
亞洲最大群眾集資顧問公司「貝殼放大」自 2014 年成立至今邁入十週年,累積集資金額突破新台幣 66 億元、270 萬次贊助參與、1,100 件群眾集資專案。今(11/20)於台北糖廍文化園區舉辦十週年媒體發佈會,由貝殼放大創辦人林大涵分享「十年集資影響力」與未來發展方向,並正式宣布全新公益推動計畫「臺灣百井公益文化加速器」,盼以群眾集資的能量,串聯企業、基金會與在地行動者,共同開啟下一個十年的社會創新里程碑。
本次活動獲林堉璘宏泰教育基金會、磊山慈愛社、AAMA創業者共創平台、活水影響力投資、永豐餘、富邦金控、台灣全家便利商店、Garmin 台灣、CSD 中國衛生材料、RC 公益創投、明怡基金會、廣藝基金會等多家企業與基金會共襄盛舉,亦吸引超過 300 家有提案需求的公益與文化團隊報名,形成企業與提案者深度對話的交流場域,展現臺灣在公益文化領域「資源共創、跨界合作」的集資新樣貌。
貝殼放大成立於 2014 年,是全台首家、亦為亞洲規模最大的群眾集資顧問公司,以完整的全包式服務為特色,涵蓋專案評估、市場研究、策略設定、影像製作、創意文案、行銷、公關、客服到物流等全流程,協助提案者在國內外屢創佳績。十年間累積集資金額突破新台幣 66 億元、270 萬次贊助參與、1,100 件群眾集資專案。
從顧問服務起步,貝殼放大逐步打造「群眾集資生態圈」,推動群眾集資成為臺灣社會共好的關鍵工具。包含:「WaBay 挖貝群眾集資平台」以促進產業共好為目的,肩負為贊助者把關集資計畫的信任與責任,特別鼓勵社會參與、文化內容與原創設計型專案;「貝殼好室」位於大稻埕街區的群眾集資實體展售空間,協助集資產品走入大眾生活。
林大涵表示:「十年前我們就相信,群眾集資是一種讓好事被看見的方式。今天我們看到不再只是單一專案成功,而是更多人願意一起讓產業變好、讓臺灣社會變好。」

貝殼放大於 2025 年首度提出「井與水模式」,以群眾集資為核心機制,串聯願意投入 ESG 的企業與基金會作為「資源方」,將原本一次性的行銷或 ESG 預算,轉化為能長期運作的公益支持系統。透過群眾集資專案行銷推廣,原本單一筆的投入得以被群眾定期定額的力量放大數倍,回饋給公益、文化與社會創新者,協助建立長期穩定的運作能量。
「井與水模式」由四個關鍵角色共同運作:企業與基金會「出資」,啟動專案與推廣內容;貝殼放大作為「造井」者,負責策略設計與執行,將一次性預算轉化為長期穩定的定期定額機制;群眾透過定期定額「儲水」,累積持續的支持動能;而提案方成為最終「取水」者,獲得穩定財源,得以將心力投入於服務與社會行動,而非疲於奔命籌措資金。
貝殼放大在十週年之際,正式宣布推出「臺灣百井公益文化加速器」,以「井與水模式」為基礎,進一步擴大公益文化的支持規模。計畫將結合企業與基金會的公益預算,並導入貝殼放大在專案策略、資源媒合、數位募資與大眾溝通上的專業,協助更多在地團隊建立可長期運作的支持系統,形成跨領域、可持續的公益文化網絡。
林大涵表示:「自今年推出『井與水模式』以來,已協助超過 30 家公益文化團隊建立自己的『井』。我們期許在 2026 年底前,能將這個模式擴展成『臺灣百井』,持續讓更多團隊穩健發展、讓需要被支持的人事物獲得更多關注。群眾集資不再只是捐款,而是一種文化行動,期待更多人能『一起參與、一起支持、一起推動改變』!」

活動現場有多家企業與基金會出席,包括:磊山慈愛社、林堉璘宏泰教育基金會、AAMA創業者共創平台、活水影響力投資、永豐餘、富邦金控、全家便利商店、Garmin 台灣、廣藝基金會等,更有超過 300 家公益文化團體報名參與,雙方互相交流對於公益文化領域的觀察與期待,共同探討資源合作與社會影響力的長期發展。
