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中原大學發布「以人為本的 AI 教育行動指引」 回應生成式 AI 挑戰

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Admin 十一月 27, 2025 0

墨新聞|記者韋石/綜合報導

記者韋石/綜合報導

面對生成式 AI 帶來的劇烈變化與學習焦慮,中原大學人文與教育學院近年積極推動「雙向融滲 AI 與科技的人文教育」,從課堂到校園文化回應「大學還要教什麼?」、「學生應具備哪些 AI 不易取代的能力?」等關鍵提問,並於2025年11月正式發布「以人為本的 AI 教育行動指引」 AI 素養白皮書,從價值、倫理與實務操作提出具體可行的「人文 AI 素養」框架,作為教學、研究與行政的重要依據。

人文與教育學院院長彭妮絲表示,在 ChatGPT 等工具已能協助寫報告、寫程式、畫圖,甚至生成小論文的情況下,真正需要被重新思考的不是作業形式,而是大學教育要培養什麼能力。「以人為本的 AI 教育行動指引:中原大學人文與教育學院 AI 素養白皮書」呼應中原「以智慧慎用科技與人文的專業知識,造福人群」之教育理念,以及全校《數位教育發展白皮書》、《 AI 教與學問責報告》等相關政策指引,從人文與教育的角度出發,提醒師生在技術快速演進的同時,不要放棄對價值、倫理與關係的反思。

AI 教育行動指引白皮書聚焦「讓技術回到以人為本」,以15項行動指引為核心,包括「以人為本、強調真人主體性」、「先問價值再談技術」、「不放棄閱讀與思考」、「批判性信任,非盲目信任」、「保護隱私與尊重著作權」、「看見弱勢、防止偏見放大」等,成為教師與學生在課堂、研究與行政情境運用 AI 時的共同規範。

新加坡教育工作者與中原大學人育學院教師交流,並參觀「元宇宙智慧教室」體驗現代科技於語言教學中的創新應用。

這份白皮書強調, AI 可以大量處理例行工作,但高教更應引導學生培養價值判斷與負責任決策的能力,深化閱讀、詮釋與批判思考,提升跨文化溝通、理解他人與關懷弱勢的敏感度,並能連結真實社會議題提出創意解方。同時強調不以 AI 取代必要的閱讀、推理與書寫,鼓勵保留思考過程、草稿與修訂紀錄,把 AI 視為協助組織與反思的工具,而非評量結果的來源。

中原大學近年從校級政策到各學院實作,持續完善 AI 教學與數位學習環境。人育學院近日推出「人文 AI 」系列講座,帶領學生實際體驗大型語言模型與生成式影像工具在寫作、批改與詮釋上的應用,陪伴文科學生在 AI 時代重新定位人文與語言專業。另一方面,學校也建置沉浸式投影人機互動空間「metaDisplay 前瞻顯示科技教室」,打造可跨課程、跨領域運用的智慧教學環境,將成為中原AI人文教育的亮點場域。

人育學院表示,未來將以本白皮書為基礎,推動各系所把 AI 視為「與人文對話的工具」,在課程中設計需要閱讀、詮釋、比較與省思的任務,讓學生學會在龐大 AI 資訊中辨識立場與價值。學院也將透過教師社群與工作坊,交流不同學門的實踐經驗,並定期滾動修訂相關守則與指引。

「人文在 AI 時代並沒有被邊緣化,反而變得更關鍵」彭妮絲強調。她期望,透過這份具體而有溫度的行動指引,陪伴師生一起面對 AI 時代的翻轉。藉由「以人為本」的 AI 教育實踐,讓人文與科技雙向融滲,使科技成為放大人文關懷與專業素養的力量,而非取代人的判斷與責任,並與師生及各界共同探索 AI 時代的學習新樣貌。

