【記者張嘉誠／綜合報導】
在台灣甜點市場蓬勃發展、風格日益多元，一家名為「Sorridereirene 微笑瑞」的手作甜點工作室，以其獨特的義式風格與充滿故事性的產品，悄然擄獲了許多消費者的心。創立於2022年3月的Sorridereirene，由曾在義大利學習甜點的愛麗絲（Alice）創辦，她將對甜點的熱情與專業知識帶回家鄉，並以「微笑與幸福的甜點之家」為理念，為台灣消費者帶來兼具義式傳統與台灣特色的手作甜點。
創立原由：一段義式甜點與台灣情感的對話
「Ciao！我是愛麗絲，一個在義大利學習甜點的女孩。」談起創立品牌的初衷，愛麗絲的眼神中閃爍著對甜點的熱愛。她提到，在義大利學習期間，不僅學到了精湛的甜點技巧，更深深感受到義大利人對食物的熱情與對生活的細膩情感。這種將情感融入食物的文化，讓她決定回到台灣後，創立一個能傳遞幸福感的甜點品牌。
Sorridereirene 的品牌名稱源自義大利文「Sorridere」（微笑）與創辦人的理念結合，象徵著透過甜點帶給人們微笑與溫暖。愛麗絲表示：「在這裡，我不僅展示在義大利學到的技巧與創意，更希望將台灣的食材與文化融入甜點中，創造出獨一無二的作品。每一個甜點的背後都有一個故事，可能是義大利學習時的回憶，也可能是台灣風土的啟發，讓顧客在品嘗美味時，也能感受到情感的共鳴。」
核心產品：義式手作甜點與客製化禮盒的極致呈現
Sorridereirene 的核心產品以義式與歐式手作甜點為主，其中最受歡迎的招牌產品為「baci di dama」，這是一款源自義大利的傳統小點心，以酥脆的餅乾外殼與濃郁的巧克力內餡聞名，口感層次豐富，令人回味無窮。除了經典款式，品牌還提供節慶與季節限定的手作烘焙禮盒，以及客製化蛋糕與禮盒服務，滿足消費者多樣化的需求。
對於追求獨特性與儀式感的消費者來說，Sorridereirene 的手作甜點禮盒無疑是一大亮點。愛麗絲強調：「我們的禮盒不僅是甜點的集合，更是一份充滿溫度的禮物。從食材的選擇到製作的每一個環節，都堅持手工製作，確保每一份產品都能傳遞品牌的核心精神。」
產品優勢：義式甜點背景與客製化服務的完美結合
與市場上其他甜點品牌相比，Sorridereirene 的最大優勢在於其深厚的義式甜點背景與對細節的堅持。愛麗絲將義大利傳統甜點技法與台灣本土食材巧妙結合，創造出兼具異國風情與本地特色的獨特口味。此外，品牌還提供甜點教學與活動講座服務，讓消費者不僅能品嘗甜點，還能深入了解背後的文化與故事。
在客製化服務方面，Sorridereirene 致力於為消費者打造專屬的甜點體驗。無論是企業贈禮、婚禮小物，或是個人紀念日，品牌都能根據客戶需求，設計出獨一無二的產品。這種對細節的關注與對品質的堅持，讓Sorridereirene 在短時間內累積了眾多忠實顧客。
目標客群與經營區域：用甜點把幸福送到全台
Sorridereirene 主要服務追求質感、故事性與手作溫度的客群，特別是注重紀念日、儀式感及送禮細緻度的客群。品牌目前以線上銷售為主，並提供全台宅配，讓身在各地的消費者都能品嘗到義式甜點的溫暖魅力
企業送禮內容：甜點，是情感的載體
談起令人印象深刻的服務案例，愛麗絲分享了一次為企業活動打造客製化禮盒的經驗。當時一間公司希望在年度講座中，以一份具巧思且具有品牌故事性的禮盒，致贈給與會貴賓。為了讓禮盒能真正呼應活動主題，愛麗絲以企業核心理念為發想，結合品牌色與象徵元素，設計出一款專屬禮盒。