AAMA創業者共創平台董事長顏漏有致詞表示:「我一直相信,台灣社會最珍貴、但同時也最缺乏的,就是信任。當我們能夠把信任建立起來,再透過群眾的力量,就能讓許多有價值的夢想真正被看見、被實現。台灣人的善良一旦透過貝殼放大匯聚起來,未來十年一定能創造更大的影響力。」
磊山保險經紀人董事長李佳蓉致詞則說:「磊山一直希望給公益團體的支持不是一次性的,而是長期、帶狀的。當我看到貝殼放大推出『井與水模式』時,真的非常開心。這是一個有價值、能真正改變現況的計畫,也期待未來能讓更多公益團體獲得更穩定、持續的支持。」
磊山保險經紀人業務總經理林世德以資源方角度分享:「參與井與水計畫之後,我們真的看到一件很了不起的事。同樣的公益預算投入,卻能幫助一個團體五倍、十倍,甚至二十倍以上,也讓我們未來可以幫助更多不同團體。貝殼放大就像資源方的『放大器』,把我們的一點小小心意,轉化成更大的力量,讓更多公益團體受惠。」
林堉璘宏泰教育基金會公關長潘守珮也分享:「我們基金會第三屆的募款達人活動,原本預算只有 240 萬、設定目標 1,800 萬,後來交給貝殼放大後,最終做到 2,300 萬。這個成果讓我們更相信,『井與水模式』確實是一個能成功、能長久的公益模式。明年第四屆,我們也會繼續與貝殼放大合作。」
活動現場邀請四位與貝殼放大有深厚情誼的提案方夥伴,分享他們的實務經驗與成功故事。身體智慧與脊椎保健達人鄭雲龍表示:「我之所以開始與貝殼放大合作,是因為身為台灣唯一的脊椎保健教育工作者,我看到了群眾集資讓我能實踐保健教育推廣的可能。至今已合作推出四次專案,累積集資金額達五千萬,也讓我學會如何從專家角色轉化為更有效的溝通者。」

看見.齊柏林基金會副執行長林穎儀分享:「基金會成立初期資金非常有限,很感謝 2018 年透過群眾集資的支持,我們得以完成第一次專案,成立齊柏林空間,展示珍貴的照片與影片,延續用數位典藏記錄台灣的初心。將募款交給貝殼放大,我們能專心投入本業,專注在文化與教育的推廣。」
臺灣吧執行長蕭宇辰分享:「臺灣吧自創立以來,與貝殼放大有長期合作。我們的第一筆創辦資金就是透過貝殼放大發起群眾集資,讓我們不用為資金問題煩惱。當時對回饋品毫無頭緒,貝殼放大還陪同前往工廠打樣,協助我們順利推出集資專案,確保每個細節都能完美呈現。」
好好星球基金會執行長張希慈也指出:「『井與水模式』可以減少組織為了資金而挖東牆補西牆,讓團隊能專注於自己的核心業務。我想分享的是,投入公益就像急救工作一樣,必須先確保自身狀態穩健,才能真正幫助他人。」
活動尾聲,林大涵表示,接下來貝殼放大將持續深化「井與水模式」並拓展為「臺灣百井」,將企業、基金會、群眾與在地團隊緊密連結,形成可持續運作的公益文化生態系。他指出:「貝殼放大的下一個十年,不只是完成一個又一個專案,而是透過長期、穩定的支持,成為推動臺灣社會正向改變的重要力量。」

圖/本報資料庫 商傳媒|方承業/綜合外電報導 永續投資近年來成為金融市場重要趨勢,不過,根據《傻瓜投資指南》報導,2026年全球對ESG投資的熱情有所降溫,尤其在美國市場,今年一月出現約 9.35 億美元資金淨流出。這波趨冷受多重因素影響,包括政治反彈、高利率環境、表現不如預期,以及對「漂綠」行為的擔憂。 ESG(環境、社會與公司治理)基金,即 ETF(指數股票型基金),主要投資於符合特定環境、社會與公司治理標準的企業。支持者認為,ESG投資不僅是價值觀的體現,長期來看也可能帶來良好的商業回報,研究顯示擁有良好ESG實踐的企業能創造更佳績效,並降低法律訴訟或監管審查的風險。對於希望管理風險並將投資與自身價值觀結合的長期投資者而言,ESG ETF仍值得關注。 