本公司擁有人應佔年內溢利同比增長183.3%至7.1百萬美元
加速拓展醫療健康業務
財務亮點
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截至12月31日止年度 |
2025年 百萬美元 |
2024年 百萬美元 |
變化 |
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收入 |
109.4 |
107.5 |
+1.8 % |
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毛利 |
32.6 |
30.9 |
+5.8 % |
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本公司擁有人應佔年內溢利 |
7.1 |
2.5 |
+183.3 % |
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經調整淨利(非國際財務報告準則計量)1 |
9.5 |
7.5 |
+25.9 % |
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基本每股盈利 (美仙) |
1.39 |
0.49 |
+183.7 % |
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毛利率 |
29.8 % |
28.7 % |
+1.1百分點 |
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淨利率 |
6.5 % |
2.3 % |
+4.2百分點 |
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經調整淨利率1 |
8.7 % |
7.0 % |
+1.7百分點 |
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備註1: 經調整純利剔除下列項目的影響:(1)為優化成本結構以維持集團於當前營商環境的競爭力所產生的重組及遣散成本;及(2)按攤銷成本計量的金融資產減值虧損撥備 及(3)集團為減輕前述減值虧損的影響而採取措施所產生法律費用。 |
香港2026年3月27日 /美通社/ — Home Control International Limited (「公司」或「Home Control」,連同其附屬公司統稱「集團」;股票代碼: 1747) 欣然宣佈,集團截至2025年12月31日止年度(「年內」)之綜合業績。
年內,集團持續擴大利潤率較高的產品線,並錄得穩健的財務表現。收入約為109.4百萬美元(2024年: 107.5百萬美元),按年增加約1.8%。毛利按年增加約5.8%至32.6百萬美元(2024:年: 30.9百萬美元)。透過採取自動化及優化成本管理措施,集團得以提高效率及減省材料,純利按年大幅增加183.3%至約7.1百萬美元(2024:2.5百萬美元),純利率亦由2024年的2.3%提升至2025年的6.5%。
2024年底,集團將其「Omni Remotes」品牌升級為「Omni Devices」,以更好地反映我們業務已由控制解決方案延伸至更廣泛領域的發展願景,尤其是在醫療保健領域取得顯著進展。憑藉數十年的專業經驗及雄厚實力,以及透過長期的技術創新與市場拓展,集團醫療保健解決方案板塊收入佔比由2024年約14.4%增長至2025年的約21.4%。集團致力於投資可持續發展、先進感測及無線連接相關的技術,旨在為垂直板塊,特別是醫療保健領域,開發專屬解決方案。
2025年,集團持續推進業務多元化發展,並進行策略性調整,以提升盈利能力及營運效率。儘管北美洲及歐洲仍為集團主要市場,合共佔總收入約70.2%,公司亦積極加強在具備強勁增長潛力的新興及發展中市場(尤其是印度)的商業布局及業務發展。亞洲市場的收入貢獻由2024年的13.0%增長至2025年的24.5%。透過此策略,集團有望進一步優化產品組合,並拓展多元化地區的客戶群。