中原大學人文與教育學院發布「以人為本的_AI_教育行動指引」,強調科技運用必須回到人文關懷與教育核心價值。

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發哥迎連續12屆世界盃 從亞洲看新賽制太世界了

發哥迎連續12屆世界盃 從亞洲看新賽制太世界了 (「笑傲足球部落報」FB發行人龔義三及社長何長發與「樂聯網」連結,在此「龍來共發」抓住時事分享國內外足球評論讓您掌握全球視角:)   隨著12月6日今天凌晨2026年美加墨世界盃完成48強會內賽的抽籤編組,從1982年至今未曾停歇,發哥也準備迎來連續12屆「世界盃足球年」的寫說情緣,個人最終將寫下一個歷史紀錄。而從抽籤分組結果來看,正因擴軍48強之後的首次小組賽到第二階段淘汰賽變32強,分組多至12小組,更在大多數小組能有3隊出線的全新賽制下,傳統強隊基本不用擔心自己會重蹈以往的覆轍,只要不出太大意外,出線應當都不成問題,但要力拚小組首名晉級,以避開淘汰賽過早強強對決,因此,新賽制下基本上沒什麼「死亡組」,可說這屆世界盃小組賽也「太世界了」! 新賽制從小組賽48強到淘汰賽32強,每組前2名共計24支球隊直接晉級淘汰賽,然後是8個成績最好的小組第3名。而這回並沒有出現由至少兩支傳統豪強組成的「死亡之組」,例如上一屆2022卡達世界盃中西班牙、德國和日本同組,以及2014巴西世界盃中英格蘭、義大利和烏拉圭三支前世界盃冠軍同組,那兩屆無一例外地都有傳統豪門球隊折戟小組賽,2022世界盃中德國隊黯然回家,甚至2014世界盃時英、義直接攜手遭淘汰。   從1998年沿用至今的「世界盃32隊會內賽體系」正式成為歷史,2026年大賽首次擴軍的最大贏家,應該是過去足球的第三世界非洲和亞洲,這次分別增加了4個席位和3.5個席位,不同於傳統歐洲、南美的強勢,抽籤結果一定程度上或許決定了這兩個大洲球隊的命運如何。   隨藉新賽制的革新,擴軍後的世界盃小組賽將設有多達12個小組,每組4支球隊,小組前兩名直接晉級淘汰賽,另有8支成績最好的小組第三名球隊也能晉級。在這一規則下,各支球隊進入淘汰賽的門檻被大幅拉低,小組賽的懸念可能有所下降,但「黑馬」走得更遠的概率也將比以往任何一屆世界盃更高。   這一來,擴軍為亞洲足球創造了前所未有的機會,亞洲球隊名額從過去的4.5個增加至8個,這意味著更多亞洲球隊能站上世界最高舞臺。除了傳統的日、韓、澳、伊、沙等強隊以外,烏茲別克和約旦,經歷了多次遺憾後,這次終於拿到了隊史第一張世界盃門票,成為亞洲足球的最新代表球隊。   而來自非洲的維德角同樣憑在非洲區會外賽的強勢表現,戰勝傳統強隊喀麥隆,實現了歷史性晉級名額。並且這支人口不足60萬的島國,成為世界盃歷史上代表非洲的人口最少的參賽國。   過往亞洲和非洲球隊在世界盃的表現,最好成績都是四強。亞洲的最佳成績由南韓隊在2002年韓日世界盃取得,作為東道主之一,南韓一路爆冷晉級四強。但南韓那次成績一直以來充滿著爭議,被認為該隊是憑著東道主和黑哨才能走到四強;而非洲球隊的最佳成績,則是由摩洛哥隊在2022年世界盃創造,他們一路過關斬將闖入四強,最終獲得第四名。相較於2022年,摩洛哥可以說是更加成熟,並且這支球隊將會在接下來的非洲國家杯得到正式比賽的合練,將會成為不容忽視的強隊。   如今新賽制多分組之下,為亞、非洲迎來突破的良機。過往的世界盃會內賽中,亞、非球隊往往衝出小組賽都要殺得頭破血流,到了淘汰賽沒有更好球隊配置和體能儲備來與歐美球隊對抗。此前亞洲的日本,非洲的迦納等球隊在淘汰賽失利就是最好的例子,在場面和鬥志上絕對不遜於歐美強隊,但最後時刻的體能成為壓倒性的現實問題。   而此次改制,讓亞、非球隊從小組賽中衝出的難度變小、幾率變大,這為後續的單淘汰賽留有了更大的想像空間。在以往32進16的賽制下,亞、非球隊小組出線都艱難,並且出線後立刻遭遇頂尖強隊絞殺,淘汰賽之路艱難無比。而新賽制下,晉級淘汰賽的路徑變寬,淘汰賽球隊範圍更廣,這都是兩個大洲再創輝煌,甚至實現歷史性的名次突破外因所在,但一切的一切最終只能在球場上見真章!   再話說這次三個東道主美國、加拿大和墨西哥隊都抽到了好籤,只要發揮正常出線應該不成問題,揭幕戰將是2026年6月11日的墨西哥隊迎戰南非隊。而小組賽最具看點的莫過於I組了,因為法國隊姆巴佩與挪威隊哈蘭德在小組賽就上演正面對決,這後起一代世足雙驕的面對面吸引全球人的眼球!   最後眼球聚焦當然世人等著看看那「新世紀絕代老雙驕」梅西與C羅的會戰。如果阿根廷與葡萄牙隊都能以小組第一出線,那麼最早有望在八強淘汰賽相遇。屆時成真的話,將會是這對老妖星梅西與C羅首次在世界盃賽場碰面,屆時「梅羅終極對決」的收視率勢必要爆表了!   附錄2026世界盃48強分組情形如下:   A組:墨西哥、韓國、南非、歐洲附加賽D勝者 B組:加拿大、瑞士、卡達、歐洲附加賽A勝者 C組:巴西、摩洛哥、蘇格蘭、海地 D組:美國、澳洲、巴拉圭、歐洲附加賽C勝者 E組:德國、厄瓜多、象牙海岸、古拉索 F組:荷蘭、日本、突尼西亞、歐洲附加賽B勝者 G組:比利時、伊朗、埃及、紐西蘭 H組:西班牙、烏拉圭、沙烏地阿拉伯、維德角 I組:法國、塞內加爾、挪威、洲際附加賽B勝者 J組:阿根廷、奧地利、阿爾及利亞、約旦 K組:葡萄牙、哥倫比亞、烏茲別克、跨洲區附加賽勝者 L組:英格蘭、克羅埃西亞、巴拿馬、迦納    