市場上有數檔代表性ESG ETF可供選擇,這些基金透過排除特定產業或篩選符合永續標準的企業來建構投資組合: iShares ESG Aware MSCI USA ETF(ESGU) :該基金追蹤 MSCI USA Extended ESG Focus Index,涵蓋美國大型與中型股,並排除核武、具爭議性武器、菸草、民用槍枝、油砂、熱煤,以及違反聯合國全球契約(UN Global Compact)原則的企業。截至2026年8月,其資產管理規模(AUM)約為180億美元,主要持股包括輝達、蘋果和微軟。 Vanguard ESG U.S. Stock ETF :這檔被動式ETF持有超過1,200檔美國股票,排除來自爭議性武器、民用槍枝、核能、石化燃料、菸草、大麻、傳統軍用武器、酒精、博弈及成人娛樂等產業營收的公司。同時,該基金也會篩選企業在多元化、勞動人權、反腐敗與環境標準方面的表現。截至8月下旬,其資產管理規模約130億美元,主要持股同樣包括輝達、蘋果、微軟、Alphabet公司和亞馬遜。 iShares Global Clean Energy ETF :這檔基金專注於潔淨能源產業,投資約100家與潔淨能源生產、設備和技術相關的企業,特別側重風能與太陽能領域。其資產管理規模約22億美元,主要持股包含第一太陽能、Bloom Energy和Enphase Energy。儘管該基金在2024年表現不佳,但在2025年反彈約45%,今年截至八月也成長了約7%。 國際市場ESG ETF :針對美國與加拿大以外的已開發市場,iShares ESG Aware MSCI EAFE ETF 追蹤 MSCI EAFE Extended ESG Focus Index,排除核武、爭議性武器、菸草等產業。其資產管理規模約120億美元,主要持股包括艾司摩爾、滙豐控股與諾華公司。 Vanguard ESG International Stock ETF :該基金同樣採排除性原則,篩選國際股票,並將臺灣積體電路製造公司與三星電子列為前兩大持股,另外也涵蓋艾司摩爾。該基金在截至今年七月的一年內,回報率超過27%,五年回報率約為8%。 然而,ESG投資也存在挑戰。目前對於何謂「ESG」並無統一的明確定義,評級系統也因提供者而異,這可能增加投資者辨識的困難。部分ESG基金為確保符合標準,會排除特定產業如石化燃料或菸草,但也可能過度偏重科技股,進而提高波動性。此外,ESG ETF的費用率通常高於一般廣泛市場指數基金,且存在部分基金可能涉及「漂綠」——即透過行銷宣稱永續,但實際投資策略並無顯著差異。 【提醒您】 投資有賺有賠,本文僅供參考,不構成投資建議
▲來自新豐區最深切的盼望!郭鴻儀期盼在黃偉哲市長最後的任期把規劃奠定完成。(圖/南市議會提供) 【亞太新聞網/記者吳玉惠/臺南報導】 臺南市議員郭鴻儀於市政總質詢中,以「來自新豐區的盼望」為主軸,盤點仁德、歸仁、關廟、龍崎等新豐區近年重要建設進度,並針對一區一特色遊戲場、仁德全民運動館、一里一活動中心、捷運藍線延伸線、仁德國小附設幼兒園、市道182線中山路路平與路口交通優化、仁德區鐵路立體化、敬老卡搭乘大眾運輸及點數多元用途、86快速道路橋下空間活化等議題,盤點黃偉哲市長八年來的政績表現,希望新豐區看得見進步、享得到建設。 郭鴻儀表示,新豐區是未來臺南都會發展的重要廊帶,兼具居住、產業、交通、教育、休閒與觀光發展潛力。市民期待的不是零星、片段的建設,而是能夠真正改善生活品質、提升區域機能、帶動地方發展的完整規劃。他強調,重大建設不只是工程進度,更是地方居民對未來生活的盼望。 