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Mesabi Metallics 從 Breakwall Capital 獲得 5.2 億美元資金 – 推進美國全新鐵礦於 2026 年第三季度投產

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Admin 四月 2, 2026 0

此融資有助保障美國關鍵礦產安全,並協助將美國鋼鐵供應鏈回流本土

明尼蘇達州納什沃克2026年4月2日 /美通社/ — Mesabi Metallics Company LLC (Mesabi Metallics) 在 Essar Group 支持下,今日宣佈與 Valor Mining Credit Partners II, L.P. (VMP II) 簽訂一項總值 5.2 億美元的全新優先擔保信貸安排。其為礦業及關鍵礦物基金,由 Breakwall Capital LP (Breakwall) 與 Vitol 合作管理,配合公司於今年稍後推進的商業營運。

Mesabi Metallics Company LLC 為 Essar Group 旗下公司,現正於明尼蘇達州納什沃克超過 16,000 英畝的土地上興建一座先進礦場,用於支援年產 700 萬噸的選礦廠及年產 700 萬噸的球團廠,生產優質的直接還原級球團礦。
Mesabi Metallics Company LLC 為 Essar Group 旗下公司,現正於明尼蘇達州納什沃克超過 16,000 英畝的土地上興建一座先進礦場,用於支援年產 700 萬噸的選礦廠及年產 700 萬噸的球團廠,生產優質的直接還原級球團礦。

Mesabi Metallics 項目位於明尼蘇達州北部,佔地超過 16,000 英畝,目前正完成耗資 25 億美元的世界級商業直接還原 (DR) 級鐵礦及球團廠,將美國鋼鐵供應鏈中一個策略性重要環節遷回本土。

目前現場有超過 750 名建築工人,該項目是該州史上規模數一數二的私營工業投資。 Essar Group 已為該項目投入超過 20 億美元的股權投資。 該項目亦獲得 U.S. Export-Import Bank (EXIM) 支持,反映聯邦政府日益重視項目對美國製造業,以及對美國製造、汽車、基建、造船及國防等行業供應鏈安全的策略意義。

Mesabi Metallics 總裁兼行政總裁 Joe Broking 表示:「與 Breakwall 的合作,是 Mesabi Metallics 的一大重要里程碑。我們正將全新美國本土的頂級質素直接還原級鐵礦石引入市場,這將有助美國鋼鐵製造商減少依賴進口原材料及國際供應鏈。 美國在下一代電弧爐煉鋼技術上,早已領先全球。這種煉鋼方式,既是最潔淨,亦是最具能源效益。 Mesabi Metallics 將在未來數十年為明尼蘇達州北部創造成百上千的優質就業職位,並有助美國工業重拾主導地位。」

Breakwall 總裁兼管理合夥人 Daniel Flannery 表示:「Mesabi Metallics 堪稱典範,完美體現我們尋求合作的優質企業及大型採礦項目——以長壽資源為根基,開發階段已臻成熟,對關鍵工業發展極具策略價值。 我們期待在與 Mesabi Metallics 的合作基礎上攜手並進,並在其發展歷程中給予支持。」Breakwall 聯席行政總裁兼管理合夥人 Jamie Brodsky 補充道:「此交易進一步展現我們與 Vitol 的廣泛合作,結合信貸解決方案與全球資源市場推廣智慧,為 Mesabi Metallics 這類頂尖企業及 Essar Group 此等世界級營運商提供多元解決方案。」

關於 Mesabi Metallics Company LLC 

Mesabi Metallics Company LLC 為 Essar Group 旗下公司,現正於明尼蘇達州納什沃克超過 16,000 英畝的土地上,興建先進礦場及直接還原級鐵礦球團廠,生產優質的直接還原級球團礦。 項目竣工後,將成為明尼蘇達州近 50 年來首個全新的礦場及球團廠。 Mesabi 的直接還原級鐵礦球團將以策略性定位,滿足電弧爐市場需求,保障美國直接還原級鐵球團的供應鏈安全,並替代外國進口球團。 此舉是明尼蘇達州規模最龐大的私營投資項目之一。 Mesabi Metallics 已投資超過 22 億美元。