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服務業奧斯卡揭榜 燦坤新景美店楊永晟勇奪「傑出店長」最高榮譽

由台灣連鎖暨加盟協會主辦的「2025 全國商店優良店長表彰暨傑出店長選拔」昨(12/3)日在台北國際會議中心登場,被譽為服務業「奧斯卡」的年度盛會吸引全台連鎖品牌代表角逐最高榮耀。今年在缺工與營運成本提升的市場環境下,燦坤3C家電仍展現穩健管理能力與服務品質,最終由新景美店店長楊永晟獲頒最高榮譽「傑出店長」,而垂楊店店長黃全弘則以深厚實務經驗獲得「店務心得優異獎」第三名,成為本屆頒獎典禮的亮點之一。 此次獲獎的楊永晟店長多年來深耕門市管理,他表示要把一間店經營好,關鍵在於「顧好數字,也顧好人」。接任新景美店後,他調整商品結構,提升家電專業度,成功將家電占比提升至逾五成,並帶動客單價成長,創下門市近年最佳成績。不僅如此,他更積極參與在地事務,自發帶領同仁參與社區清潔與公益健檢活動,以行動深化品牌好感度。店內亦導入「舊換新」流程優化,使小家電舊換新業績提升逾一成,並定期舉辦講座與親子活動,讓門市成為社區互動中心。 同樣在競賽中脫穎而出的黃全弘店長則強調,在高度競爭的3C市場中,通路的優勢不只來自價格與商品,而是能否透過專業服務真正解決顧客需求。他以「專業、誠信、貼心」為核心,帶領團隊深化產品體驗、情境示範與跨品類整合提案,從接待到售後安裝都親力付出,打造具信賴感的服務體驗。黃全弘表示,未來將持續強化服務基本功,讓門市成為消費者心中的安心依靠。依 TCFA 公布,今年共有 162 位優良店長參與選拔,其中燦坤共有 11 位入選優良店長,在連鎖通路中表現相當亮眼。 燦坤3C家電表示,門市店長是品牌與顧客最直接的溝通橋梁,不論是提升生活便利、提供完整解決方案,或打造更具溫度的購物服務,都需要團隊的長期投入。未來,公司將持續以 3A4 心(Anytime、Anyone、Awesome;用心、安心、貼心、放心)為核心深化會員關係,並推動「燦坤共生共榮生態圈」拓展更多生活陪伴服務。燦坤強調,這些獎項不僅向具卓越表現的店長致敬,也象徵品牌在服務力與通路競爭力上的持續深化,將以更完整的服務成為消費者一輩子的信賴選擇。

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埔里鎮的「鎮水神獸」在牛眠 12/4敲鑼舞獅進校園

墨新聞|記者張游舜/台北報導 鐘森雄校長與石犀牛創作者許富順先生賢伉儷合影留念。 埔里鎮的牛眠里舊稱牛睏山,因當地有一座狀似睡牛的山巒而得名。該里的南邊有眉溪經過,過去發生過多次的水災,暴漲的溪水曾經沖毀橋樑、擊破堤防,甚至還淹進聚落,因此為了祈求平安,牛眠里的居民每年農曆七月都會在眉溪邊舉行普渡,用以祭拜堤防和溪神,是埔里地區十分特別的習俗信仰。 潘樵老師(右一)是石犀牛介紹並穿針引線安置在忠孝國小的文史工作者,與鐘森雄校長(左二)等人在解說牌前合影。 住在房里里的許富順先生,是一位傳統剪黏的工藝師傅,除了本業之外,還擅長創作公仔吉祥物。他之前曾經依照中國成都博物館的石犀牛造型,創作了三隻水泥材質的中國古代「鎮水神獸」,由於閒置多年,因此他打算捐給牛眠里來幫忙鎮壓水患。 鐘森雄校長向該校幼兒園的小朋友解說,鎮水神獸石犀牛的故事。 牛眠里忠孝國小鐘森雄校長得知此消息之後,便積極與許富順先生聯繫,表示願意提供場地來安置石犀牛,除了可以作為校園的裝置藝術,也可以讓學童明白石犀牛的故事,以及牛眠里祭拜堤防和溪神的獨特信仰,可謂一舉數得。 鎮水神獸石犀牛面向眉溪的方向作守護狀。 於是經過雙方的商議後,決定於民國114年12月4日上午10點,在忠孝國小以辦喜事的心情,敲鑼舞獅來迎接石犀牛的到來,而那三隻鎮水神獸石犀牛則被安置在學校操場的角落,同時面向眉溪的方向作守護狀,一旁還豎立解說牌,讓每一位到訪的來賓都能明白屬於牛眠里防水避災的故事。 牛睏山與石犀牛的解說牌。 圖/忠孝國小鐘森雄校長提供 此篇文章最開始出處為: 埔里鎮的「鎮水神獸」在牛眠 12/4敲鑼舞獅進校園

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