泰國曼谷 – Media OutReach Newswire – 2025年11月20日 – PTT 潤滑油為 PTT 石油暨零售業務公共有限公司 (PTT Oil and Retail Business Public Company Limited,OR) 旗下的旗艦潤滑油品牌,隨著推出泰國首款通過最新 API SQ / ILSAC GF-7A 標準認證的引擎機油,正式進軍國際。此舉不僅彰顯品牌創新實力,更確立泰國於全球潤滑油業市場中的新興領導地位。
新推出的 PERFORMA SUPER SYNTHETIC 0W-20 採用獨家 EVOTEC 技術研發,符合全球最嚴格的引擎保護標準。產品獲 API SQ / ILSAC GF-7A 認證,具備卓越的抗磨損效能、有效抑制沉積物形成,並兼容乙醇燃料,同時符合歐盟第五期排放標準,為注重環保效能的駕駛者與原廠設備製造商 (OEM) 提供雙贏方案。
PTT 潤滑油業務高級執行副總裁 RACHA U-THAICHAN 先生表示:「成為泰國首個取得 API SQ 認證的品牌,不僅是一項產品上的里程碑,更展現亞洲有能力為永續交通制定全新標準。」他續指:「PTT 正在重新詮釋泰國潤滑科技創新,如何為全球市場帶來真正的突破與價值。」
作為全球主要汽車製造基地之一,泰國於 2022 年共生產 188 萬輛汽車,其中逾 100 萬輛出口海外。PTT Lubricants 將此一戰略優勢作為拓展國際業務的重要支點。憑藉 30% 的當地市場佔有率及連續 13 年榮登泰國潤滑油品牌之首,該公司現正全力進軍多個高增長市場,加速全球化佈局。
PTT Lubricants 已成功建立覆蓋整體東盟市場的業務版圖,涵蓋印尼、越南、柬埔寨、寮國、菲律賓、馬來西亞、新加坡、緬甸、汶萊及台灣,並透過前瞻性策略,進一步拓展至非洲與中東,以回應當地因基建飛躍發展而急速攀升的高性能潤滑油需求。
PTT Lubricants 亦持續加強其全球夥伴關係,包括與 Total Lubmarine 的長期聯盟,使品牌得以為全球逾一千個港口提供船用潤滑解決方案。
有別於傳統僅透過企業項目推動永續發展的做法,PTT 潤滑油將環境策略深植於每項產品研發之中。品牌致力研發具備延長引擎壽命、提升燃油效益及減低碳排放的高效潤滑油,為全球市場降低對環境的影響。
自三十多年前作為本地泰國企業起步,PTT 潤滑油現已躍升為區域領導品牌,產品出口至全球超過 40 個國家。如今,該品牌不僅定位為供應商角色,更致力成為潤滑油技術的全球標準制定者。
RACHA 表示:「我們的 API SQ 認證產品已準備就緒,能滿足各類乘用車汽油引擎的需求,無論路況、無分地區。我們的目標明確,乃確保 PTT 潤滑油符合國際標準,並在全球市場中奠定聲譽。」
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PTT 石油暨零售業務公共有限公司 (PTT Oil and Retail Business Public Company Limited,OR) 是泰國能源及零售市場的領導企業,業務版圖遍佈 10 個國家。公司業務涵蓋四大核心領域:流動業務:透過 PTT Station、PTT 潤滑油、PTT 液化石油氣 (LPG) 及 EV Station PluZ 提供能源解決方案;生活業務:包括亞洲最大咖啡連鎖品牌之一的 Café Amazon,以及便利店與空間管理服務;全球業務:積極拓展海外市場,目前擁有超過 400 間 PTT 加油站及 Café Amazon 分店;OR 創新業務:以科技與創新為驅動,發展新創業務及永續解決方案。