每份禮盒中還附上一張小卡，除了介紹當日活動精神，也以溫暖而簡潔的語氣表達企業對貴賓的感謝。這份禮禮不僅讓主辦單位深受感動，也成為當天活動中特別受到關注的亮點，成功讓品牌形象更鮮明、更有溫度。
「甜點不僅是食物，更是情感的載體。」愛麗絲說道，「我們希望透過Sorridereirene 的產品，讓每一位顧客都能感受到生活中的美好與幸福。」
未來展望：以甜點推廣義式文化的美好
對於品牌的未來，愛麗絲表示將繼續深耕義式甜點領域，並計劃推出更多與台灣食材結合的創意產品。同時，她也希望透過甜點教學與講座，讓更多人了解義式甜點的魅力，進一步推廣甜點文化。
Sorridereirene 微笑瑞
聯絡電話：0902165325
官方網站：https://www.sorridereirene.com
官方LINE：@259zbacb
商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導 美國企業過去一年來大舉導入人工智慧（AI）代理，然而實際效益卻與預期有顯著落差，不僅頻頻傳出資安漏洞，更衍生高昂的營運成本與內部管理問題，引發業界廣泛關注。根據最新調查，儘管有高達97%的美國企業領袖表示已在過去12個月內啟用AI代理，但僅不到三成企業從中獲得顯著的財務效益。 這股導入熱潮背後，企業卻面臨嚴峻挑戰。《Cryptopolitan》報導指出，人工智慧代理的實際表現未達承諾，並導致新的組織問題。有54%的高階主管坦言，這項AI投入「正在撕裂他們的組織」。由於企業經常將高成本的AI系統用於不必要的任務，導致資源浪費。與2025年相比，2026年企業在導入AI方面的挑戰顯著增加，高達79%的企業正面臨困境。 資安疑慮與管理漏洞也日益浮現。高達三分之二的企業通報曾發生資安漏洞或資料外洩，原因多歸咎於員工使用了未經批准的AI工具。此外，約36%的公司對於AI代理缺乏正式的監督計畫，而有35%的公司承認，若AI代理失控，他們無法立即將其關閉。更令人擔憂的是，35%的員工已將公司機密資訊輸入公共AI工具中。 在成本方面，高昂的AI代理營運費用成為一大障礙。每年投入逾百萬美元於AI技術的公司佔59%，但投資報酬率卻不佳。Meibel AI新創公司負責人Kevin McGrath表示：「我們目前在AI領域面臨的最大問題，來自於企業認為每個任務都必須透過昂貴的AI系統來執行。」Google搜尋工程師Deep Shah也指出，企業若試圖將AI系統大規模部署，將會面臨多重挑戰。 高階主管對此感到焦慮與失望。高達73%的執行長表示對公司的AI策略感到壓力或焦慮，更有64%的執行長擔心若未能成功引領AI轉型將會丟失工作。近一半（48%）的公司將其AI導入成果形容為「巨大的失望」，且有39%的公司缺乏透過AI工具創造營收的正式計畫。多達四分之三的高階主管坦言，他們的AI策略「更多是為了展示」，而非提供實際指導。許多正在探索AI代理的企業也缺乏明確的起點（62%），將其視為副業（41%），或在試點計畫後停滯不前（32%）。
