【記者蔡富丞/綜合報導】設計圈與文化界一致推薦、並入選《Shopping Design》2025 Best 100年度展演的國立臺灣歷史博物館（以下簡稱臺史博）特展《寫生的故事：張捷、陳澄波與其時代風景》，將在春節與寒假觀展高峰期持續吸引關注，成為近期藝文版面最受矚目的焦點之一。
特展以藝術家陳澄波的生命軸線為策展核心，從228的歷史記憶出發，卻不著墨於沉重敘事，而是「由死到生」的結構，重新拼合陳澄波與家庭的生命風景。臺史博策展團隊表示「要先認識張捷，才能真正理解陳澄波。」張捷不只是藝術家的妻子，更是共同承受時代風暴的見證者。展覽從張捷視角出發，讓觀眾看見陳澄波除了藝術家身分外，更記錄著他在動盪年代中努力生活、幽默、熱愛動物且珍惜友誼等不為人知的另外一面。
特展首度大規模且系統性地展出兩人的生命軌跡，包含由財團法人陳澄波文化基金會捐贈給臺史博的陳澄波遺書、受害衣物、遺照玻璃底片與照片等228事件重要文物，以及多幅珍貴的私人生活照，讓臺灣近代藝術史能以如此貼近「人」的方式被觀看，從他抱著大狗合影、到與友人合影時無厘頭的動作，感受到有溫度的生命故事。策展人黃裕元指出，《寫生的故事》試圖翻轉過往臺灣史觀的沉重視角，讓大眾理解陳澄波不是一位高高在上的殿堂級藝術家，而是一個有血有肉、熱愛生活的人。「我們希望觀眾看完展時，是帶著快樂的心情離開。」
展覽從人本出發，吸引眾多藝文名人前往觀展。作家李屏瑤分享展覽將張捷的名字放了上去，還大膽地放在首位印象十分深刻，讓長年在背後守護一切的張捷被看見，是值得專程走一趟、悉心觀賞的特展；演員連俞涵則分享到，臺史博從常設展到特展的完整動線，彷彿實體走進歷史課本，令人感動；「蘇打綠樂團」團長阿福則被張捷為所愛之人細心保存作品與生活痕跡的情感深深打動，認為那些帶有筆觸與溫度的記錄，是數位科技難以取代的珍寶；雜學校創辦人蘇仰志更直言臺史博是「被低估的寶藏庫」，看完特展後會重新理解「一個家是如何被愛與勇氣所支撐」。
配合展覽，館方亦精細規劃活動，讓藝術走入生活，包含在嘉義和臺南舉辦「走進寫生現場」小旅行，帶領民眾走訪陳澄波曾經寫生作畫的地方，如嘉義場探訪了陳澄波故居、溫陵媽祖廟、嘉義圓環等經典場景；臺南場則加入陳澄波在東京美術學校的摯友廖繼春留下的寫生痕跡，尋訪臺南地方法院、孔廟、公會堂及台南神學院等地，對比真實街景與畫作，感受跨越80年的時空對話和今昔風華。
隨著春節連假和寒假到來，《寫生的故事》展期進入倒數階段，展期只到3月1日。臺史博誠摯邀請大家把握最後機會前來觀展，也歡迎索取展覽特製的「寫生卡」走訪嘉義與臺南，安排一場寫生之旅，欣賞細膩筆觸下的時代風景，重新認識那位在時代光影中仍微笑作畫的陳澄波，以及用愛與勇氣守護一切的張捷。
【展覽資訊】
展覽名稱｜寫生的故事：張捷、陳澄波與其時代風景
展覽日期｜即日起至 2026年3月1日
開放時間｜週二至週日 09:00–17:00（週一公休）
展覽地點｜臺史博展示教育大樓4樓第2特展室（臺南市安南區長和路一段 250 號）
圖說:幣託交易所（BitoPro）率先導入 Kaia 區塊鏈，並支援穩定幣 USDT 串接 LINE NEXT 推出的 Web3 錢包 Unifi。(圖片提供/幣託) 【記者蔡富丞/綜合報導】幣託集團（BitoGroup）持續深化全球 Web3 生態布局，旗下幣託交易所（BitoPro）近日宣布，支援穩定幣 USDT 串接 LINE NEXT 推出的 Web3 錢包「Unifi」，讓用戶可透過 BitoPro 所支援的區塊鏈與錢包技術，無縫接軌新興數位金融服務，進一步拓展亞洲市場的鏈上應用場景。 