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發哥迎連續12屆世界盃 從亞洲看新賽制太世界了 (「笑傲足球部落報」FB發行人龔義三及社長何長發與「樂聯網」連結,在此「龍來共發」抓住時事分享國內外足球評論讓您掌握全球視角:) 隨著12月6日今天凌晨2026年美加墨世界盃完成48強會內賽的抽籤編組,從1982年至今未曾停歇,發哥也準備迎來連續12屆「世界盃足球年」的寫說情緣,個人最終將寫下一個歷史紀錄。而從抽籤分組結果來看,正因擴軍48強之後的首次小組賽到第二階段淘汰賽變32強,分組多至12小組,更在大多數小組能有3隊出線的全新賽制下,傳統強隊基本不用擔心自己會重蹈以往的覆轍,只要不出太大意外,出線應當都不成問題,但要力拚小組首名晉級,以避開淘汰賽過早強強對決,因此,新賽制下基本上沒什麼「死亡組」,可說這屆世界盃小組賽也「太世界了」! 新賽制從小組賽48強到淘汰賽32強,每組前2名共計24支球隊直接晉級淘汰賽,然後是8個成績最好的小組第3名。而這回並沒有出現由至少兩支傳統豪強組成的「死亡之組」,例如上一屆2022卡達世界盃中西班牙、德國和日本同組,以及2014巴西世界盃中英格蘭、義大利和烏拉圭三支前世界盃冠軍同組,那兩屆無一例外地都有傳統豪門球隊折戟小組賽,2022世界盃中德國隊黯然回家,甚至2014世界盃時英、義直接攜手遭淘汰。 從1998年沿用至今的「世界盃32隊會內賽體系」正式成為歷史,2026年大賽首次擴軍的最大贏家,應該是過去足球的第三世界非洲和亞洲,這次分別增加了4個席位和3.5個席位,不同於傳統歐洲、南美的強勢,抽籤結果一定程度上或許決定了這兩個大洲球隊的命運如何。 隨藉新賽制的革新,擴軍後的世界盃小組賽將設有多達12個小組,每組4支球隊,小組前兩名直接晉級淘汰賽,另有8支成績最好的小組第三名球隊也能晉級。在這一規則下,各支球隊進入淘汰賽的門檻被大幅拉低,小組賽的懸念可能有所下降,但「黑馬」走得更遠的概率也將比以往任何一屆世界盃更高。 這一來,擴軍為亞洲足球創造了前所未有的機會,亞洲球隊名額從過去的4.5個增加至8個,這意味著更多亞洲球隊能站上世界最高舞臺。除了傳統的日、韓、澳、伊、沙等強隊以外,烏茲別克和約旦,經歷了多次遺憾後,這次終於拿到了隊史第一張世界盃門票,成為亞洲足球的最新代表球隊。 而來自非洲的維德角同樣憑在非洲區會外賽的強勢表現,戰勝傳統強隊喀麥隆,實現了歷史性晉級名額。並且這支人口不足60萬的島國,成為世界盃歷史上代表非洲的人口最少的參賽國。 過往亞洲和非洲球隊在世界盃的表現,最好成績都是四強。亞洲的最佳成績由南韓隊在2002年韓日世界盃取得,作為東道主之一,南韓一路爆冷晉級四強。但南韓那次成績一直以來充滿著爭議,被認為該隊是憑著東道主和黑哨才能走到四強;而非洲球隊的最佳成績,則是由摩洛哥隊在2022年世界盃創造,他們一路過關斬將闖入四強,最終獲得第四名。相較於2022年,摩洛哥可以說是更加成熟,並且這支球隊將會在接下來的非洲國家杯得到正式比賽的合練,將會成為不容忽視的強隊。 如今新賽制多分組之下,為亞、非洲迎來突破的良機。過往的世界盃會內賽中,亞、非球隊往往衝出小組賽都要殺得頭破血流,到了淘汰賽沒有更好球隊配置和體能儲備來與歐美球隊對抗。此前亞洲的日本,非洲的迦納等球隊在淘汰賽失利就是最好的例子,在場面和鬥志上絕對不遜於歐美強隊,但最後時刻的體能成為壓倒性的現實問題。 而此次改制,讓亞、非球隊從小組賽中衝出的難度變小、幾率變大,這為後續的單淘汰賽留有了更大的想像空間。在以往32進16的賽制下,亞、非球隊小組出線都艱難,並且出線後立刻遭遇頂尖強隊絞殺,淘汰賽之路艱難無比。而新賽制下,晉級淘汰賽的路徑變寬,淘汰賽球隊範圍更廣,這都是兩個大洲再創輝煌,甚至實現歷史性的名次突破外因所在,但一切的一切最終只能在球場上見真章! 再話說這次三個東道主美國、加拿大和墨西哥隊都抽到了好籤,只要發揮正常出線應該不成問題,揭幕戰將是2026年6月11日的墨西哥隊迎戰南非隊。而小組賽最具看點的莫過於I組了,因為法國隊姆巴佩與挪威隊哈蘭德在小組賽就上演正面對決,這後起一代世足雙驕的面對面吸引全球人的眼球! 最後眼球聚焦當然世人等著看看那「新世紀絕代老雙驕」梅西與C羅的會戰。如果阿根廷與葡萄牙隊都能以小組第一出線,那麼最早有望在八強淘汰賽相遇。屆時成真的話,將會是這對老妖星梅西與C羅首次在世界盃賽場碰面,屆時「梅羅終極對決」的收視率勢必要爆表了! 附錄2026世界盃48強分組情形如下: A組:墨西哥、韓國、南非、歐洲附加賽D勝者 B組:加拿大、瑞士、卡達、歐洲附加賽A勝者 C組:巴西、摩洛哥、蘇格蘭、海地 D組:美國、澳洲、巴拉圭、歐洲附加賽C勝者 E組:德國、厄瓜多、象牙海岸、古拉索 F組:荷蘭、日本、突尼西亞、歐洲附加賽B勝者 G組:比利時、伊朗、埃及、紐西蘭 H組:西班牙、烏拉圭、沙烏地阿拉伯、維德角 I組:法國、塞內加爾、挪威、洲際附加賽B勝者 J組:阿根廷、奧地利、阿爾及利亞、約旦 K組:葡萄牙、哥倫比亞、烏茲別克、跨洲區附加賽勝者 L組:英格蘭、克羅埃西亞、巴拿馬、迦納
