(報新聞/鄒志中 特稿) 2025年全國運動會日前落幕，台中市代表隊奪下 53 金、56 銀、58 銅，總計 167 面獎牌，名列全國第三。確實，這是一場勝利，也是一份榮耀。台中市政府、選手、教練所付出的努力都應得到肯定。然而，作為評論者必須指出：台中市政府在耀眼金牌數字的背後，台中的體育政策其實仍深陷「大賽依賴」的結構困境。若不能從「比賽爆發」走向「培育系統化」、從「場館建設」走向「生態營運」，那麼再多面的金牌，台中市政府所有付出的獎金及成果，最終仍恐將淪為「曇花一現」的結局。
與北北桃賽事對比：榜首與第三的差距
拿下 53 金的台中市固然亮眼，但若與首位的 臺北市（112 金、95 銀、82 銅）相比，還相差得很遠。據官方獎牌統計，台北市此次奪金數達 112 面，遙遙領先台中。
再看 新北市，金牌 59 面、銀 61、銅 72，總獎牌數也達 192，遠超台中約二十餘面。
另有 桃園市，金牌 38 面、銀 47、銅 71，總計 156 面，雖然非強勢，但顯示台中並非在中段群僅僅微弱領先，而是明顯被雙北兩都給甩開。
這些數字所揭示的，不只是「第一」與「第三」的排名落差，更是一張隱形的結構表格：場館、體系、資源都在向頂端傾斜。台中市雖然有所突破，但仍處在「追趕者」的位置。若台中市政府滿足於「第三名」的榮耀，恐怕就會是長期輸在「結構」。
金牌亮點不容忽視，但只是「量」的勝利，還非「質」的跨越
台中隊此次創下五大隊史紀錄：
韻律體操由 2025 年德國世大運班底領軍，摘下團隊全能首金。
角力由張惠慈領軍，團隊奪 6 金，刷新隊史金牌紀錄。
輕艇團隊奪 7 金，更在激流賽事做到「金馬金全拿」。
高爾夫年僅 15 歲的林潔恩選手奪組隊首金。
自由車則拿下全國最多11 金，完成連霸。
這些成績雖令人喝采，但當我們把焦點放回「體育政策結構」時，就會發現：這些突破，其實是「少數選項」選手的集中勝利，而非全體體育生態的普遍升級。換句話說，台中仍偏重「精英選手爆發」，而非「體育普及養成」。
這種模式有如「跑馬拉松只看終點衝刺」：我們看到衝線的選手，卻看不到沿途補給站的建置、落後選手的扶助、後備選手的培養。當爆發成為常態，制度就變成例外。長此以往，一場大會之後，可能只能靠下一場大會再起，而不是建立一條可持續的上升通道。
場館建設已在，但營運與公平分配仍落後
台中市政府今年在運動建設上投入不少，包括台中巨蛋、超巨蛋、國際足球園區、甫開幕的豐原／清水國民暨兒童運動中心、以及自由車場的軌道、看台、燈光整修。這些是必要之舉，但也暴露兩大結構裂縫：
一是 場館集中於頂級項目，而社區、學校、基層體育仍薄弱。若僅有少數「國際級」場地，而未同步改善地方訓練場館，那麼選手進入精英階段前，就可能因場地不足被淘汰。
二是 場館啟用後缺少明確營運模式。台中市場館如:巨蛋、超巨蛋，需長期運作才能攤平成本並形成體育孵化器。但目前尚未見公開、透明的營運策略：是由台中市政府主導？還是民間介入？是否對一般社團開放？是否完成與學校、社區運動連結？謀劃不足可能導致「建好但空著」、「使用率低」的命運，這樣反倒可能成為資源耗竭。
正如經濟學所說：「硬體搭建容易，軟體系統卻棘手。」場館是「機器」，但要讓它變為「生產力」卻需制度與生態。台中若只停留在硬體層面，無法真正形成人才輸送帶，那麼每一面金牌都將只是「瞬間勝利」，而非「制度勝利」。
對比北市的新型體育系統：差距在哪？
以北市為例，其奪金 112 面、破紀錄項目多達 13 項，創造不少「個人猛將」與「團體常勝軍」。更重要的是，北市在游泳、田徑、自由車..等項具備持續爆量的基盤，而這不是一朝一夕，而是多年制度耕耘的結果。
若回看台中，其成就雖有突破，但並未表現出「不同項目皆穩健爆量」的態勢。台中像是「局部發光」，而非「全面發展」。換句話說，北市已進入「體育產業化、生態化」階段，台中仍在「選手集中化、戰力爆發化」階段。
