【記者張嘉誠／綜合報導】
在企業ESG日益受到重視的今天，許多組織紛紛投入公益行動，然而如何讓資源發揮長期效益、真正回應社會需求，仍是許多企業面臨的挑戰。成立於2019年的「社團法人中華民國等家寶寶社會福利協會」，從最初提供育幼院安心蔬果的計畫出發，逐步發展出全台首創結合環境保護與社會公益的「ESG社會行動方案」，串聯育幼院、友善農業與企業志工參與，打造出獨特的三方共好平台，成為企業實踐ESG公益合作的創新選擇。
從需求出發：不只是捐贈，而是系統性的支持
等家寶寶協會最初因關注育幼院孩子的飲食需求而成立，每週配送安心蔬果、鮮奶與豆漿至全台合作機構，至今已與48家安置機構建立長期合作，每年陪伴超過1000位孩子。然而，協會發現單純的物資捐贈雖能緩解一時之需，卻難以根本性改善育幼院面臨的多重挑戰。因此，協會逐步建構「六大支持系統」，從食糧、心理、居住安全、社會互動、物資媒合到未來發展，全面回應孩子成長過程中的真實需求。
創新ESG公益合作模式：企業、農場與孩子的三方共好
等家寶寶協會推出的「ESG社會行動方案」，跳脫傳統單次志工服務或捐款框架，將企業ESG資源導入「友善農業×兒少安置×志工參與」的循環體系。企業志工實際走入農場，參與友善耕作、食農教育，並將收成的蔬果配送至育幼院；同時透過節慶活動、職涯探索等互動，為孩子帶來陪伴與社會體驗。此模式不僅落實企業社會責任，更讓每一份資源在環境、社會與經濟面創造多重價值。
為何企業選擇等家寶寶的ESG方案？五大差異化優勢
一. 全台唯一跨領域整合模式
有別於單純的志工服務，此方案將永續農業、安置兒少支持與企業ESG深度結合，提供具系統性且可持續的公益參與路徑。
二. 可量化的ESG成效報告
協會協助企業系統性彙整志工服務時數、蔬果捐贈量等關鍵指標，並具體呈現企業支持環境友善與永續農業的實際行動，轉化為可納入 ESG／永續報告的量化成果，強化企業永續績效的可視性。
三. 高參與感的員工體驗
從農務實踐到與孩子互動，員工能親身感受公益帶來的改變，強化團隊凝聚力與對企業ESG理念的認同。
四.真實需求導向的行動設計
協會長期深入育幼院，將未被滿足的需求（如空間修繕、職涯探索）轉化為企業可參與的專案，確保資源精準到位。
五. 回應多項SDGs指標
方案同時對應SDG 4（優質教育）、SDG 10（減少不平等）、SDG 12（責任消費與生產）及SDG 13（氣候行動），擴大企業的永續影響力。
協會將於 2026 年正式推出「等家寶寶開心農場」系列活動。這是一個更具前瞻性的計畫，預計於北、中、南、東各地協會合作的友善農場，全年規劃12場次，邀請全台合作育幼院的孩子親自走進農場。而年度系列活動所需經費，亦將由「ESG社會行動方案」的企業贊助金額中提撥運用，讓企業投入的資源得以延伸至更貼近孩子生活與成長經驗的行動中。
透過精心設計的農場體驗與食農教育，孩子將能親手觸摸土壤、認識作物，實際理解「食物從哪裡來」以及永續農業的重要性。這不僅是課堂外的自然學習，更能在參與農事的過程中，培養基本生活能力、責任感與自我肯定感。
此舉將企業的ESG投入，從支援性的角色提升至「共創學習與成長平台」 的層次。透過與孩子一同參與農事與食農活動，企業志工成為陪伴孩子學習與探索生活經驗的重要夥伴，讓企業資源所創造的社會價值，轉化為孩子穩定且可累積的成長支持。
未來展望：擴大ESG公益合作的社會影響力
等家寶寶協會表示，未來將持續拓展與企業的ESG夥伴關係，透過此平台，將永續行動融入核心業務。同時，協會也將深化六大支持系統，針對青少年職涯發展、育幼院空間優化等需求，設計更細緻的ESG專案，讓企業參與能更貼近社會需求的脈動。