一、檢視仁德市中心的防洪韌性 郭鴻儀質詢首先針對近期豪大雨,仁德市中心連續淹水情形,淹水集中區為中正路、中山路口週邊,雖然雨量真的是豪大雨等級,這一點我們必須承認,但是除了問「老天下了多少雨」,市政府更要回答:我們到底排得出去多少水?以萬代橋改建以前,這個地方原本配置兩部移動式抽水機,施工期間因為設置便橋而移除,後來改成沉水式抽水機。水利局於8月18日先增加一部;這次豪雨現場勘查,發現還是不夠,再要求增加第二部,感謝水利局當晚立即進場布設。郭鴻儀要求水利局:短期把抽水量能補足;中期重新檢討整個下水道與抽排系統;長期更要面對極端氣候,重新檢視仁德市中心的防洪韌性。「不要讓下一場豪雨,再來替我們考試」,認為很適合這場總質詢,既沒有過度究責,又把壓力明確交給市府。 二、完成新豐區一區一特色遊戲場 郭鴻儀稱讚完成「新豐區一區一特色遊戲場」,從2021年提出孩子王政策,要求於台南都會公園打造第一座共融式遊戲場示範區,先後完成歸仁公兒六、仁德運動公園、歸仁運動公園、大潭埤旺萊公園等特色遊戲場,更在今年完成182線台南龍崎高架橋下公園「全齡共融遊戲場」,完成新豐區一區一特色遊戲場,讓孩子在自己的家鄉安心玩、開心長大。強調兒童遊戲場不只是遊具設置,更是孩子探索、社交、運動與親子陪伴的重要公共空間,新豐區依各行政區地方特色、地景文化與兒童需求,打造具辨識度、安全性與共融性的特色遊戲場,是市府與地方深度合作,共同完成的建設里程碑。 三、仁德全民運動館今年12月完工 針對地方高度期待的「仁德全民運動館」,工程預計今年12月完工,郭鴻儀表示,活化仁德游泳池是他2018年參選第三屆市議員的競選承諾,經過6年的努力,終於迎來市政府編列近兩億元整建閒置仁德活動中心與一旁廢棄多年游泳池規劃「仁德全民運動館」,這是黃偉哲市長任內重大的公共運動建設成果,未來將提供居民室內運動、銀髮健身、親子活動、社團課程與多元休閒空間。但運動館完工只是第一步,真正影響市民使用感受的是營運模式、收費標準、場地規劃、交通停車、周邊動線與無障礙服務。他要求體育局及相關單位提前規劃營運招商或委外管理方式,針對仁德全民運動館建立完整配套,包括:友善收費制度、多元課程安排、交通與停車規劃、共享資源規劃,讓在地學校與社團能共享資源。郭鴻儀強調:「我們爭取運動館,不是只要一棟建築,而是要讓居民真正用得到、願意用、長期受益。」 四、 一里一活動中心規劃進度 黃偉哲市長任內推動一里一活動中心,在新豐區完成仁德大甲里、龍崎土崎里活動中心建設,目前還有正在動工中的二行里活動中心及中洲市場暨里民活動中心工程。郭鴻儀表示,里民活動中心是最貼近基層民眾的公共空間,承載長者共餐、社區課程、災害避難、親子活動與地方文化傳承等功能。郭鴻儀肯定市府建設的魄力,卻也點出仁德人口最高的後壁及新田兩里尚無活動中心,在多次質詢與提案中建議,由仁德幼兒園託管的公有土地如意段734地號土地,位於都市計畫區內農業區(約6265.98平方公尺),若依都市計畫變更後足以用於新建活動中心,若先與社會局共同規劃,增設專屬的公託家園,可符合多目標使用且還可增加公園綠地的空間,請市府盡速評估,並於都市計畫審議時提出用地變更案,落實一里一活動中心政策。 五、捷運藍線延伸線至歸仁、關廟市中心 郭鴻儀指出,在2018年參選市議員時,就大膽提出擴大捷運藍線服務至歸仁、關廟市中心政見,當時還被譏笑異想天開(當時藍線延伸線僅有延伸至高鐵方案)。現在捷運藍延線是大台南先進運輸路網進度第二的路線,採與藍線相同的高架單軌系統,全線長度15.19公里,共設置15座車站及1座機廠,路線銜接第1期藍線,將捷運服務範圍從市區推展至歸仁、關廟及沙崙綠能科學城並銜接高鐵路網,目前進度為綜合規劃案審查中。