為什麼這差距難以克服？
長期戰略建議：從「大賽得金」轉向「體育賦能城市」
面向未來，台中市政府必須從以下三條路推進。否則，即便金牌再多，也可能只是「高峰翻起後的平原」。
一、構建「持續養成－中途成長－精英輸出」三層架構
不能只靠賽前集中訓練，需要學校體育、社區體育、城市運動中心三環齊發。每年都應有選手從基層脫穎而出，而非「最後一年集中」才訓練。
例如：台中市中、小學應全面配備標準田徑場、活化社區運動場館，並提供教練與訓練經費，讓體育不再是選手的「選擇項目」，而是台中城市成長的「基本選項」。
二、場館建設並非終點，營運制度才是關鍵
每一個新場館應當有「社區開放使用＋青年訓練＋高水準競技」的三元功能。設計早期就要考慮經營模式：是否由民間進駐？票價是否可負擔？是否全年開放？是否為選手以外群體提供服務？
如果僅當作「比賽用地」，那麼用水、維護、閒置風險高，終將成為「白象」。反之，若兼具社區服務與精英訓練功能，才能轉化為城市資本。
三、選手退役與教練體系提升不可忽視
每位金牌選手結束競技生涯後，能否留在體育圈、成為教練、講師、體育推廣大使？台中的教練很多仍處於「賽季計畫性聘用」狀態，缺乏穩定職涯制度。
政策應設「退役選手保障＋教練職涯發展」，同時建置「訓練人才庫」「科學化訓練支援」系統。這樣，才不會每屆比賽成績斷層，而是形成長線成長曲線。
奪金是起點，不是終點
當我們為台中的 53 面金牌喝采時，也應記住：金牌數背後，是台中城市的體育是否大眾化、訓練體系是否完整、場館是否活化、制度是否可持續？
如果僅止於大會爆發，那麼下一屆、下下屆就可能出現「量能下滑、成績波動」的危機。相反地，若能把這次榮耀當作「啟動點」，建立一條從學校到社區、從青少年到退役選手的完整體育生態，那麼台中才可能真正跨越第三名，朝向第一名去挑戰，並且在長期競爭中穩居頂端。
換句話說：奪牌是漂亮的勝利，但城市體育的真正勝利，是讓每個市民都能運動、讓每個選手都能翻轉、讓每座場館都成為生命的跳板。
台中市政府若只是滿足於「紀錄刷新、金牌增加」的短期報表，那麼下次必將遭遇「後勁不足」的考驗。台中市這座號稱「酷城市、酷運動」城市，應該思考：下一塊金牌背後，是不是一個真正的運動城市？
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圖／本報資料庫 商傳媒｜吳承岳／台北報導 根據韓國交易所上市公開系統（KIND）及金融投資業界數據，今年第一季南韓首次公開發行（IPO）市場呈現明顯的兩極分化現象。NH投資證券（NH Investment & Securities）以主辦承銷金額達5,730億韓元，榮登第一季IPO承銷寶座，這主要得益於成功承銷K-Bank及德陽能源（Deokyang Energen）等大型案件。 三星證券（Samsung Securities）雖僅主辦一筆大型交易，其承銷金額仍以4,980億韓元位居第二。這顯示大型交易的掌握能力，成為決定證券商IPO承銷排名的關鍵因素。反觀韓國投資證券（Korea Investment & Securities）雖然承銷了5個IPO案，數量居業界之冠，但因多為中小型案件，總承銷金額僅1,436億韓元，排名第三。 分析指出，缺乏大型案件的證券商面臨挑戰。去年表現優異的KB證券（KB Securities），由於今年首季未能參與大型IPO案，其承銷金額僅154億韓元，排名顯著下滑。同時，Kiwoom證券（Kiwoom Securities）、新榮證券（Shin-Young Securities）及教保證券（Kyobo Securities）甚至錄得零IPO承銷紀錄，凸顯了市場的競爭激烈與資源集中。 