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最後一次主持元旦升旗 陳其邁感謝各界支持期盼攜手為高雄未來持續努力

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Admin 一月 1, 2026 0
▲陳其邁市長於元旦升旗典禮致詞,感謝市民、市議會、立委及國軍等各界長期支持,期盼攜手為高雄未來努力。(圖/高雄市政府提供)

【亞太新聞網/記者鍾尚軒/高雄報導】

揮別2025、迎接2026,高雄市長陳其邁今(1)日一早率領市府團隊,出席於高雄市文化中心圓形廣場舉辦的「高雄市各界慶祝中華民國115年元旦升旗典禮」。此次為陳其邁最後一次以市長身分主持升旗典禮,他藉此機會向市民朋友、市議會、立法委員、國軍弟兄姐妹,以及台水、台電等單位表達誠摯感謝,並期盼各界持續為高雄未來發展共同努力。

今年高雄市元旦升旗典禮以「躍動高雄,智慧共榮」為主題,期許新的一年,在市府團隊與市議會齊心合作下,持續推動高雄產業發展、智慧轉型與城市永續。陳其邁首先感謝多年來不分黨派、持續給予市府團隊最大督促與監督力量的市議會,共同為高雄進步努力;其次感謝高雄市立法委員們在國會為高雄爭取重大建設預算,南北奔波、守護高雄整體利益。


▲高雄市議會議長康裕成及多位議員出席元旦升旗典禮,展現府會攜手合作、共同推動市政建設的決心。(圖/高雄市政府提供)

陳其邁也提及,近日中國於台海周遭進行軍事演習,對區域和平與穩定造成挑釁,仰賴國軍弟兄姐妹全天候堅守前線,捍衛台海安全、守護台灣國家主權,特別向國軍將士致上最高敬意與感謝。他並指出,過往高雄面臨颱風或豪雨侵襲時,台電、台水與國軍弟兄姐妹總是第一時間投入災後復原工作,配合市府各局處努力,讓城市迅速恢復正常運作,對此表達由衷感謝。

陳其邁同時感謝所有市民朋友,給予他5年時間,與市府團隊及市民攜手打拚。他形容這段歷程對他而言是無比的榮幸,也累積了許多具體成果,包括台積電、鴻海等高科技大廠陸續投資高雄;輕軌成圓,並與捷運、公車系統相互串聯,讓市民便利前往城市各個角落;天團演唱會與大型活動頻繁舉辦,讓高雄幾乎天天、週週都有精彩演出;果嶺自然公園與澄清湖開放市民共享,與既有綠地串聯,形成比紐約中央公園還要大的生態綠廊。


▲高雄市長陳其邁率領市府團隊出席「高雄市各界慶祝中華民國115年元旦升旗典禮」,與市民齊唱國歌迎接新年。(圖/高雄市政府提供)

陳其邁表示,不論是花蓮、嘉義或台灣任何需要協助的地方,只要需要高雄,高雄都會挺身而出,化身為「鏟子超人」、「轉貼文章超人」、「發便當超人」等各式角色,幫助有需要的人;他也相信,當高雄有需要的時候,其他城市與夥伴也會前來相助。最後,他祝福中華民國元旦快樂,期盼高雄平安、台灣繁榮,並祝福大家身體健康、馬到成功。

典禮中,高雄市議會議長康裕成與多位市議員撥冗出席。康裕成表示,高雄市議會與高雄市政府攜手合辦元旦升旗典禮已邁入第15年,也象徵府會任期即將進入最後一年,期許雙方持續合作,將尚未完成的建設努力推進。她並提醒市府,議會的監督力道始終不曾鬆懈,期待在最後一年逐一完成各項建設與福利政策。

元旦升旗典禮由高雄女中樂儀隊揭開序幕,並結合國軍娃娃活力熱舞及海軍陸戰隊精湛操槍演出。文化中心圓形廣場一早即聚集眾多民眾,大家齊唱國歌,迎接嶄新一年到來。市府民政局表示,今年現場循例發放的一卡通紀念卡,由插畫家馬里斯設計,以童趣的生肖馬為主角,搭配燦爛天空、山巒、港灣與城市建築意象,象徵夢想自海港城市啟程奔馳,迎向未來。

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台灣體育改革20年:哪些政策真的讓選手變強了?

