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『醫企同心,ESG行動力全開』 奇美醫院今再度攜手九大企業,守護海洋,共創永續未來

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Admin 六月 13, 2026 0

為響應聯合國永續發展目標(SDGs)並擴大社會影響力,奇美醫院今年再次號召涵蓋科技、製造、金融與服務等九大領域的指標企業,於臺南安平區的漁光島共同舉辦「醫企同心,ESG行動力全開」跨界聯合淨灘活動。現場聚集超過數百位醫療同仁與企業志工,以實際行動清理海洋廢棄物,用汗水為臺灣海岸線構築綠色防線。

本次參與的九大企業代表紛紛表示,ESG已是企業永續經營的必修課。單打獨鬥的力量有限,透過奇美醫院的號召,各企業員工與眷屬得以齊聚一堂,在身體力行的過程中深刻體會源頭減塑的重要性。活動現場除了清除海灘上的寶特瓶、廢棄漁網及塑膠製品外,更安排專業講師進行環境教育宣導,引導大家將減塑習慣延伸至日常工作與生活中,從根本減少環境足跡。

奇美醫院院長林宏榮。

奇美醫院從淨灘到永續發展,攜手共創綠色未來

奇美醫院院長林宏榮表示,醫療機構的使命是守護民眾健康,而健康的環境是人類健康的基石。近年來海洋塑膠污染、微塑膠進入食物鏈等議題日益嚴峻,奇美醫院身為綠色醫院的領航者,不僅在院內落實醫療廢棄物減量與節能減碳,今年更積極發揮跨界影響力。透過本次聯合淨灘,期望與九大夥伴企業共同實踐SDG 14(保育海洋生態)與SDG 17(多元夥伴關係),凝聚更強大的永續動能。

本次「醫企同心」的淨灘活動只是一個起點。未來,奇美醫院將持續深化與產官學界的合作,除了推動淨灘、植樹等環境保護(E)活動,亦將結盟更多企業夥伴投入偏鄉醫療、健康促進等社會責任(S)範疇,並持續精進組織治理(G),讓綠色醫療與企業永續產生乘數效應,共同為下一代留下蔚藍、乾淨且充滿生機的海洋」

奇美食品與您一起守護地球  打造永續美好未來

奇美食品長期秉持「取之於社會、用之於社會」的理念,除了致力提供最好的親民美食,也持續投入公益與環境永續行動。多年來,不僅多次出動奇美餐車前往全台北中南海岸響應淨灘,更積極參與救災送愛心餐點,以實際行動傳遞溫暖與關懷。

公司內部亦由同仁自主組成志工團隊,長期推動減廢與守護環境,將永續理念落實於日常。本次淨灘活動,除了鼓勵同仁攜家帶眷共同參與,也特別出動品牌餐車,現場提供熱騰騰的包子,為參與淨灘的民眾與志工補充暖心能量,希望透過實際行動,邀請更多人一同為海洋與環境盡一份心力,攜手守護地球。

玉山銀行實踐永續發展,以實際行動落實環境保護

玉山銀行副總經理洪廣益表示,玉山致力於推動友善環、實踐永續發展。很高興與奇美醫院及多家在地企業共同舉辦淨灘活動,以實際行動落實環境保護。

「一個好的ESG策略,就是一個好的金融發展策略。」玉山將持續發揮金融影響力,積極扮演「企業轉型推手」的角色,讓企業再轉型路上,不只是面對要求,更能獲得實際支持。並攜手各界夥伴們共同打造更具韌性與永續價值的美好未來。

台糖長榮酒店連續四年行動響應,從綠色旅宿到守護海洋永續

台糖長榮酒店(台南)總經理陳彥銘表示,企業永續不只是責任,更是一種長期承諾。今年度參與『醫企同心,ESG行動力全開』淨灘活動,持續攜手各界夥伴,以實際行動支持環境永續,為下一代留下更潔淨、美好的自然環境。

身為觀光旅宿業的一員,為落實企業環境責任,台糖長榮酒店將ESG永續理念融入日

常營運,從推動環保旅宿、減塑行動、綠色辦公到低碳旅遊倡議,逐步將永續理念實踐於營運各個面向。未來也將持續結合旅遊、環保與在地共好精神,朝向低碳、友善、永續的綠色

旅宿目標邁進,為觀光產業永續發展貢獻一份心力。

榮星電線攜手淨灘護海洋 醫企同行實踐ESG行動力

為守護海洋生態與海岸環境,榮星電線號召上百位同仁及眷屬前往臺南漁光島參與淨灘活動,以實際行動清理海岸廢棄物,共同為海洋永續盡一份心力。

榮星電線持續投入環境保護行動,今年已是連續第三年參與淨灘活動,透過員工及家庭共同參與,展現企業落實ESG的具體作為。

除環境永續外,榮星電線亦長期關注社會公益,近年攜手奇美醫療體系推動偏鄉醫療服務,將關懷與資源帶進有需要的地區。本次共同參與淨灘行動,不僅實踐「醫療為人,永續為本」理念,更展現醫療與企業攜手守護環境、共創永續未來的行動力。

