 2026 0

Global X ETFs 聯同Citi(花旗)及 OSL推出全港首隻代幣化備兌認購期權ETF

MiniMax發佈2026年中期業績

均勝電子 2026 上半年歸母淨利潤 7.4 億元

0 Comments