等家寶寶協會執行長王子瑜表示，未來將持續拓展與企業的ESG夥伴關係，期待更多企業透過此平台，將永續行動融入核心業務的同時，也能夠幫助社會弱勢，解決社會問題。協會也將深化六大支持系統，針對青少年職涯發展、育幼院空間優化等需求，設計更細緻的ESG專案，讓企業參與能更貼近社會需求的脈動。
社團法人中華民國等家寶寶社會福利協會
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美國財政部長史考特·貝森特與俄羅斯財政部長安東·西盧安諾夫，在二十國集團（G20）峰會期間進行了罕見會晤，雙方討論了終止俄烏戰爭的計畫以及兩國未來的經濟合作，此會談引發部分歐洲國家不滿。 美國財政部長史考特·貝森特（Scott Bessent）與俄羅斯財政部長安東·西盧安諾夫（Anton Siluanov），週一在美國北卡羅來納州阿什維爾（Asheville）舉行的二十國集團（G20）財政部長與央行總裁峰會期間，進行了罕見的會晤。 據《Meduza》報導，此次閉門會談主要探討了美國總統川普（Donald Trump）提出的終止俄羅斯與烏克蘭戰爭的計畫，以及美俄兩國未來的經濟合作可能性。這是自俄羅斯全面入侵烏克蘭以來，西盧安諾夫首次親自出席 G20 會議，而美國官員對此會晤並未事先發布通知。 然而，西盧安諾夫的實體參與引發了部分歐洲國家政府的強烈反對。德國副總理兼財政部長拉斯・克林拜耳（Lars Klingbeil）與其他歐洲國家財長，曾威脅若西盧安諾夫出席，他們將抵制部長們傳統的大合照。最終，西盧安諾夫並未出現在團體合照中。
新竹縣竹北市長選舉藍白整合破局，民眾黨主席黃國昌近日批評國民黨未履行承諾，並將矛頭指向國民黨新竹縣長參選人徐欣瑩，引發討論。媒體人朱凱翔在「不演了新聞台」連拋多項質疑，直問「到底誰對誰做了承諾？」以及「徐欣瑩有什麼權力代表國民黨承諾竹北市長人選？」 朱凱翔表示，據他了解，徐欣瑩在國民黨新竹縣長初選期間，確實積極爭取包括民眾黨在內的支持，但徐欣瑩是否曾向黃國昌明確承諾「民眾黨支持她，國民黨就禮讓竹北市長」，外界並未看到完整說法。 他進一步反問，如果這是政治合作，雙方籌碼是否對等？國民黨新竹縣長初選期間，黃國昌有沒有公開支持徐欣瑩？有沒有呼籲民眾黨支持者挺徐欣瑩，或公開反對陳見賢？「好像也沒有。」若民眾黨當時並未公開押寶徐欣瑩，如今卻主張徐曾承諾竹北禮讓，雙方究竟談了什麼交換條件，應該說清楚。 朱凱翔第二個質疑直指藍白合作制度。他指出，2026地方選舉藍白合原本就是國民黨、民眾黨「黨對黨」協商，兩黨也各派代表組成協商工作小組，地方選舉整合理應回到中央機制處理。 「徐欣瑩是兩黨協商三人小組成員嗎？」朱凱翔表示，徐欣瑩既不是國民黨主席，也不是全國藍白協商代表，究竟有何權力決定竹北市長提名權？如果沒有決定權，又如何代表國民黨做出具拘束力的政治承諾？ 第三，朱凱翔也質疑，政黨提名是重大政治協議，如果沒有白紙黑字、沒有正式協商紀錄，黃國昌真的會只憑口頭保證，就認定國民黨已承諾竹北一定禮讓民眾黨？朱凱翔認為，若黃國昌認定國民黨確實做過承諾，問題就應回到國民黨中央，「這就是鄭麗文的問題」。既然提名權與藍白協商機制都在黨中央，就應由鄭麗文、黃國昌兩位黨主席把當初談了什麼、承諾到什麼程度說清楚，而不是讓沒有最終提名權的徐欣瑩承擔全部政治責任。 至於竹北是否還有整合空間，朱凱翔和同台的資深媒體人董智森也提出解方：是否可以參考2022新竹市長選舉的政治經驗，不必繼續糾纏「誰禮讓誰」，可以直接回到「最大勝選」原則，由國民黨吳旭智與民眾黨邱臣遠進行客觀民調，比較支持度及對民進黨候選人的勝選能力，「誰比較強，藍白就全力挺誰」，用最直接方式化解僵局。 名嘴朱凱翔談竹北藍白整合爭議，質疑藍白合既是黨對黨協商，為何最後由徐欣瑩承擔政治責任。(照片翻攝不演了新聞台Youtube頻道)