據介紹，Unifi 由 LINE NEXT 開發，並獲 Kaia 生態系支援，屬於自託管、去中心化的 Web3 錢包。其前身「Mini Dapp」已吸引全球超過 1.3 億名新註冊用戶，顯示 LINE Web3 生態系正快速擴張，並持續累積龐大用戶基礎。 在底層技術方面，LINE Web3 生態系由超級公鏈 Kaia 提供支撐。Kaia 具備高效率、低延遲與低成本等特性，被視為推動亞洲大規模用戶進入 Web3 世界的重要技術基礎，也為數位資產交易、鏈上支付及更多 Web3 應用發展提供穩定支援。 看好亞洲數位金融與 Web3 應用的成長潛力，幣託指出，作為台灣率先支援 Kaia 區塊鏈的交易所之一，BitoPro 將藉由 Kaia 鏈高效率、低成本的優勢，提供更順暢的交易體驗，並進一步串聯多元鏈上應用場景，打造兼具安全性與便利性的數位資產服務環境。 幣託創辦人暨執行長鄭光泰表示，幣託很榮幸參與亞洲區塊鏈應用生態的重要發展，並成為台灣串接 Unifi 生態系的重要管道。他強調，幣託未來將持續在主流金融體系與新興區塊鏈應用之間建立橋梁，穩健推動亞洲 Web3 生態系發展。 隨著 Web3 技術逐步從概念走向大規模應用，幣託此次與 LINE NEXT、Kaia 生態的串接，也被市場視為台灣交易所積極參與亞洲數位金融基礎建設的重要一步，後續發展備受關注。
商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導 美國企業過去一年來大舉導入人工智慧（AI）代理，然而實際效益卻與預期有顯著落差，不僅頻頻傳出資安漏洞，更衍生高昂的營運成本與內部管理問題，引發業界廣泛關注。根據最新調查，儘管有高達97%的美國企業領袖表示已在過去12個月內啟用AI代理，但僅不到三成企業從中獲得顯著的財務效益。 這股導入熱潮背後，企業卻面臨嚴峻挑戰。《Cryptopolitan》報導指出，人工智慧代理的實際表現未達承諾，並導致新的組織問題。有54%的高階主管坦言，這項AI投入「正在撕裂他們的組織」。由於企業經常將高成本的AI系統用於不必要的任務，導致資源浪費。與2025年相比，2026年企業在導入AI方面的挑戰顯著增加，高達79%的企業正面臨困境。 資安疑慮與管理漏洞也日益浮現。高達三分之二的企業通報曾發生資安漏洞或資料外洩，原因多歸咎於員工使用了未經批准的AI工具。此外，約36%的公司對於AI代理缺乏正式的監督計畫，而有35%的公司承認，若AI代理失控，他們無法立即將其關閉。更令人擔憂的是，35%的員工已將公司機密資訊輸入公共AI工具中。 在成本方面，高昂的AI代理營運費用成為一大障礙。每年投入逾百萬美元於AI技術的公司佔59%，但投資報酬率卻不佳。Meibel AI新創公司負責人Kevin McGrath表示：「我們目前在AI領域面臨的最大問題，來自於企業認為每個任務都必須透過昂貴的AI系統來執行。」Google搜尋工程師Deep Shah也指出，企業若試圖將AI系統大規模部署，將會面臨多重挑戰。 高階主管對此感到焦慮與失望。高達73%的執行長表示對公司的AI策略感到壓力或焦慮，更有64%的執行長擔心若未能成功引領AI轉型將會丟失工作。近一半（48%）的公司將其AI導入成果形容為「巨大的失望」，且有39%的公司缺乏透過AI工具創造營收的正式計畫。多達四分之三的高階主管坦言，他們的AI策略「更多是為了展示」，而非提供實際指導。許多正在探索AI代理的企業也缺乏明確的起點（62%），將其視為副業（41%），或在試點計畫後停滯不前（32%）。