郭鴻儀表示,新豐區仁德、歸仁、關廟地區近年人口、產業與觀光活動逐漸增加,加上沙崙、高鐵臺南站、產業園區及學研機構發展,未來通勤與旅運需求將持續成長,現在就是提前布建大眾運輸骨幹的最好時機,他強調:「捷運藍線延伸不是單純交通工程,而是新豐區未來二十年發展的契機。」 六、成功爭取仁德國小附設幼兒園建設 為補足仁德都市計畫文小一預定開發需求,並保留目前公園綠地使用(當地稱正義公園),考量仁德行政中心區域發展,補足幼教量能而開闢的仁德國小附設幼兒園,原定期程於113年8月完工啟用,沒想到在111年國民及學前教育署撤案,面臨興建無望,該用地更面臨解編危機,郭鴻儀於112年5月2日帶領地方人士拉布條陳抗,並在教育局工作報告中將陳情書正式提交市府,他感謝最終市府遵循民意,堅持建設進行,目前硬體部分大致完工,申請使用執照中,相關人員編制也已到位,115學年度已招生完成。惟目前開學後因建物尚未有使用執照,且多數設施如課桌椅、儲物櫃等用具也尚未到位,師生暫待仁德幼兒園校舍,突顯市府橫向聯繫不足,讓工程與使用無法一次到位,產生現階段有卻沒辦法用的尷尬問題,請市府盡速解決,讓學童上課能正常化。 。 七、市道182線中山路全線路平及路口交通優化 郭鴻儀於110年總質詢以「為市道忿忿不平」為題,點出182市道(中山路)戲稱海波浪,通勤民眾被震出蝴蝶袖等,要求改善通勤安全與地方門面,市道182線中山路,貫穿新豐區是重要交通幹道,承擔通勤、就學、產業運輸與地方生活交通功能。感謝市府重視地方心聲,於去年完成歸仁182線中山路路平與路口的改善完工,更新逾30年的中央分隔島;今年4月完成仁德區中山路(文華路至自由路)道路改善工程,而仁德段(台39線至中正路口)工程也已決標,182線歸仁、仁德段的路平完成後,將銜接於甫獲公共工程金質獎佳作肯定的「三爺溪萬代橋改建工程」道路改善範圍,整體道路優化的長度可達5.83公里。不僅只是鋪平路面,工務局與交通局合作,同步處理路口幾何設計、行穿線退縮、庇護島、號誌時相、左轉待轉空間、標誌標線、排水孔蓋平整與人行安全。他強調182線未來是捷運藍線延伸線路段,道路不是只有車要走得順,更要讓行人、機車族、長者與學生都走得安全。 八、持續爭取仁德區鐵路立體化 仁德鐵路平交道交通瓶頸已困擾地方數年,郭鴻儀於112年提出仁德鐵路立體化可行性報告三大缺失問題,痛批「公路立體化」不可行。仁德地區鐵路立體化方案歷經5年規劃與溝通,初期未達資產效益門檻,導致方案延宕,持續在議會質詢及說明會上提出建議,期間與林俊憲委員共同建議之擴大方案,獲交通局採納,交通局也經多次與交通部及行政院協商後,才確定以「重點瓶頸高架化」取代全線高架,此次路線規畫最重要的突破在於改善潭稅橋地下道地下道與中正路一段平交道兩處瓶頸,經114年10月仁德地區鐵路立體化可行性研究獲議會通過送交通部備查,方案大致落定。郭鴻儀要求黃偉哲市府堅守得來不易的成果,未來接替的市長團隊,也能持續推動仁德鐵路立體化,這不只是交通建設,更是縫合都市紋理、消除平交道風險、改善東西向交通與釋放土地發展潛力的重要工程。 九、爭取敬老卡搭乘大眾運輸及點數多元用途 台南市敬老卡功能低落已遭詬病多年,當其他縣市持續擴大使用面向與範圍,而台南敬老卡依舊停在坐公車免費的階段,114年郭鴻儀提出全國最廢敬老卡在台南,要求跨局處資源整合議題,獲得社會極大反響,但台南市敬老卡至今沒有突破。郭鴻儀表示,敬老卡政策應隨著高齡社會需求轉型,不只用於單一交通,而是將敬老卡視為長者社會福利綜合載具,讓長者能更彈性地支援日常生活,包括大眾運輸、醫療院所、運動中心等服務,讓台南市長輩在行、育、樂、醫療等生活所需,都能一卡暢行無阻。 