記者張杰倫報導 當 Loro Piana 成為一種「懂的人自然懂」的默契 在時尚圈的頂端，聲音最大的往往不是最昂貴的。當我們在討論那些足以撼動衣櫥的品牌時，過去幾年「靜奢風」（Quiet Luxury）這個詞或許已經讓耳朵磨出了繭，但若要找尋一個能將這種美學推向極致，甚至在業績上悄然超越傳奇的，那必然是來自義大利的 Loro Piana。 如果說 Hermès 是眾人仰望的皇冠，那麼 Loro Piana 更像是一件貼身的軟甲。根據最新的行業數據，這個在 LVMH 集團旗下的義大利品牌，2024 年的年銷售額已突破 25 億歐元，不僅規模翻倍，更悄無聲息地超越了 Phoebe Philo 離開後處於停滯期的 Celine，一躍成為集團時裝部門的第三大品牌。 從面料商到時尚帝國的「質變」 追溯 Loro Piana 的歷史，它並非一開始就擁抱伸展台的燈光。自 19 世紀初以來，Loro Piana 家族便深耕羊毛貿易，1924 年正式成立公司後，長達數十年的時間裡，它的身份是頂級面料供應商。對於高級訂製服的裁縫或是頂尖奢牌而言，Loro Piana 的面料標籤本身就是品質的保證。這種「手握頂級原材料」的優勢，讓品牌在 1980 年代決定轉向成衣領域時，展現出了無與倫比的競爭力。當你擁有全球最細、直徑僅約 12 微米的「國王的禮物」（The Gift of Kings）羊毛，或是源自安地斯山脈高海拔地區、稀有度極高的駱馬毛（Vicuña）時，你便掌握了定義奢華的話語權。在 Loro Piana 的世界裡，一件看似平淡無奇的 Polo 衫可以開價近 3 萬人民幣，而一件極致纖細的駱馬毛長款外套，定價甚至高達 45 萬。這份昂貴，絕非來自於浮誇的 Logo，而是來自於那種與肌膚觸碰時，如雲朵般輕盈、如泉水般流動的極致體感。 「If You Know, You Know」：一種向內的自我認同 為何名流貴冑如此迷戀這個品牌？關鍵在於一種名為「懂自懂」的社交密碼。與 Hermès 那標誌性的 Birkin 包不同，Loro Piana 的設計中幾乎找不到顯眼的品牌標識。愛馬仕的華麗在於它是一種力量的展示，拎出門便是一張昭告天下的名片；而 Loro Piana 的高級感，則是完全「向內求」的。穿著 Loro Piana 的人，並非為了在社交場合被路人一眼識別，而是為了滿足自己對極致質感的挑剔。正如品牌展覽中所傳達的精神：If You Know, You Know。這是一種去標籤化的奢華，強調的是穿著者與衣物之間的私密連結。那種不追求外在認可，只在乎觸感與自我舒適度的生活哲學，正是當今老錢階層與新貴族們最推崇的態度。 三公子的考驗與未來的野心 隨著 LVMH 集團「三公子」Frédéric Arnault 接掌 Loro Piana 的 CEO 之職，這個品牌的野心已昭然若揭。媒體紛紛揣測，Loro Piana 是否正企圖在未來十年對標愛馬仕，爭奪奢華之巔的寶座。儘管愛馬仕那種幾乎不請明星代言、將於 2026 年進軍高定的品牌羽翼極難撼動，但 Loro Piana 卻擁有一種更符合當代審美的「安靜感」。然而，商業的悖論也在此顯現：當一個強調「小眾、低調、懂的人自然懂」的品牌，開始追求大規模的市場擴張與全球銷量時，它是否還能保有那份孤傲的氣質？在奢侈品市場的波瀾中，Loro Piana 依然是那股最溫柔卻最有力的潮流。無論未來如何運作，它已經向世界證明了：真正的奢華，往往不需要被聽見，只需要被觸摸。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