2024年巴黎奧運,台灣代表團以2金5銀1銅的成績收官,創下近年海外奧運的亮眼表現。這個數字背後,是超過20年的台灣體育改革政策堆疊——從《國民體育法》修正、重點項目補助,到國家運動訓練中心升格,政府累計投入數百億預算。但真正的問題是:這些錢與政策,哪些確實讓選手變強了?哪些仍在空轉?本文將逐一檢視。 改革起點:2003年後台灣體育政策如何轉型 2004年雅典奧運,台灣以1金2銀1銅作收,成績中規中矩,但內部檢討聲浪卻相當激烈。政府隨即啟動政策反思,《國民體育法》在此後數年間多次修正,核心方向從「普及體育」轉向「競技卓越」。 2006年前後,體委會(今體育署)正式建立重點運動項目補助機制,集中資源扶植具奪牌潛力的項目,並設定「奧運獎牌」為主要績效指標。這個轉向奠定了此後15年體育政策的基本框架。 重點培訓資源集中化:羽球跆拳道的成功與排擠效應 重點項目補助政策在羽球、跆拳道、舉重等項目上確實看得到正相關。戴資穎長年穩坐世界排名前段,跆拳道則在2004至2020年間持續貢獻獎牌,舉重的郭婞淳更在東京拿下金牌。這些項目的共同點:長期列為重點補助、訓練資源穩定、選手出賽機會充足。 然而,資源集中化的代價是非重點項目的明顯排擠。田徑、游泳等基礎運動長期資源不足,選手反映補助申請繁瑣、訓練環境落差懸殊。政策的「選邊站」邏輯,讓部分潛力項目在萌芽階段便失去支撐。 旅外選手與職業化:制度外的競爭力關鍵 王建民征戰美國大聯盟、林書豪登上NBA舞台、戴資穎長年旅外征戰世界巡迴賽——這些台灣體育史上的高光時刻,幾乎都發生在體制之外。旅外環境提供了國內無法複製的高強度競爭與資源。 台灣職棒(CPBL)歷經假球風波後的整頓改革,帶動基層棒球能量回升,青少年棒球人口在2010年代逐步回穩。然而,政策能否主動「創造」旅外成功模式?答案仍是保留的:語言、簽約環境、職業聯盟規模等結構性障礙,非單一政策可解決。 科學化訓練導入:國家運動訓練中心的實際成效 國家運動訓練中心(國訓中心)於2015年正式升格為行政法人,硬體設施大幅翻新,運動科學團隊、傷害防護與心理諮詢服務也逐步到位。選手可在單一場域獲得訓練、醫療、住宿、膳食的整合資源。 實際效果方面,入住國訓中心的奧運選手普遍反映傷害處理速度明顯提升。但與日本、英國相比,台灣在數據追蹤系統化與科研人員編制上仍有明顯差距,部分選手坦言「科研資源有,但整合進訓練計畫的程度還不夠」。 學校體育改革:體育班政策的育才與爭議 體育班制度讓有潛力的青少年選手能在義務教育階段維持高訓練量,是基層育才的重要管道。部分縣市更推動體育實驗學校,嘗試整合學業與競技訓練的雙軌模式。 然而問題同樣明顯:基層教練薪資偏低、流動率高,導致優秀教練不斷出走,育才品質難以穩定。選手升學管道雖逐步多元,但「念書還是訓練」的兩難仍是許多家庭的現實困境,制度設計仍有優化空間。 女性與小眾運動崛起:政策推力還是市場驅動? 台灣女子網球、高爾夫、射箭在國際賽場的成績持續亮眼,盧彥勳、曾雅妮、譚雅婷等選手帶來高能見度。這波崛起究竟是政策功勞,還是市場與媒體的結果? 答案更接近後者。政府雖訂有性別平等體育政策,但執行上的落差依然存在,女性教練比例、女子賽事補助仍明顯低於男性。企業贊助與媒體曝光反而是推動小眾項目發展的更直接動力,政策扮演的多半是「不阻礙」而非「主動促成」的角色。 未解難題與台灣體育改革的下一步 20年改革後,台灣體育競爭力確實提升,但結構性問題仍待突破: 教練人才斷層:頂尖退役選手轉任教練的誘因不足,薪資與社會地位均需提升。 場館公平使用:國家級場館優先服務菁英選手,基層運動者的使用機會相對受限。 退役轉銜機制:選手退役後的職涯輔導仍不完善,部分人面臨就業斷層。 日本透過「Sport Japan」長期計畫整合產官學,英國則以「UK Sport」精算投資報酬率分配資源,兩者都值得台灣借鏡。台灣體育改革的下一個20年,需要更精準的政策評估機制,而非持續擴大預算規模。 提醒讀者:相關補助標準與政策細節持續調整中,最新數據請以教育部體育署官方公告為準。 常見問題 FAQ 台灣近20年在奧運的獎牌數有成長嗎? 整體呈緩步成長趨勢。2000年雪梨奧運獲1金4銀2銅,2004年雅典1金2銀1銅,2020年東京奧運達到2金4銀6銅的歷史高點,2024年巴黎則以2金5銀1銅作收。獎牌項目集中在羽球、舉重、跆拳道、射箭與柔道等重點培訓項目。 國家運動訓練中心對選手有什麼實質幫助? 國訓中心提供住宿、膳食、傷害防護、運動心理諮詢與科學化訓練支援,入住資格以國家隊選手為主。實際幫助上,傷害處理效率提升最受選手肯定,但科研數據整合進訓練計畫的深度仍有待加強,與日韓頂尖體制相比仍有差距。 台灣哪些體育政策被認為是最成功的? 綜合多方評估,「重點運動項目補助機制」對羽球、舉重、跆拳道等項目的奪牌成效最為直接;「體育班制度」在基層育才上也有一定成效。相對而言,旅外選手支援計畫與退役轉銜機制則被認為仍有較大改善空間。 台灣體育政策和日本、英國相比,差距在哪裡? 日本與英國均建立了以數據為基礎的資源分配機制,能精算每個項目的奪牌投資報酬率,並設有長期滾動式評估系統。台灣目前的政策評估仍偏向結果導向,缺乏系統性的中期追蹤與調整機制,科研人才編制與國際交流經費也相對有限。 〈台灣體育改革20年:哪些政策真的讓選手變強了?〉這篇文章最早發佈於《668 ENews 新聞網》。