太空探索技術公司 SpaceX 的代幣化股票將迎來多個解鎖日期，投資人需關注未來數月市場可能出現的釋股壓力。這些鎖定期旨在避免公司股票上市初期被大量拋售，但代幣化股票在週末市場休市時仍可交易，恐導致價格波動。儘管過去有釋股後股價上漲的案例，投資人仍須謹慎評估相關風險，特別是 12 月 8 日將是今年最後一個大規模解鎖關鍵日期。 太空探索技術公司 SpaceX 的「代幣化股票」（Tokenized SPCX Stock）將迎來一系列關鍵的鎖定期解鎖（lockup release）日期，其中部分階段已在數週前啟動，但接下來直至 2026 年 12 月 8 日仍有數個重要日期，可能對市場價格產生影響。 根據《Cryptoticker.io》報導，這些解鎖日期並非單一事件，而是分階段進行，包括 9 月 9 日、9 月 24 日、10 月 9 日、10 月 24 日及 12 月 8 日。持有 SpaceX 代幣化股票的投資人，將與那斯達克市場的股東一樣，受到這些解鎖日期的影響。鎖定期（lockup）機制旨在避免公司股票上市初期，由早期股東大量拋售股票而衝擊市場。當鎖定期結束，這些股票便進入可自由交易的「自由流通」（free float）狀態。 SpaceX 的代幣化股票是一種基於區塊鏈的代幣，它追蹤並反映特定存託股票的價格，其價值由發行方擔保，而非實際的公司股票，因此不具備投票權和股息分配權。儘管如此，代幣價格仍會隨基礎股票的市場反應而波動。SpaceX 已於 2026 年 6 月 12 日向美國證券交易委員會（SEC）提交的招股說明書（Form 424B4）中詳細說明這些解鎖日期。 招股說明書將股票分為三組鎖定期。其中，「第一組」的 180 天鎖定期將於 2026 年 12 月 8 日結束，但在此之前設有多個提前釋放階段。例如，在第二季財報公布後的第二個完整交易日，可釋放高達 20% 的股票；若股價達到特定條件，可額外釋放 10%。此外，8 月 20 日、9 月 9 日、9 月 24 日、10 月 9 日、10 月 24 日等特定日期，也各有高達 7% 的股票可以釋出。第三季財報公布後，將有最大單一比例、高達 28% 的股票獲准釋出，其日期尚未確定，但將落在 10 月 24 日至 12 月 8 日之間。 值得留意的是，2026 年 10 月 24 日適逢週六，那斯達克市場當天休市，但代幣化股票卻能全天候交易。這可能導致代幣價格在週末期間，因缺乏基礎股票的參考價格而出現較大波動，甚至與那斯達克最終收盤價產生偏差。 上次大規模解鎖發生在 8 月 6 日，當時多達 9.115 億股被釋放。儘管市場擔憂賣壓，SpaceX 股價卻在解鎖當天上漲逾 6%，前一天則下跌近 14%。佛羅里達大學榮譽教授 Jay R. Ritter 表示，鎖定期解鎖不一定會導致股價下跌，有時反而會因賣壓不如預期而上漲。研究者 Viraj V Patel 也指出，8 月 6 日前後散戶參與度極高，且持續呈現淨買入狀態，顯示市場消化能力良好。不過，投資人仍需謹慎評估發行方的承諾與信譽，尤其對於代幣化股票而言，發行方風險是核心考量。 總體而言，在 2026 年底前，SpaceX 的鎖定期釋放壓力主要來自第一組股票。創辦人及「第二組」延展鎖定期的股票將鎖定至 2027 年，確保了大部分持股不會在今年流入市場。對於代幣化股票持有人而言，密切關注這些解鎖日期，尤其 12 月 8 日的最終大規模釋放，至關重要。