2025年6月,集團迎來重要里程碑,本公司大多數股權獲專注於醫療保健領域的控股公司Meta-Wisdom Tech Limited收購。憑藉多年累積的產業經驗與技術實力,公司已在可持續發展及相關應用領域建立穩固基礎,並逐步拓展至醫療健康領域。本次合作將在既有基礎上進一步整合資源,加快醫療保健方案的商業化進程。集團計劃聚焦居家護理場景,打造健康監測生態系統,並持續推進醫療保健領域進行策略布局,優化資源配置與合作網絡,開發更全面的產品、服務及整合解決方案,以滿足消費者需求。
2025年9月22日,集團於香港註冊成立全資有限公司Orbiva Limited(「Orbiva」),進一步拓展醫療保健業務。Orbiva致力於開發AIoT賦能的家庭醫療健康平台、生態系統及醫療健康管理產品,並提供醫療健康營運服務。
展望
全球通脹壓力已有所緩和,然而俄烏衝突及中東地區衝突引發政治經濟局勢不穩定,加上美國的全球貿易政策改變將為業務帶來不明朗因素,該等因素可能影響客戶恢復新項目及消費者購買的動力。集團將持續關注相關情況,遵循政府措施及建議,持續降低所有地點及附屬公司的可預見風險,致力將對業務及客戶服務的影響降至最低。
集團行政總裁兼執行董事蕭國雄先生 表示:「儘管市場環境充滿挑戰,我們很欣喜集團再實現了穩健的業績表現,收入及純利均取得增長。此成果不僅反映我們在成本管理方面的執行能力,亦體現集團持續為未來發展作出的投入,包括增加研發資源配置、擴充銷售團隊,以及優化供應鏈管理,以支持核心業務的長遠發展。
同時,我們正積極拓展家居醫療健康業務,致力構建一套AIoT賦能的一體化解決方案及平台,促進更健康的家居環境,並實現以數據驅動的即時醫療健康管理。為推進這一計劃,集團旗下Orbiva已與南洋理工大學簽署戰略諒解備忘錄,共同開發安全的AIoT賦能醫療健康平台。再加上人工智能輔助家庭健康智能代理的知識產權許可協議,這些合作標誌著我們戰略願景的具體落地。集團將繼續按計劃動用配售所得款項淨額,其中大量資源將用於研發投入,以加速數字孿生應用及安全健康管理設備的開發,進一步提升我們的創新能力並推動長遠增長。」
關於Home Control International Limited
Home Control International Limited (1747.HK) 是一家全球領先的家居控制解決方案供貨商,總部設於新加坡,業務遍佈北美、歐洲、亞洲及拉丁美洲。集團於80年代末以Koninklijke Philips N.V. 的家居控制板塊建立業務,其後於2015年5月獲Morgan Stanley Private Equity Asia全面收購,並於2019年11月在香港交易所上市。
集團以開發及提供定制化優質家居娛樂遙控器聞名業界,為眾多付費電視運營商及消費電子品牌提供服務,產品已運送至超過40個國家,藍籌公司客戶群包括北美洲的AT&T Services Inc.、歐洲的Sky CP Limited、British Telecommunications PLC、Vodafone Group Services Limited及Liberty Global Services B.V.以及亞洲的Reliance Retail Limited、Bharti Airtel Limited及青島海信電器股份有限公司等知名企業。
Orbiva Limited為Home Control推動醫療保健新業務戰略發展而成立的全資附屬公司。 Orbiva將專注于醫療健康業務,並以家庭健康作為切入點,積極探索構建健康監測與管理的生態體系,以及創新醫療運營業務中所蘊藏的多元發展機遇。集團將依託其在居家場景的既有業務基礎,結合醫療健康相關領域的專業能力,並聯動相關機構及專家資源,期望逐步發展及完善大健康業務版圖。
台北2026年9月1日 /美通社/ — 「下一代應該要花更多時間去親身體驗生活,而非長時間低頭觀看別人的網上動態。」隨著在數碼世代成長的一代面對越來越多心理健康挑戰,社會各界日益關注社交媒體對年輕群體的影響,國際間類似的呼聲更日益增加。全球多地政府亦相繼加強規管青少年使用手機及社交平台,部分國家更醞釀立法,嚴格限制未成年人上網行為。 例如英國計劃明年跟隨澳洲、巴西、印尼及馬來西亞步伐,全面禁止16歲以下青少年使用社交媒體;法國、希臘等地亦積極研究類似措施。面對網絡成癮和青少年心理健康問題浮現,社會討論焦點早已由「應否限時上網」,轉向更根本的提問:「我們希望下一代擁有怎樣的童年?」以及「誰能為他們帶來真正離線的成長體驗?」。 重拾童年 回歸真實生活 在現今數碼主導的社會,我們不僅需要思考年輕一代花在網上的時間,更重要是鼓勵他們多參與實體遊戲、親身探索世界、學習建立真實人際關係,助他們重新發掘成長、學習和交流的樂趣。