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瑞士達沃斯2026年1月21日 /美通社/ — 在人工智能投資回報不一、地緣政治風險升溫，以及網絡安全威脅日益加劇的多重壓力下，行政總裁對其公司收入前景的信心已跌至過去五年來的最低水平。
根據羅兵咸永道第 29 份《全球行政總裁調查》，僅三成 (30%) 的行政總裁表示，對未來 12 個月的收入增長信心，較 2025 年的 38% 及 2022 年的 56% 下跌。 調查結果顯示，在科技急速演進、地緣政治局勢不明朗及經濟壓力交織下，行政總裁正身處一個愈趨複雜的營商環境，而不少企業至今仍未能把相關投資有效轉化為持續而穩定的財務回報。
是次調查匯集來自 95 個國家及地區、共 4,454 名行政總裁的回應。
人工智能成為影響增長與盈利表現的關鍵分水嶺
行政總裁目前最關注的問題是，企業轉型的速度是否跟得上包括人工智能等科技的發展步伐。 有 42% 的行政總裁將此視為最大憂慮，遠高於對創新能力或中長期可持續發展的關注（兩者同為 29%）。
即使不少企業已廣泛試用人工智能，仍只有八分之一 (12%) 的行政總裁表示，人工智能能同時帶來成本效益及收入增長。 整體而言，33% 的行政總裁表示在成本或收入方面已有所改善，但仍有 56% 認為，至今未能從中獲得明顯的財務效益。
調查顯示，正試用人工智能的企業，與已大規模部署人工智能的企業之間，差距正不斷擴大。 那些同時取得成本及收入效益的行政總裁，表示其企業已在產品與服務、需求開發，以及策略決策等層面廣泛融入人工智能的可能性，高出其他企業兩至三倍。
穩固基礎與規模化應用同樣重要。 已建立穩健人工智能基礎的企業——例如已落實負責任人工智能框架，以及具備支援全企業層面整合的技術環境，其行政總裁表示取得具意義的財務回報的可能性高出三倍。 羅兵咸永道的獨立分析顯示，將人工智能廣泛應用於產品、服務及客戶體驗的企業，其利潤率較未有相關應用的企業高出近四個百分點。
羅兵咸永道全球主席 Mohamed Kande 表示：
「2026 年正逐步成為人工智能的決定性一年。 少數企業已成功將人工智能轉化為可量化的財務回報，但仍有不少企業停留在試點階段，難以進一步擴展。 這種差距已開始反映在企業的信心與競爭力上；若未能及時行動，差距將會迅速擴大。」
在關稅及網絡安全風險加劇下，企業信心持續下滑
在外部風險承受度不斷上升的情況下，行政總裁的信心進一步轉弱。 全球每五名行政總裁中便有一人 (20%) 表示，其機構在未來 12 個月內，高度或極度面臨因關稅而導致重大財務損失的風險。不過，各地區的風險承受程度差異顯著——由中東地區的 6%，到中國內地的 28%，以及墨西哥的 35%。 在美國的行政總裁之中，22% 表示其企業高度面臨相關風險。
對網絡安全風險的憂慮顯著升溫，現時有 31% 的行政總裁將其列為主要威脅，較去年的 24% 及兩年前的 21% 明顯上升。 為應對相關風險，84% 的行政總裁表示，計劃增強整個企業層面的網絡安全防護，以回應地緣政治帶來的挑戰。
對宏觀經濟波動 (31%)、科技顛覆 (24%) 及地緣政治風險 (23%) 的憂慮亦有所上升；相反，對通脹的關注則輕微回落，由去年的 27% 降至 25%。
企業再創新已成為不可或缺的策略
儘管前景充滿挑戰，行政總裁漸漸看到企業再創新是推動增長的關鍵。 超過四成 (42%) 的行政總裁表示，其公司在過去五年已開始進軍新的行業領域。 在計劃進行大型收購的企業之中，44% 的行政總裁預期將投資於現有行業以外的領域，其中以科技相關行業最具吸引力。