記者張杰倫報導 當 Loro Piana 成為一種「懂的人自然懂」的默契 在時尚圈的頂端，聲音最大的往往不是最昂貴的。當我們在討論那些足以撼動衣櫥的品牌時，過去幾年「靜奢風」（Quiet Luxury）這個詞或許已經讓耳朵磨出了繭，但若要找尋一個能將這種美學推向極致，甚至在業績上悄然超越傳奇的，那必然是來自義大利的 Loro Piana。 如果說 Hermès 是眾人仰望的皇冠，那麼 Loro Piana 更像是一件貼身的軟甲。根據最新的行業數據，這個在 LVMH 集團旗下的義大利品牌，2024 年的年銷售額已突破 25 億歐元，不僅規模翻倍，更悄無聲息地超越了 Phoebe Philo 離開後處於停滯期的 Celine，一躍成為集團時裝部門的第三大品牌。 從面料商到時尚帝國的「質變」 追溯 Loro Piana 的歷史，它並非一開始就擁抱伸展台的燈光。自 19 世紀初以來，Loro Piana 家族便深耕羊毛貿易，1924 年正式成立公司後，長達數十年的時間裡，它的身份是頂級面料供應商。對於高級訂製服的裁縫或是頂尖奢牌而言，Loro Piana 的面料標籤本身就是品質的保證。這種「手握頂級原材料」的優勢，讓品牌在 1980 年代決定轉向成衣領域時，展現出了無與倫比的競爭力。當你擁有全球最細、直徑僅約 12 微米的「國王的禮物」（The Gift of Kings）羊毛，或是源自安地斯山脈高海拔地區、稀有度極高的駱馬毛（Vicuña）時，你便掌握了定義奢華的話語權。在 Loro Piana 的世界裡，一件看似平淡無奇的 Polo 衫可以開價近 3 萬人民幣，而一件極致纖細的駱馬毛長款外套，定價甚至高達 45 萬。這份昂貴，絕非來自於浮誇的 Logo，而是來自於那種與肌膚觸碰時，如雲朵般輕盈、如泉水般流動的極致體感。 「If You Know, You Know」：一種向內的自我認同 為何名流貴冑如此迷戀這個品牌？關鍵在於一種名為「懂自懂」的社交密碼。與 Hermès 那標誌性的 Birkin 包不同，Loro Piana 的設計中幾乎找不到顯眼的品牌標識。愛馬仕的華麗在於它是一種力量的展示，拎出門便是一張昭告天下的名片；而 Loro Piana 的高級感，則是完全「向內求」的。穿著 Loro Piana 的人，並非為了在社交場合被路人一眼識別，而是為了滿足自己對極致質感的挑剔。正如品牌展覽中所傳達的精神：If You Know, You Know。這是一種去標籤化的奢華，強調的是穿著者與衣物之間的私密連結。那種不追求外在認可，只在乎觸感與自我舒適度的生活哲學，正是當今老錢階層與新貴族們最推崇的態度。 三公子的考驗與未來的野心 隨著 LVMH 集團「三公子」Frédéric Arnault 接掌 Loro Piana 的 CEO 之職，這個品牌的野心已昭然若揭。媒體紛紛揣測，Loro Piana 是否正企圖在未來十年對標愛馬仕，爭奪奢華之巔的寶座。儘管愛馬仕那種幾乎不請明星代言、將於 2026 年進軍高定的品牌羽翼極難撼動，但 Loro Piana 卻擁有一種更符合當代審美的「安靜感」。然而，商業的悖論也在此顯現：當一個強調「小眾、低調、懂的人自然懂」的品牌，開始追求大規模的市場擴張與全球銷量時，它是否還能保有那份孤傲的氣質？在奢侈品市場的波瀾中，Loro Piana 依然是那股最溫柔卻最有力的潮流。無論未來如何運作，它已經向世界證明了：真正的奢華，往往不需要被聽見，只需要被觸摸。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