大成集團深耕綠色循環 醫企同心守護蔚藍海洋

大成集團作為國內唯一完整建立禽畜水產從育種、養殖、飼料、電宰到加工等垂直整合系統的企業,深知環境永續是一項長期的承諾,企業取之於社會,應當回饋於社會,因此面對公共環境與氣候變遷議題,大成始終積極參與並推動各項環保愛地球的實質行動。

近年來大成積極結合本業優勢,將ESG理念落實於綠色循環農業中。在生產端,不僅導入太陽能發電,並利用專利菌將生雞糞轉化為有機肥以減少廢棄物;旗下台南飼料一廠更榮獲ISO 50001認證,預計三年內節電123萬度、減少605噸的碳排放,打造低碳永續的循環經濟。此外,在消費端則推出「NEO FOODS」植物肉與「散步雞」動福蛋等品牌,攜手大眾共創友善減碳生活。

大成集團楊益銘協理表示,今年非常高興能再度響應奇美舉辦的淨灘活動。能與志同道合的企業夥伴在台南漁光島攜手,以實際行動清理海岸線垃圾,創造企業永續,非常有意義,未來大成也將持續實踐綠色承諾,讓藍天大海代代延續。

臺灣職業衛生服務學會,從綠色職場到藍色海洋

學會理事長郭浩然表示,本會長期致力職業安全衛生教育與政策研究,積極建構「健康城市」,以保障勞工安全並促進公共衛生。面對環境與氣候變遷的挑戰,現代職業衛生應突破傳統廠房的侷限,將防護範疇從職場延伸至社區與自然環境,方能建立全方位的健康防護網。

未來學會將持續串聯跨領域力量,加速推動健康與環保並行的社會發展,強力推廣減塑生活、減少海洋污染,降低資源耗竭危機,永續漁業與環境教育,引領臺灣邁向永續城市。

五星淬鍊的南星鐵板燒,攜手吳金茂文教基金會,愛護地球不落人後

南星鐵板燒熱血響應淨灘,特選能量輕食與夏日飲品犒賞志工夥伴。源自五星飯店、以精湛手藝深耕頂級餐飲市場的「南星鐵板燒」,今日再度展現其「熱愛生命、守護家園」的品牌精神。協同長期合作夥伴「吳金茂紀念文教基金會」,參與年度企業聯合淨灘活動。

南星鐵板燒不僅投入一線環境清理,更於現場提供高能量無負擔的輕食與特製飲品,用行動詮釋:「極致的美食,源自於純淨的大地」。從捐血贊助到守護海洋南星鐵板燒長年致力於社會公益,個人的力量有限,但群體的力量無窮。希望藉由餐飲業的帶頭參與,號召更多不同產業的企業主一同加入ESG永續發展的行列。

 