隨着螢幕在孩童及青少年生活中的主導地位逐漸減弱,能夠觸摸、創造與分享的實體玩具重新走入他們的視野,也將成為他們健康成長不可或缺的重要養分。 玩具“反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年深信︰「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、探索和互動,才能真正激發潛能、建立自信。」 玩具”反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年表示:「這波社交媒體限制,對社會而言是一次正面轉變。無論是小朋友、家長抑或Kidult,我們都致力為他們提供有意義的玩樂選擇。因為玩樂不單止是娛樂,更是啟發創意、促進社交甚至情感連結的重要橋樑。」 他補充:「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、動手創作、探索和互動,才能真正激發潛能、培養抗壓能力及建立自信。」 過去三年,玩具”反”斗城亞洲以「玩趣生活 (Live Toyful)」為品牌理念,積極推動將玩樂融入日常,不再視之為偶爾獎勵。正如越來越多家庭感受到,在「永遠在線」的時代,能夠真正「離線」、與家人朋友共同相處現在變得格外珍貴。 玩樂無界 全齡共享 近年全齡玩樂熱潮席捲亞洲,多股旋風成為各個年齡層的回憶。經典玩具如戰鬥陀螺,雖已經推出逾20年,但人氣依然高企,部分市場銷售額更錄得數倍增長。週末的戰鬥陀螺比賽現場墟冚、擠滿玩家,玩具店開舖前已有人潮排隊,產品經常瞬即售罄。這股熱潮既牽動懷舊情懷,更是家長與子女一同體驗玩樂樂趣的印證。梅象年指出:「我們的戰鬥陀螺比賽現場,經常見到9歲小朋友與39歲大人同場較量、鬥智鬥力,正好體現玩樂如何跨越世代,成為共同語言。」 戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。 戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。 這一跨世代的玩樂熱潮在集換式卡牌遊戲上同樣突出,特別是寶可夢集換式卡牌遊戲。近年亞洲各大城市每逢到新卡發售日,總有大量成年人一早在卡牌店外排隊,與小時候喜愛的角色重聚的同時,亦陪伴子女一同對戰。對很多寶可夢訓練員而言,最吸引之處不在遊戲本身,而是一同選購、拆包、組牌、交換及與家人朋友對戰的過程。大家可以暫時放下手上的電子產品,圍在桌前,全情投入遊戲世界,共享難得的實體互動交流。 寶可夢集換式卡牌遊戲非常受亞洲家庭歡迎,一家大小圍在桌前對戰,令簡單的遊戲過程成為家人之間的珍貴時刻,進一步拉近彼此距離,促進跨代交流。 盲盒的流行,也體現新世代玩樂文化中對未知和驚喜的追求。對青少年甚至kidults來說,拆盲盒時的期待與揭曉時的驚喜,這些即時刺激多了一份可收藏、可交流、可分享的實體價值,令這份快樂更獨一無二。當父母和子女一同拆盲盒,互相討論分享,這簡單舉動即時變成真實的親子交流,絕非各自「碌電話」所能比擬。 跨世代的玩樂魅力亦躍升為文化娛樂紐帶。例如正在全球熱映的迪士尼動畫《玩具總動員5》,不少父母帶同子女,甚至一家三代入場,除了一同重溫童年回憶,更與家人共創全新經歷。玩具零售商乘勢推出的聯乘活動及獨家精品,更會圍繞這些共鳴故事,讓不同年齡層的家庭透過共同參與玩樂活動,重新拉近距離,增強彼此交流。 零售新思維 構建玩樂空間 面對新消費模式和數碼生活的轉變,亞洲各地的玩具及生活品牌正重新定義「玩具店」的角色。小型、多元靈活的門店模式逐漸普及,有些店舖面積甚至不到傳統玩具店的五分之一,卻已成為嶄新社區玩樂據點,貼地服務本地街坊。例如 TOMICA BRAND STORE進駐多個城市、東南亞首間 TOMICA FACTORY落戶馬來西亞、 Pokémon Play Lab 進駐香港等,均標誌玩樂空間越趨向推動沉浸式、互動式體驗,讓大人小朋友均可盡情探索、創作及一同玩樂。 TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。 TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。 