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文/張可芙 將於9月3日全台上映的法國性喜劇《今晚我想來點棒的》,是法國超過70萬人次觀影的賣座影片,影片一開場就很直接——結婚20年的芬妮與發明家丈夫湯姆,婚姻幸福、感情穩定,卻藏著一個說出來有點尷尬的秘密:芬妮從來沒有體驗過性高潮!得知真相的湯姆又氣又沮喪,卻沒有因此打退堂鼓,反而決定發揮工程師本色,動手設計一款能讓女性真正感受愉悅的「神奇用品」。一對結婚20年的夫妻,就這樣從臥房「研究」到公路開車、魚缸爆裂等等荒謬場景,展開一場、爆笑,卻又意外溫柔的高潮大冒險。本片故事靈感則是來自全球知名親密健康品牌 Womanizer 的真實發明歷程。 亞歷珊卓拉米表示,自己拿到劇本時,就很好奇導演究竟要怎麼拍攝電影中的親吻與高潮場面,因為這絕對是全片的重要挑戰。結果蕾米柯里希不但事前把鏡頭運動、拍攝方式解釋得非常清楚,現場一定會播放「音樂」讓他們耳朵放鬆跟著身體也放鬆。亞歷珊卓形容,整個過程「非常流暢」,導演給予演員充分安全感,也讓她能夠專心投入角色。 電影裡還有一場讓人印象深刻的戲:芬妮為了探索自己的愉悅,意外接觸到「交換伴侶俱樂部」。但是問題來了——導演坦承自己根本沒去過!她沒有直接照搬現實世界的俱樂部,而是從電影作品尋找靈感,其中就阿湯哥和妮可基嫚主演的經典電影《大開眼戒》。不過蕾米柯里希並不想把場景拍成傳統情色片,而是希望營造出現代、時髦又帶點實驗性的氣氛,因此加入大量圖像化霓虹燈、柏林風格夜店風格,這個臨時俱樂部根本就是一個充滿情慾賁張的情色場景。 蕾米柯里希雖然把《今晚要要來點棒的》拍成一部充滿喜趣和法式幽默的性感題材,在法國拿到很棒的票房成績,但其實一開始她卻相當抗拒,她透露:「最初有人拿這個故事找上我時,第一個念頭是『不要』!因為自己來自比較保守的家庭,內心又很害羞,所以要拍攝女性高潮、情趣用品這個題材讓我很猶豫也沒有自信。」結果就在蕾米真正開始研究這部電影之後,為了要表演性治療心理師給演員看,演著演著就被女主角拱上這個角色,因此在片中可以看到蕾米的精彩演技! 亞歷珊卓拉米分享,在電影上映後的特映活動上,她甚至遇到一家人一起來看電影——從年輕女孩、父母一路到祖母,最讓她驚訝的是,當大家問「是誰決定來看這部電影?」時,祖母竟然大方回答:「是我!」亞歷珊卓拉米笑說,這讓她感受到電影真正突破的並不是尺度,而是它讓不同世代都能夠自然談論一個過去難以啟齒的主題。 蕾米柯里希也透露,法國觀眾最常給她的回饋竟然不是「這部電影尺度很大」,而是:「好久沒有笑得這麼開心了!」從夫妻、單身觀眾到不同年齡層的觀眾,都在看完電影後開始討論女性愉悅、伴侶溝通與愛情。 電影靈感來自真實故事,取材自全球知名親密健康品牌 Womanizer 的發明歷程。Womanizer 為全球知名親密健康品牌,是「吸吮器」品類的原創品牌,也是 Pleasure Air Technology™(空氣吸啜技術)的原創發明者。品牌創立於 2014 年,目前業務遍及全球超過 90 個國家,累積服務超過 1,100 萬名消費者。

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