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新竹市東區樂齡學習中心12日迎來重要的高光時刻

▲參觀成果展示。(圖/記者蔣彤雲攝)  【亞太新聞網/記者蔣彤雲/新竹報導】         教育部終身教育司梁學政司長率領終教司黃鈺維科長及專員與中區樂齡輔導團於6月12日下午蒞臨中心指導並慰勞東區樂齡團隊的辛勞,市府教育處長官及北區、香山區樂齡學習中心理事長與主任亦親臨訪視現場,對新竹市東區樂齡學習中心辦學成效予極度讚賞與肯定。 訪視前日,東區樂齡學習中心羅世維主任即帶領老師、志工合力布置九樓空間陳列並展現東區樂齡師生豐碩學習成果,六月十二日訪視當天偕同志工團隊與班級師生展現強大凝聚力,安排於一樓門口由許文龍老師率同20名「可樂口琴班」學員吹奏迎賓曲,歡迎梁司長、黃科長及輔導團蔡怡君教授及連東祥樂輔員的蒞臨,緊接著由熱切守候於九樓電梯口的東區行政團隊於高聲齊唱歡迎曲後熱情接待司長進入會場。 羅主任介紹並一一邀請教育部及教育處長官致詞後,即針對東區樂齡學習中心經營之目標願景、行政組織架構、終身學習理念與中心推薦特色課程之推廣進行專題簡報,除結合環境、空間、教具、教材之轉化,活化固有教學型態以行動教室開辦「認識竹塹城」、「代間學苑」並首創推動「自主學習團體師徒制」、鼓勵男性學員參與之「科學保命、健康防跌」綜合格鬥課程,除打破原有區域限制迷思,促進新、舊學員分流,實踐由資深學員(師徒制、學長制)組成「自主學習工作坊」成為具充沛量能與生命力的社群。另於其執行「竹塹舊城巡禮」青銀共學過程,發現在地居民幾乎不知所處地點名稱由來,若能由學校及民間向下紮根,將竹塹近代歷史設計為學校鄉土教材,提供學子認識自己生活空間的歷史與典故,落實在地文化尋根與活化。 ▲參觀成果展示。(圖/記者蔣彤雲攝)  簡報另提及中心於113年獲台積電慈善基金會贊助GD光觸媒環保設備裝置,GD光觸媒為一創新空氣淨化技術,使用藍光取代傳統紫外線來驅動光觸媒,台積電慈善基金會於竹市終身教育學習中心九樓空間共八間教室,進行空調系統全面殺菌、除臭,兼具備抑菌長效及安全等優點,於後疫情期間除升級並優化中心為頂級高齡友善學習空間,並結合交通便利多元提供學員兼具學習、洽公、休閒及解決三餐之便,東區學員總笑稱自己不是在回家就是在前往樂齡學習中心的路上。 羅主任隨後引導長官及貴賓參觀動靜態成果展示,首站來到倡導長輩「無毒、環保、慢生活」由張蕙芝老師陳列「創造綠生活-創皂、護膚、釀造」的一系列成品,接續欣賞玩美十字繡、壓克力水彩、禪繞畫、書法、攝影及花藝設計等十餘組師生精湛作品;動態課程部分雖逢中心停課期間,打擊樂歌唱班、快樂桌球班及可樂口琴班等自主學習社團,開心展現興奮高昂的動能及活力。司長也閱覽經中心團隊聯手創作刊物,如樂在學習、教師巡迴社區貢獻服務專輯、草地音樂藝術季專輯、樂活講堂專輯、藝覽芳華、花藝作品專輯等十餘冊刊物,以及112年出版中心成立十年紀念專刊「樂齡拾穗風華永續」。 綜合座談開始,梁司長於致詞中頻頻表示不虛此行,除盛讚東區樂齡學習中心擁有含金量最高的行政團隊包括講師及學員,也對中心長期以來「招生現場猶如簽唱會大排長龍」的超人氣現象表示高度興趣及讚嘆,也深入詢問中心辦學秘訣及課程收費等細節,稱許東區樂齡學習中心辦學能量堪稱學院等級,羅主任謙遜表示今日豐碩成果,皆賴新竹市政府教育處及拋轉引玉的公益教育法人以及全體志工夥伴不分你我、多日費心籌備的辛勞奉獻。中心由衷感謝所有與會長官的悉心指導,訪視活動最終在歡樂合照中順利圓滿落幕。

Admin 六月 13, 2026 0

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Deloitte:AI重塑BPO與共享服務中心 財務部門從成本中心走向成長引擎