金融投資業界關係人士表示，由於中東地緣政治風險導致股市波動加劇、IPO審查環境趨嚴，以及當局推動限制子公司重複上市等規範，IPO市場正經歷萎縮趨勢，且兩極分化現象比以往任何時候都更加明顯。大型資本雄厚的證券商傾向於壟斷兆元級的大型交易，鞏固其在承銷排名的主導地位。 「大型企業壟斷兆元級大案，鞏固其在IPO主辦排名中的主導地位，中小型證券公司只能全力搶攻利基市場，例如發掘特定產業中的專業強勢企業或透過特殊目的收購公司（SPAC）合併。」一位金融投資業界關係人士指出。 展望第二季，尤金投資證券（Eugene Investment & Securities）研究員朴鍾宣（Park Jong-sun）預期，第一季K-Bank的成功上市雖然提振了市場氣氛，但第二季預計不會再有其他大型企業IPO案。他判斷，市場將進入觀望態勢，可能迎來一段淡季。 即便部分公司已選定大型證券商作為主辦承銷商，也可能因市場不確定性或重複上市爭議而暫停IPO計畫或撤回預審申請。例如，LS集團旗下公司Essex Solutions就曾因重複上市爭議，在未來資產證券（Mirae Asset Securities）和韓國投資證券擔任主辦承銷商的情況下，自願撤回預審申請，顯示即使有大型券商加持，也難以完全規避市場風險與監管壓力。
▲國際獅子會凝聚公益能量助弱勢，張善政肯定捐贈醫療與救援設備提升量能。（圖/市府提供） 【亞太新聞網／記者范文濱／桃園報導】 桃園民間團體持續投入公益服務，成為補強社會安全網的重要力量。桃園市長張善政表示，國際獅子會300B 3區長年集結獅友投入各項公益行動，對提升整體社會福祉貢獻良多，此次捐贈巡迴醫療車與照明車，將有助於強化醫療服務與緊急救援量能，市府表達高度肯定與感謝。 市長張善政今（18）日上午前往八德區，出席「國際獅子會300B 3區第3屆年度暨第4屆會員大會」，並感謝該會長期深耕地方公益，持續為社會注入正向能量。 張善政市長指出，300B 3區歷任總監延續熱心公益的優良傳統，推動多元服務行動，本次更捐贈2部巡迴醫療車及1部照明車，分別提供醫療財團法人聖保祿醫院、桃園榮民總醫院及桃園市迅雷救援協會使用。市長強調，此舉對醫療服務量能提升及救援應變能力強化具實質助益，展現民間團體回饋社會的正向力量，未來市府將持續攜手合作，擴大公益影響力。 社會局長陳寶民表示，國際獅子會300B 3區長期深耕在地，積極投入社區服務與弱勢關懷，已成為推動社會福利的重要夥伴。市府將持續整合公私資源，強化社會支持網絡，提升整體服務量能，打造更溫暖宜居的城市環境。 今日包括立法委員萬美玲、市府社會局長陳寶民、八德區長蔡豊展、國際獅子會300B 3區現任總監徐聰明、前任總監周矢綾、秘書長陳禺之、桃園市迅雷救援協會理事長徐芬、醫療財團法人聖保祿醫院主任劉芬蘭、桃園榮民總醫院主任李君聖等均一同出席活動。
圖／本報資料庫 商傳媒｜何映辰／台北報導 根據《The Arizona Republic》報導，全球半導體製造龍頭台積電（TSMC）已於近日完成其在美國亞利桑那州第二座晶圓廠的建設。這項進展標誌著台積電在美國投資的重要里程碑，該廠預計將於2027年下半年開始投入量產。 台積電在亞利桑那州的擴張計畫規模龐大，總投資額達1650億美元，預期最終將包含至少六座晶圓廠、兩座先進封裝廠，以及一座研發中心。這項計畫不僅是台積電全球佈局的關鍵一步，同時也成為美國有史以來最大的外國直接投資案，凸顯其對美國半導體供應鏈的重要性。 台積電董事長暨執行長魏哲家（CC Wei）提到，今年一月公司在鳳凰城北部加購了900英畝土地，使台積電在鳳凰城的總持有面積擴大至約三平方英里。這些廠區主要分佈在Loop 303高速公路的南北兩側，為未來的持續擴建預留了充足空間。 隨著第二座晶圓廠的竣工，台積電在亞利桑那州的發展持續推進，其大規模投資與技術實力將對當地經濟發展與美國半導體產業的自主性帶來深遠影響。