略高於一半 (51%) 的行政總裁計劃在未來一年進行海外投資。 美國仍然是最受青睞的投資目的地，有 35% 的行政總裁將其列為三大重點市場之一。 英國及德國（同為 13%），以及中國內地 (11%) 亦是備受關注的投資市場。 對印度的投資興趣幾乎按年倍增，在計劃進行海外投資的行政總裁之中，有 13% 將印度列為三大投資目的地之一。
執行層面仍存在明顯落差。 僅四分之一的行政總裁表示，其機構在創新項目上具備較高的風險承受度，同時設有嚴謹機制以終止表現欠佳的項目，或已建立明確的創新中心或企業創投職能。
時間同樣成為一大限制：行政總裁表示，其 47% 的時間集中處理一年內的短期議題，相比之下，僅有 16% 的時間用於考慮五年以上的長遠決策。
羅兵咸永道全球主席 Mohamed Kande 補充表示：
「在急速變化的時期，企業本能上選擇放慢腳步可以理解，但同時亦蘊藏風險。 全球經濟所涉及的潛在價值正不斷擴大，而把握這些機遇的時間窗口卻正在收窄。 最終能夠脫穎而出的企業，將是敢於作出果斷決策，並以堅定信念投資於最具關鍵性的核心能力。」
編輯備註
關於羅兵咸永道《2026 年全球行政總裁調查》
本調查於 2025 年 9 月 30 日至 11 月 10 日期間進行，訪問了來自 95 個國家及地區、共 4,454 名行政總裁。 本報告的全球及地區數據，均按各國名義 GDP 作比例調整，以確保調查結果能全面反映各主要地區行政總裁的觀點。 按行業及國家層面的數據，則以 4,454 名行政總裁的整體樣本未經比例調整的數據為基礎。 如欲了解更多調查結果，請瀏覽：http://www.pwc.com/ceosurvey。
關於羅兵咸永道
在羅兵咸永道，我們協助客戶建立信任、再創新，將複雜挑戰轉化為競爭優勢。 我們是一個以科技為先、以人才為本的專業服務網絡，擁有超過 364,000 名專才，遍佈 136 個國家及 137 個地區。 我們橫跨審計及鑒證、稅務及法律、交易及諮詢等多個領域，協助客戶建立、加速並持續推動發展動能。 請瀏覽 www.pwc.com 以了解更多。
中國貴陽2026年8月29日 /美通社/ — 這是一篇來自《貴州日報》的新聞報道： China International Big Data Industry Expo 2026 opens in Guiyang 2026中國國際大數據產業博覽會（簡稱「數博會」）於8月28日在中國西南部貴州省省會貴陽正式啟幕。作為在國家層面上具有影響力的數字產業盛會，該博覽會已經發展成為全球大數據領域技術交流、產業對接與創新成果轉化的核心平台。本屆數博會以「詞元——數據要素價值釋放新路徑」為主題，圍繞算力基座、數據供給、模型驅動、安全護航、智能體驗五大核心主題板塊打造，匯聚來自國內外的300餘家優質參展商，覆蓋人工智能、雲計算、數據安全、數字應用等多個領域。 在國內產業協作層面，本屆數博會聯動4個特色產業園區舉辦精準化的專項貿易對接會，旨在精準打通產業鏈上下游資源。與此同時，本屆數博會還與30餘家海外企業合作開展系列跨境交流對接活動，進一步推動大數據領域的國際合作、資源共享與業務拓展。 作為數博會的永久舉辦地，貴陽及毗鄰的貴安新區長期深耕大數據產業，致力於打造世界級數字產業集群。截至目前，該區域已集聚26個大型及以上數據中心，總算力規模突破174 EFLOPS；智能算力占總算力比重超過98%，當地數據中心平均電源使用效率(PUE)低至1.19，在全國數字基礎設施建設中展現出突出的效率與綠色低碳運營優勢。在蓬勃發展的大數據產業集群帶動下，該區域軟件和信息技術服務業營收突破千億元，穩步邁入千億級產業發展階段，為中國數字經濟持續高質量發展築牢堅實基礎。