商傳媒|方承業/綜合外電報導 企業委外服務產業正迎來近年最大轉型。根據全球會計與顧問機構 Deloitte 最新研究指出,過去以降低成本為核心目標的業務流程委外(BPO)與全球共享服務中心(GBS)模式,正在人工智慧(AI)、數位化與人才策略驅動下快速升級,從單純後勤支援角色,轉變為企業創造價值的重要平台。 過去二十年,許多跨國企業將財務、人資、採購、客服及資訊服務集中至共享服務中心,或委由專業機構代管,主要目的是降低營運成本、提高效率與標準化流程。然而隨著生成式AI、大數據分析與自動化工具快速成熟,企業對財務部門的期待已不再只是記帳、報表與行政支援,而是希望能提供即時數據洞察、風險管理能力與策略決策支持。 Deloitte分析指出,AI技術正改變BPO與GBS的定位。過去需要大量人工處理的發票審核、財務對帳、採購流程、客戶服務與資料整理工作,如今已能透過AI自動完成。這使共享服務中心得以將資源轉向更高附加價值的工作,包括營運分析、商業規劃、供應鏈優化及企業策略支援。 特別是在財務管理領域,許多企業正導入AI驅動的智慧財務平台。透過機器學習與預測分析技術,不僅能即時掌握現金流與成本結構,更能提前預測市場需求變化、供應鏈風險與潛在經營問題,讓財務部門從傳統的成本控管角色,逐步成為企業決策的重要參與者。 這股轉型浪潮也反映全球企業面臨的新挑戰。近年來,地緣政治風險升高、供應鏈重組、勞動力短缺與數位轉型壓力同步增加,使企業需要更靈活的營運模式。共享服務中心不再只是低成本人力據點,而是整合數據、人才與科技的營運中樞。 值得注意的是,AI雖然提升效率,但人才仍是關鍵。Deloitte認為,未來成功的GBS組織將不是單純依賴自動化,而是結合具備財務、數據分析、流程設計與AI應用能力的人才,建立跨部門協作機制。換言之,企業競爭力將不再只是比誰成本更低,而是比誰能更快把數據轉化為商業價值。 從全球趨勢來看,越來越多企業已將共享服務中心升級為「全球商業服務平台」,服務範圍從傳統後勤擴展至風險管理、數位創新、客戶體驗與策略規劃。這也意味著BPO與GBS產業未來成長動能,將不再來自人力成本套利,而是來自技術整合與價值創造能力。 對台灣企業而言,這項趨勢同樣值得關注。無論是半導體、電子製造、金融業或跨國集團,未來若能結合AI、自動化與共享服務平台,將有機會降低營運複雜度,提升全球管理效率。尤其在AI快速普及的背景下,財務部門、資訊部門與營運部門之間的界線正逐漸模糊,企業組織架構也可能因此出現重大改變。 不過,轉型並非毫無挑戰。AI導入涉及資料治理、資安風險、法規遵循以及人才再培訓等問題。若企業過度追求自動化而忽略流程設計與人才培育,反而可能增加管理風險。 隨著AI進一步進入企業核心營運,BPO與GBS正從過去追求成本節約的工具,逐漸演變成企業創造競爭優勢的新引擎。未來勝出的企業,未必是擁有最多人力的組織,而是最能善用AI、人才與數據資產,將後勤系統轉化為成長動能的企業。

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美國經濟迎AI革命 能源供給與法規改革成兩大關鍵

商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 美國經濟發展不僅需仰賴人工智慧(AI)革命,更需一場能源革命來支持。特別是為了因應新興AI對資料中心的龐大電力需求,能源基礎設施的提升與法規改革顯得刻不容緩。 根據美國企業研究院(American Enterprise Institute)的分析,AI浪潮正推動大型雲端服務供應商投入鉅額資本支出。高盛(Goldman Sachs)指出,大型雲端服務供應商(hyperscalers)預計在 2026 年將投入 7,570 億美元於資本支出(capex,即用於固定資產的投資),2027 年更將達到 9,200 億美元。若AI基礎建設的發展速度比擬過往的基礎設施熱潮,其資本支出恐將突破 1 兆美元。這些大型科技公司如亞馬遜(Amazon)、谷歌(Google)、Meta、微軟(Microsoft)和甲骨文(Oracle)等,正競相投入AI軍備競賽。 然而,這場AI浪潮的物理限制日益顯現,包括資料中心專案延遲、記憶體稀缺、勞動力短缺以及最關鍵的電力供給。AI基礎建設的發展,對電力和電網的依賴程度,與對晶片的需求同樣重要。雖然小型核能、先進地熱與核融合等新興能源技術有助於長遠發展,但目前更重要的是透過法規改革,充分利用現有的太陽能、天然氣和大型核能等技術。 眾議院力推法規鬆綁 能源專案加速審批 為此,美國眾議院已通過多項旨在簡化能源專案許可審批制度的法案,以促進能源基礎設施建設。例如,SPEED Act 旨在對環境法案(NEPA)訴訟施加 150 天的時限,以增加能源專案的確定性。PERMIT Act 則允許核電廠及其他發電廠的《淨水法案》(Clean Water Act)排放許可證,從原本每五年更新一次,延長至最長十年。ePermit Act 提議以單一數位儀表板取代分散的許可申請文件,以促進跨機構的資料共享、協調與追蹤。Geothermal Energy Advancement Act 將使地熱開發商在特定鑽井活動上,享有與油氣專案相同的簡化版環境法案審查流程。此外,FENCES Act 旨在防止各州對來自美國境外漂移的空氣污染承擔《清淨空氣法案》(Clean Air Act)的責任;RED Tape Act 則尋求終止美國環保署(EPA)對已通過環境法案審查的重大聯邦專案及機構行動的《清淨空氣法案》審查。 然而,許可審批改革仍面臨政治障礙。《政客》(Politico)一篇報導暗示,這些眾議院法案可能不會單獨成為法律,而是被納入參議院協商後更大規模的許可審批包裹法案中。民主黨方面擔憂川普(Donald Trump)政府對化石燃料的偏袒,部分共和黨議員則在離岸風電與聯邦政府對輸電線路的權限問題上意見分歧,使得相關改革的推進充滿挑戰。

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