《圖說》芥菜種會「用愛串聯全台x多走一哩路」健走活動，現場約400名親子熱情參與。〈芥菜種會提供〉 【記者綜合報導】一條跨越全台、串聯無數家庭的愛心行動，在春日山海之間畫下溫柔句點。基督教芥菜種會今〈18〉日於萬里孫理蓮紀念營地舉辦「用愛串聯全台×多走一哩路」最終場活動，以「每一步都是愛」為主題，邀請認養家庭與民眾走入這座承載歷史與記憶的場域，在自然與互動體驗中重新連結親子關係，也讓助人的初心回到最初出發的地方。 回溯1965年，創辦人孫理蓮女士在萬里山腰設立營地，盼望讓貧困與失親的孩子能走進自然、感受接納與陪伴。六十年來，這片土地見證無數孩子的成長與蛻變，也承載許多家庭重新站起來的力量。如今再次成為活動終點，不僅象徵一段旅程的完成，更像是愛的循環重新啟動。 活動現場透過歷史影像展示與MR互動體驗，讓參與者彷彿穿越時光，看見過去孩子們在營地奔跑、歡笑的身影，也看見今日家庭在困境中努力前行的模樣。親子闖關活動中，孩子牽著父母的手，笑聲此起彼落，有人靦腆地分享心情，也有人在任務完成時緊緊擁抱彼此，點滴互動讓情感悄然升溫。 《圖說》參與民眾沿著健走路線完成闖關活動，在親子互動中認識創辦人孫理蓮女士的在地關懷歷史。〈芥菜種會提供〉 芥菜種會董事長蔡仁松表示，當代照顧者往往同時承受工作、經濟與教養壓力，長期累積下來，容易讓家庭支持系統失衡，也影響孩子的成長與安全感。「多走一哩路」系列活動因此走遍全台六地，從新北樹林、南投埔里、高雄、臺東關山到花蓮光復，最終回到萬里，象徵將各地累積的愛重新匯聚。他指出，唯有讓家庭重新感受到支持與陪伴，關係才能慢慢修復，孩子也才能穩定成長。 一位化名小琪的照顧者分享自身故事時，語氣平靜卻動人。她獨力扶養12歲孩子，曾長期身兼多份工作維生，生活的重擔讓她幾乎無力兼顧陪伴。「有一段時間，我常覺得，好像只剩下自己一個人在撐。」她說。然而，在芥菜種會提供認養資源與社工陪伴後，她逐漸找到穩定工作，生活也慢慢回到正軌。透過參與活動與節慶聚會，她與孩子之間的距離不再遙遠，笑容也重新回到家中。 《圖說》現場設置「習藝成果市集」，販售芥菜種會「習得」商品，展現以工帶振協助脆弱家庭建立收入來源的成果。〈芥菜種會提供〉 除了情感陪伴，營地近年也轉型為支持脆弱家庭的「習藝所」，協助主要照顧者培養技能，並提供餐飲、咖啡與食品製作等工作機會，讓家庭在兼顧照顧責任的同時，能擁有穩定收入。這種「以工帶振」的模式，不僅提供經濟支持，更重要的是重建自信與尊嚴，使家庭逐步邁向自立。 活動當天亦舉行芥菜樹種植儀式，在銅像旁落土生根，象徵「哪裡有需要，就往那裡去」的精神持續延續。現場同步設置「習藝成果市集」，展示多年來培力成果與相關商品，讓民眾看見從扶助到自立的真實轉變，也讓支持不再只是單向給予，而是形成良善循環。 《圖說》蔡仁松董事長與「芥菜籽」(受助者)舉行種植儀式，延續孫理蓮女士「哪裡有需要，就往那裡去」的助人使命。〈芥菜種會提供〉 多家企業亦響應此次行動，透過資源挹注與合作支持，讓更多家庭得以在困境中看見希望。芥菜種會表示，未來將持續推動「三福助人網」理念，以福音、扶助與扶立為核心，透過「家的安全」、「陪伴教育」、「照顧者學校」及社會企業服務，陪伴家庭走過低谷，逐步重建生活秩序。 芥菜種會表示，將持續透過「三福助人網」理念，以福音、扶助、扶立為核心，陪伴認養家庭走過困境，不僅提供生活支持，更透過「家的安全」、「陪伴教育」、「照顧者學校」及社企以工「帶振」等服務，陪伴孩子與照顧者逐步走向穩定和自立，進而翻轉家庭困境，重塑家的平安與喜樂。更多支持號召10,000名認養人計畫https://lihi1.com/dRqJO或洽詢服務專線02-7705-9292。