關於 Breakwall Capital LP

Breakwall Capital 是領先的能源領域專家,專注為中型市場及發展中能源公司提供直接借貸的資本解決方案。 作為獨立資產管理公司及員工持股企業,Breakwall 致力填補其他融資機構似乎不願涉足的市場空缺。 Breakwall 由 Christopher Abbate、Jamie Brodsky 及 Daniel Flannery 領導,自 2014 年起 Breakwall 團隊已建立專注於能源信貸領域的信貸投資業務。 在 12 年發展歷程中,該團隊已通過超過 70 項交易,向能源及能源相關公司或項目投入約 75 億美元資金。 Breakwall 總部位於紐約,在德州及羅德島州設有辦事處。 如欲了解更多資訊,請瀏覽 Breakwall 的網站:www.breakwallcap.com。

消息來源: Mesabi Metallics Co. LLC

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玩具”反”斗城領航「玩樂復興」 推動下一代走出螢幕 重拾實體互動快樂童年

台北2026年9月1日 /美通社/ — 「下一代應該要花更多時間去親身體驗生活,而非長時間低頭觀看別人的網上動態。」隨著在數碼世代成長的一代面對越來越多心理健康挑戰,社會各界日益關注社交媒體對年輕群體的影響,國際間類似的呼聲更日益增加。全球多地政府亦相繼加強規管青少年使用手機及社交平台,部分國家更醞釀立法,嚴格限制未成年人上網行為。 例如英國計劃明年跟隨澳洲、巴西、印尼及馬來西亞步伐,全面禁止16歲以下青少年使用社交媒體;法國、希臘等地亦積極研究類似措施。面對網絡成癮和青少年心理健康問題浮現,社會討論焦點早已由「應否限時上網」,轉向更根本的提問:「我們希望下一代擁有怎樣的童年?」以及「誰能為他們帶來真正離線的成長體驗?」。 重拾童年 回歸真實生活 在現今數碼主導的社會,我們不僅需要思考年輕一代花在網上的時間,更重要是鼓勵他們多參與實體遊戲、親身探索世界、學習建立真實人際關係,助他們重新發掘成長、學習和交流的樂趣。隨着螢幕在孩童及青少年生活中的主導地位逐漸減弱,能夠觸摸、創造與分享的實體玩具重新走入他們的視野,也將成為他們健康成長不可或缺的重要養分。 玩具“反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年深信︰「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、探索和互動,才能真正激發潛能、建立自信。」 玩具”反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年表示:「這波社交媒體限制,對社會而言是一次正面轉變。無論是小朋友、家長抑或Kidult,我們都致力為他們提供有意義的玩樂選擇。因為玩樂不單止是娛樂,更是啟發創意、促進社交甚至情感連結的重要橋樑。」 他補充:「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、動手創作、探索和互動,才能真正激發潛能、培養抗壓能力及建立自信。」 過去三年,玩具”反”斗城亞洲以「玩趣生活 (Live Toyful)」為品牌理念,積極推動將玩樂融入日常,不再視之為偶爾獎勵。正如越來越多家庭感受到,在「永遠在線」的時代,能夠真正「離線」、與家人朋友共同相處現在變得格外珍貴。 玩樂無界 全齡共享 近年全齡玩樂熱潮席捲亞洲,多股旋風成為各個年齡層的回憶。經典玩具如戰鬥陀螺,雖已經推出逾20年,但人氣依然高企,部分市場銷售額更錄得數倍增長。週末的戰鬥陀螺比賽現場墟冚、擠滿玩家,玩具店開舖前已有人潮排隊,產品經常瞬即售罄。這股熱潮既牽動懷舊情懷,更是家長與子女一同體驗玩樂樂趣的印證。