在此新格局下,玩具”反”斗城亞洲正逐步將店舖定位由「買完即走」的購物點,轉型為涵蓋玩樂、收藏、潮流及手作創意的新型社區空間。品牌重點不再單純推銷產品,而是在實體空間及日常生活中,預留更多位置予真實、有形的共享玩樂,讓這份樂趣有望能部分取代年輕一代沉迷網絡的時間。隨著社會開始重新思考科技在年輕一代生活中的角色,梅象年期望,當手機通知靜下來之時,「城中會有一個熟悉、玩趣的空間,讓大人小朋友、kidults相聚,一齊玩陀螺、拆盲盒、玩卡牌,單純地享受玩樂,重拾快樂本質。」 關於玩具“反“斗城亞洲 玩具”反”斗城亞洲的願景是通過玩具和玩樂的力量激發下一代的想像力,並促進他們的成長。在其品牌承諾「Live Toyful 玩趣生活」的引領下,致力將玩樂成為一種適合全年齡的生活方式,鼓勵兒童、童心未泯的成年人及家庭每日探索、發揮想像,並盡享玩樂帶來的無窮喜悅。 玩具”反”斗城亞洲總部位於香港,在中國內地、日本、馬來西亞、香港、新加坡、台灣、泰國和汶萊經營約 450 間門店,並在菲律賓和澳門設有超過90間再授特許店,同時在各市場擁有領先的電子商務平台及網上商店。 Toys”R”Us Asia (Holding) Limited是一家獨立法律實體,其營運獨立於且與全球任何其他玩具”反”斗城品牌公司均無關聯。
中國貴陽2026年8月29日 /美通社/ — 這是一篇來自《貴州日報》的新聞報道: China International Big Data Industry Expo 2026 opens in Guiyang 2026中國國際大數據產業博覽會(簡稱「數博會」)於8月28日在中國西南部貴州省省會貴陽正式啟幕。作為在國家層面上具有影響力的數字產業盛會,該博覽會已經發展成為全球大數據領域技術交流、產業對接與創新成果轉化的核心平台。本屆數博會以「詞元——數據要素價值釋放新路徑」為主題,圍繞算力基座、數據供給、模型驅動、安全護航、智能體驗五大核心主題板塊打造,匯聚來自國內外的300餘家優質參展商,覆蓋人工智能、雲計算、數據安全、數字應用等多個領域。 在國內產業協作層面,本屆數博會聯動4個特色產業園區舉辦精準化的專項貿易對接會,旨在精準打通產業鏈上下游資源。與此同時,本屆數博會還與30餘家海外企業合作開展系列跨境交流對接活動,進一步推動大數據領域的國際合作、資源共享與業務拓展。 作為數博會的永久舉辦地,貴陽及毗鄰的貴安新區長期深耕大數據產業,致力於打造世界級數字產業集群。截至目前,該區域已集聚26個大型及以上數據中心,總算力規模突破174 EFLOPS;智能算力占總算力比重超過98%,當地數據中心平均電源使用效率(PUE)低至1.19,在全國數字基礎設施建設中展現出突出的效率與綠色低碳運營優勢。在蓬勃發展的大數據產業集群帶動下,該區域軟件和信息技術服務業營收突破千億元,穩步邁入千億級產業發展階段,為中國數字經濟持續高質量發展築牢堅實基礎。
武夷山市2026年8月27日 /美通社/ — 8月19日,七夕佳節,「福遇良緣 武夷和鳴」集體婚禮在福建武夷山浪漫舉辦。30對伴侶齊聚武夷山水,兩岸數百位親友到場見證。活動以山水為媒、文化為魂,深化閩台民間情誼。 本次活動打造「三代同堂、三喜同台」的溫情場景——新婚朝氣、五載恩愛、白頭相守,三代伴侶同台亮相。台灣新郎說:「看那些白髮阿公阿嬤還能這樣牽手,突然覺得,婚姻不是童話,是每天一起吃飯、一起走路,走了幾十年。」婚齡四十年的長輩分享彼此體諒、包容相守的樸實智慧,引發強烈共鳴。 婚禮復刻八百年朱子婚禮禮制,呈現以茶定聘、合巹同心、結髮盟誓、誦讀家訓等傳統儀式。深耕武夷山「以茶為聘」千年民俗,取「茶不移本、植必子生」寓意,象徵婚姻忠貞不渝。現場以大紅袍為聘禮,踐行重心意、輕財物理念,伴侶們齊聲誦讀《朱子家訓》,這份家訓成了最特別的「精神嫁妝」。 伴侶們登臨九曲溪竹筏,在大王峰、玉女峰環抱中定格美好。現場同步舉辦閩台文創展,「閩小萸」「台小豆」兩岸特色IP及大漆文創、漆畫伴手禮亮相,盡顯閩台同源文化魅力。有新娘笑說:「本來以為走個過場,結果玩到不想走。」 夜幕降臨,七夕篝火晚會啟幕。「岩茶三敬」儀式中,伴侶們依次敬家國、敬良緣、敬親友。全場來賓圍坐共敘溫情,傳遞相守與團圓的真諦。一對閩台新婚伴侶說:「武夷山水見證愛情,兩岸親情溫暖家庭。」 這場婚禮,沒有鋪張排場,卻有最厚重的文化底蘊;沒有高昂聘金,卻有最真摯的承諾。千年之前朱熹在此講學,千年之後閩台青年在此攜手,用一場婚禮告訴世界:最美的成全,是跨越山海,依然選擇彼此。