武夷山市2026年8月27日 /美通社/ — 8月19日，七夕佳節，「福遇良緣 武夷和鳴」集體婚禮在福建武夷山浪漫舉辦。30對伴侶齊聚武夷山水，兩岸數百位親友到場見證。活動以山水為媒、文化為魂，深化閩台民間情誼。 本次活動打造「三代同堂、三喜同台」的溫情場景——新婚朝氣、五載恩愛、白頭相守，三代伴侶同台亮相。台灣新郎說：「看那些白髮阿公阿嬤還能這樣牽手，突然覺得，婚姻不是童話，是每天一起吃飯、一起走路，走了幾十年。」婚齡四十年的長輩分享彼此體諒、包容相守的樸實智慧，引發強烈共鳴。 婚禮復刻八百年朱子婚禮禮制，呈現以茶定聘、合巹同心、結髮盟誓、誦讀家訓等傳統儀式。深耕武夷山「以茶為聘」千年民俗，取「茶不移本、植必子生」寓意，象徵婚姻忠貞不渝。現場以大紅袍為聘禮，踐行重心意、輕財物理念，伴侶們齊聲誦讀《朱子家訓》，這份家訓成了最特別的「精神嫁妝」。 伴侶們登臨九曲溪竹筏，在大王峰、玉女峰環抱中定格美好。現場同步舉辦閩台文創展，「閩小萸」「台小豆」兩岸特色IP及大漆文創、漆畫伴手禮亮相，盡顯閩台同源文化魅力。有新娘笑說：「本來以為走個過場，結果玩到不想走。」 夜幕降臨，七夕篝火晚會啟幕。「岩茶三敬」儀式中，伴侶們依次敬家國、敬良緣、敬親友。全場來賓圍坐共敘溫情，傳遞相守與團圓的真諦。一對閩台新婚伴侶說：「武夷山水見證愛情，兩岸親情溫暖家庭。」 這場婚禮，沒有鋪張排場，卻有最厚重的文化底蘊；沒有高昂聘金，卻有最真摯的承諾。千年之前朱熹在此講學，千年之後閩台青年在此攜手，用一場婚禮告訴世界：最美的成全，是跨越山海，依然選擇彼此。
印度孟買2026年8月22日 /美通社/ — Colgate-Palmolive (India) Limited 董事總經理兼行政總裁 Prabha Narasimhan 獲擢升為 Colgate-Palmolive 亞太區市場推廣執行副總裁，任命將於 2026 年 9 月 27 日辦公時間結束時生效。 Prabha Narasimhan elevated to APAC role Prabha Narasimhan 在掌舵 Colgate-Palmolive India 的 4 年間，帶領公司推動轉型增長，進一步鞏固其在口腔護理市場的領導地位。在她領導下，公司進一步加快策略性高端化步伐，推動高端產品組合的增長速度達整體市場的 5 倍，同時錄得由銷量帶動的增長、保持業界領先的盈利能力，以及持續穩健的收入增長。 任內，她大力推進數碼轉型、拓展即時電商及以消費者為本的創新，同時透過推動印度城鄉居民養成良好口腔衞生習慣，進一步拓展口腔護理品類。她亦透過 Colgate Bright Smiles, Bright Futures 及 Oral Health Movement 等旗艦計劃，進一步擴大品牌以使命為本的社會影響力。 Prabha 擁有橫跨不同市場、品類及地區的豐富經驗，在品牌建設及推動品類增長方面往績卓著。加入 Colgate-Palmolive India 前，她曾於 Hindustan Unilever 擔任多項高級管理職位，包括 Home Care 執行董事，負責領導涵蓋不同消費品類的業務。她在印度及國際市場累積的豐富經驗，加上在品牌建設及品類發展方面的專長，為她肩負新的亞太區職責奠定了堅實基礎。