梅象年指出:「我們的戰鬥陀螺比賽現場,經常見到9歲小朋友與39歲大人同場較量、鬥智鬥力,正好體現玩樂如何跨越世代,成為共同語言。」 戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。   戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。 這一跨世代的玩樂熱潮在集換式卡牌遊戲上同樣突出,特別是寶可夢集換式卡牌遊戲。近年亞洲各大城市每逢到新卡發售日,總有大量成年人一早在卡牌店外排隊,與小時候喜愛的角色重聚的同時,亦陪伴子女一同對戰。對很多寶可夢訓練員而言,最吸引之處不在遊戲本身,而是一同選購、拆包、組牌、交換及與家人朋友對戰的過程。大家可以暫時放下手上的電子產品,圍在桌前,全情投入遊戲世界,共享難得的實體互動交流。 寶可夢集換式卡牌遊戲非常受亞洲家庭歡迎,一家大小圍在桌前對戰,令簡單的遊戲過程成為家人之間的珍貴時刻,進一步拉近彼此距離,促進跨代交流。 盲盒的流行,也體現新世代玩樂文化中對未知和驚喜的追求。對青少年甚至kidults來說,拆盲盒時的期待與揭曉時的驚喜,這些即時刺激多了一份可收藏、可交流、可分享的實體價值,令這份快樂更獨一無二。當父母和子女一同拆盲盒,互相討論分享,這簡單舉動即時變成真實的親子交流,絕非各自「碌電話」所能比擬。 跨世代的玩樂魅力亦躍升為文化娛樂紐帶。例如正在全球熱映的迪士尼動畫《玩具總動員5》,不少父母帶同子女,甚至一家三代入場,除了一同重溫童年回憶,更與家人共創全新經歷。玩具零售商乘勢推出的聯乘活動及獨家精品,更會圍繞這些共鳴故事,讓不同年齡層的家庭透過共同參與玩樂活動,重新拉近距離,增強彼此交流。 零售新思維 構建玩樂空間 面對新消費模式和數碼生活的轉變,亞洲各地的玩具及生活品牌正重新定義「玩具店」的角色。小型、多元靈活的門店模式逐漸普及,有些店舖面積甚至不到傳統玩具店的五分之一,卻已成為嶄新社區玩樂據點,貼地服務本地街坊。例如 TOMICA BRAND STORE進駐多個城市、東南亞首間 TOMICA FACTORY落戶馬來西亞、 Pokémon Play Lab 進駐香港等,均標誌玩樂空間越趨向推動沉浸式、互動式體驗,讓大人小朋友均可盡情探索、創作及一同玩樂。 TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。   TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。 在此新格局下,玩具”反”斗城亞洲正逐步將店舖定位由「買完即走」的購物點,轉型為涵蓋玩樂、收藏、潮流及手作創意的新型社區空間。品牌重點不再單純推銷產品,而是在實體空間及日常生活中,預留更多位置予真實、有形的共享玩樂,讓這份樂趣有望能部分取代年輕一代沉迷網絡的時間。隨著社會開始重新思考科技在年輕一代生活中的角色,梅象年期望,當手機通知靜下來之時,「城中會有一個熟悉、玩趣的空間,讓大人小朋友、kidults相聚,一齊玩陀螺、拆盲盒、玩卡牌,單純地享受玩樂,重拾快樂本質。」 關於玩具“反“斗城亞洲 玩具”反”斗城亞洲的願景是通過玩具和玩樂的力量激發下一代的想像力,並促進他們的成長。在其品牌承諾「Live Toyful 玩趣生活」的引領下,致力將玩樂成為一種適合全年齡的生活方式,鼓勵兒童、童心未泯的成年人及家庭每日探索、發揮想像,並盡享玩樂帶來的無窮喜悅。 玩具”反”斗城亞洲總部位於香港,在中國內地、日本、馬來西亞、香港、新加坡、台灣、泰國和汶萊經營約 450 間門店,並在菲律賓和澳門設有超過90間再授特許店,同時在各市場擁有領先的電子商務平台及網上商店。 Toys”R”Us Asia (Holding) Limited是一家獨立法律實體,其營運獨立於且與全球任何其他玩具”反”斗城品牌公司均無關聯。

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