由台灣連鎖暨加盟協會主辦的「2025 全國商店優良店長表彰暨傑出店長選拔」昨(12/3)日在台北國際會議中心登場,被譽為服務業「奧斯卡」的年度盛會吸引全台連鎖品牌代表角逐最高榮耀。今年在缺工與營運成本提升的市場環境下,燦坤3C家電仍展現穩健管理能力與服務品質,最終由新景美店店長楊永晟獲頒最高榮譽「傑出店長」,而垂楊店店長黃全弘則以深厚實務經驗獲得「店務心得優異獎」第三名,成為本屆頒獎典禮的亮點之一。 此次獲獎的楊永晟店長多年來深耕門市管理,他表示要把一間店經營好,關鍵在於「顧好數字,也顧好人」。接任新景美店後,他調整商品結構,提升家電專業度,成功將家電占比提升至逾五成,並帶動客單價成長,創下門市近年最佳成績。不僅如此,他更積極參與在地事務,自發帶領同仁參與社區清潔與公益健檢活動,以行動深化品牌好感度。店內亦導入「舊換新」流程優化,使小家電舊換新業績提升逾一成,並定期舉辦講座與親子活動,讓門市成為社區互動中心。 同樣在競賽中脫穎而出的黃全弘店長則強調,在高度競爭的3C市場中,通路的優勢不只來自價格與商品,而是能否透過專業服務真正解決顧客需求。他以「專業、誠信、貼心」為核心,帶領團隊深化產品體驗、情境示範與跨品類整合提案,從接待到售後安裝都親力付出,打造具信賴感的服務體驗。黃全弘表示,未來將持續強化服務基本功,讓門市成為消費者心中的安心依靠。依 TCFA 公布,今年共有 162 位優良店長參與選拔,其中燦坤共有 11 位入選優良店長,在連鎖通路中表現相當亮眼。 燦坤3C家電表示,門市店長是品牌與顧客最直接的溝通橋梁,不論是提升生活便利、提供完整解決方案,或打造更具溫度的購物服務,都需要團隊的長期投入。未來,公司將持續以 3A4 心(Anytime、Anyone、Awesome;用心、安心、貼心、放心)為核心深化會員關係,並推動「燦坤共生共榮生態圈」拓展更多生活陪伴服務。燦坤強調,這些獎項不僅向具卓越表現的店長致敬,也象徵品牌在服務力與通路競爭力上的持續深化,將以更完整的服務成為消費者一輩子的信賴選擇。
墨新聞|記者張游舜/台北報導 鐘森雄校長與石犀牛創作者許富順先生賢伉儷合影留念。 埔里鎮的牛眠里舊稱牛睏山,因當地有一座狀似睡牛的山巒而得名。該里的南邊有眉溪經過,過去發生過多次的水災,暴漲的溪水曾經沖毀橋樑、擊破堤防,甚至還淹進聚落,因此為了祈求平安,牛眠里的居民每年農曆七月都會在眉溪邊舉行普渡,用以祭拜堤防和溪神,是埔里地區十分特別的習俗信仰。 潘樵老師(右一)是石犀牛介紹並穿針引線安置在忠孝國小的文史工作者,與鐘森雄校長(左二)等人在解說牌前合影。 住在房里里的許富順先生,是一位傳統剪黏的工藝師傅,除了本業之外,還擅長創作公仔吉祥物。他之前曾經依照中國成都博物館的石犀牛造型,創作了三隻水泥材質的中國古代「鎮水神獸」,由於閒置多年,因此他打算捐給牛眠里來幫忙鎮壓水患。 鐘森雄校長向該校幼兒園的小朋友解說,鎮水神獸石犀牛的故事。 牛眠里忠孝國小鐘森雄校長得知此消息之後,便積極與許富順先生聯繫,表示願意提供場地來安置石犀牛,除了可以作為校園的裝置藝術,也可以讓學童明白石犀牛的故事,以及牛眠里祭拜堤防和溪神的獨特信仰,可謂一舉數得。 鎮水神獸石犀牛面向眉溪的方向作守護狀。 於是經過雙方的商議後,決定於民國114年12月4日上午10點,在忠孝國小以辦喜事的心情,敲鑼舞獅來迎接石犀牛的到來,而那三隻鎮水神獸石犀牛則被安置在學校操場的角落,同時面向眉溪的方向作守護狀,一旁還豎立解說牌,讓每一位到訪的來賓都能明白屬於牛眠里防水避災的故事。 牛睏山與石犀牛的解說牌。 圖/忠孝國小鐘森雄校長提供 此篇文章最開始出處為: 埔里鎮的「鎮水神獸」在牛眠 12/4敲鑼舞獅進校園