十、活化86快速道路橋下空間 郭鴻儀於109年提出『86快速道路-藝文復興』政策建議,盤點可行空間,做整體規劃,可供里民活動中心、兒童遊戲場、主題公園、運動空間、藝文廊帶等規畫,利用不需要費用就可以取得的土地,打造台南市特色景點;且橋下空間具備遮陽避雨優勢,在臺南高溫與強日照環境下,更有機會成為全天候友善運動與親子活動空間。但被其他縣市視為珍寶的橋下空間,市府規劃緩慢且毫無整體性,郭鴻儀以最近很夯的台鐵高雄機廠舊廠房,轉身為占地約1.5公頃的「高雄親子遊樂園區」為例,充分的利用閒置土地,並且有完整的規劃,公共空間不是只有新闢土地才做得到,既有城市縫隙只要用心設計,也能變成地方生活亮點。 ▲郭鴻儀:強調,重大建設不只是工程進度,更是地方居民對未來生活的盼望。(圖/南市議會提供) 郭鴻儀於結語時表示,新豐區正處於轉型與飛躍的關鍵時刻,黃偉哲市府團隊8年來對「來自新豐區最深切的盼望」完成約一半,還有很多是必須延續下去的建設,期盼在黃偉哲市長最後的任期把規劃奠定完成,讓接手的新市長有個好的開頭,未來能夠有更好的結尾。而自己則持續秉持『重大建設不只是承諾,而是看得見的改變』,持續發揮民代職責,嚴格監督市府團隊的執行進度,確保每一項建設都能如期如質完工,為新豐區鄉親打造更便捷、更幸福的宜居家園。
商傳媒|方承業/綜合外電報導 全球高收益債券市場今年上半年呈現顯著分化趨勢,美國發行量因人工智慧(AI)相關建設的資金需求而大幅增長,但歐洲與亞太地區的活動卻相對放緩。 根據《JD Supra》報導,2026 年上半年美國高收益債券發行量達到 1,550 億美元,年增 19%。這波增長主要由為 AI 資料中心融資的活動所驅動。所謂高收益債券,是指信用評級較低、違約風險較高,但也提供較高收益率的債券。其中,科技產業的發行量更是在第二季達到 278 億美元,幾乎是 2025 年第二季創下的季度新高 159 億美元的兩倍。 報導指出,全球 AI 資料中心容量預計到 2030 年將成長逾一倍,以滿足不斷攀升的需求,這項基礎設施的建置估計需要高達 3 兆美元的投資。由於人工智慧(AI)技術的快速發展,相關產業鏈(如資料中心建置)需要大量資金,這些公司透過發行高收益債券來籌措資金,形成AI產業鏈與債券市場的連結。Tract Capital 和 Fleet Data Centers 便為資料中心專案籌集了 45.9 億美元,CoreScientific 募集 33 億美元,而 Meridian 也籌得了 57 億美元。今年上半年,美國科技業高收益債券發行量合計達 362 億美元,較 2025 年同期幾乎翻倍,約佔美國整體高收益債券活動的四分之一。能源產業則以超過 186 億美元的發行量,位居美國高收益債券市場的第二大貢獻者。 相較之下,歐洲市場今年上半年的高收益債券活動年減 27%,降至 594 億美元。雖然第二季發行量較第一季幾乎翻倍,但未能彌補第一季因投資者評估伊朗衝突而導致市場活動停滯的影響。此外,歐洲市場上半年發行的高收益債券中,信用評級至少達到 BB 的佔了近半,顯示投資人偏好風險較低的標的。高評級高收益債券指數(BB 級)的利差在第二季為 211 個基點,而較高風險的 CCC 級指數利差則達到 1,260 個基點。 在亞太地區(不含日本),上半年高收益債券發行量年減 15%,僅達 76 億美元。不過,澳洲市場表現突出,上半年發行量達 19 億美元,年增 27%,成為亞太地區之冠。中國與印度則分別錄得 16 億美元和 12 億美元的發行量。儘管整體趨緩,亞太地區高收益債券的違約率正在下降,評級上調數量也超越了下調,且提供了近 8% 的到期收益率,對投資者仍具一定吸引力。