圖/屏東縣政府警察局內埔分局
港灣新聞網/屏東報導
普發現金消息持續引發民眾關注，詐騙集團也趁機混水摸魚。為強化防詐意識、守護民眾荷包安全，屏東縣政府警察局內埔分局特別結合警察廣播電台高雄分台，由內埔分局長江世宏於11月14日下午3時親自上線宣導，以「普發現金防詐+1」為主題，透過廣播提醒鄉親謹防釣魚網站陷阱，切勿輕信假簡訊與不明連結。
內埔警長江世宏空中開講 破解「釣魚網站」詐騙伎倆
江世宏分局長在節目中指出，近來詐騙集團假借政府名義，發送「普發現金領取通知」或「補助金登錄系統」的假簡訊與電子郵件，引誘民眾點入不明網址，導向釣魚網站竊取個資或誘騙轉帳。
他強調：「政府不會以簡訊或電子郵件通知領錢或登錄，也不會主動要求前往ATM或網銀操作轉帳。」
並提醒民眾辨識網址真偽的關鍵：「政府機關的官方網站一律以『.gov.tw』結尾，且在gov前面一定是『.』，不會多出任何英文字母、數字或符號。」若發現可疑網站，應立即停止操作並向警方求證。
防詐三訣竅：一聽、二掛、三查證 守住荷包不被詐
內埔分局指出，詐騙手法不斷翻新，但只要民眾保持冷靜、提高警覺，就能有效防範。民眾若接獲可疑電話、簡訊、網路交友或投資邀約，務必謹記「一聽、二掛、三查證」防詐口訣：
1️聽 — 留意對方是否以急迫語氣要求轉帳或提供個資；
2️掛 — 立即掛斷電話、切斷聯繫；
3️查證 — 撥打 165反詐騙專線 或 110報案專線，查證真偽。
警方持續加強宣導 打造「無詐家園」
內埔分局偵查隊隊長李正方表示，警方除積極查緝詐欺集團外，也致力於防詐教育，期望透過媒體宣導、社區說明會與校園講座，讓防詐觀念深入人心。此次與警察廣播電台合作，就是希望能以輕鬆、即時的方式讓更多民眾了解最新詐騙手法，避免受害。
警方呼籲，詐騙手法層出不窮，唯有提升警覺、互相提醒，才能共同守護社會安全，讓「普發現金不變詐、幸福安全+1」。
【民眾網編輯方笙楠基隆報導】基隆市警察局鑑於人口販運防制法修正施行，且近來外籍人士擔任提款車手、販賣電信門號及金融帳戶參與洗錢詐欺之案件頻傳，其中甚至不乏遭受非法手段強迫從事犯罪行為者。因應此類涉外通譯案件，基隆市警察局於115年5月23日及24日共2日，於該局交通警察隊6樓禮堂辦理「人口販運及詐欺案件通譯專精講習班」，以強化通譯人員針對不同類型涉外案件之傳譯能力，落實保障當事人權利。 本次培訓重點以人口販運及詐欺洗錢常用字彙及相關專業知識為主，由該局具備第一線查緝實務經驗之幹部擔任講師，以實際偵辦案件經驗傳授學員相關通譯技巧及應具備之法律素養；同時邀請生命線楊淑惠督導講授「通譯心理照護及跨文化敏感度」課程，強化通譯人員心理素質及跨文化溝通技巧。 為使課程更貼近實務運作，特別聘請高等法院特約通譯及資深翻譯人員臨場指導通譯技能，透過分組實地演練強化培訓效果。課程結束後舉行口、筆試測驗，全程參加課程且測驗合格（70分以上）者，頒予合格證書；全程參加課程而測驗未合格者，核發講習時數證明。 凡學員報名參加培訓均予免費，報名期間自即日起至115年5月4日12時止(報名資格及方式詳情請見本講習班簡章)，警察局於115年5月11日前將以電話通知錄取學員報到。名額有限，請踴躍報名。 報名網址及QR Code： https://forms.gle/vHSqC7AT6U5QU2tV8 聯絡人：外事科鍾巡官、李警務員。聯絡電話：02-24271857。 附件：講習班簡章、報名表及課程表各1份
商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導 Agile PeopleOps 推出全球首個針對企業領導者的個人人工智慧（AI）治理評估系統 HARI L 2.0，旨在衡量領導者在 AI 影響人事決策時的實際作為，並提供個人分數與改善計畫，以應對 AI 時代下企業對 AI 倫理治理的迫切需求。 美商 Agile PeopleOps 於 2026 年 4 月 19 日正式發布「HARI L 2.0 for Leaders」系統，鎖定全球企業領袖，推出首個專門衡量 AI 治理實踐能力的評核工具。隨著人工智慧深入人事決策，董事會對治理透明度的要求達到前所未有的高度；該系統透過數據化的個人綜合評分，精準揭示領導者在面對 AI 建議時，其「認知」與「實際作為」之間的落差，並填補了當前市場在數位轉型領導力評估上的缺口。 根據《路透》與相關科技外電報導，隨著人工智慧代理人（AI Agents）在企業招募、績效評核及薪酬架構中的影響力日益俱增，企業對高階經理人的治理能力審查已從單純的技術理解，演變為對決策品質的嚴格監督。Agile PeopleOps 此次推出的 HARI L 2.0 系統，正是為了回應全球董事會對人資長（CHRO）及領導團隊的急迫需求。 量化治理能力：0 到 100 分的實戰檢驗 該評估系統提供 0 至 100 的個人綜合分數，並將結果與 Agile PeopleOps（APO）建立的全球跨產業基準進行對比。這套工具不僅是問卷調查，更是一場對領導者韌性的測試；其核心評估涵蓋六大面向： 決策理解力：領導者對影響人事決策的 AI 演算法理解深度。 批判性審查：面對 AI 提供的建議，主管是否具備獨立查核與質疑的能力。 技能發展策略：團隊內部 AI 素養的提升計畫與執行成效。 心理安全感：員工是否敢於對 AI 工具產生的偏見或錯誤提出異議。 公平性監督：確保 AI 工具不會對不同族群產生歧視性的自動化決策。 風險闡明：明確指出並防範潛在的治理危機。 從願景到實踐：縮短領導力缺口 Agile PeopleOps 共同創辦人 Naveen Ks 強調，現今董事會最在意的，是領導者在無人監督且具備時間壓力的日常作業中，如何落實對 AI 的監督。HARI L 2.0 的獨特之處在於，它能識別「治理願景」與「治理實踐」之間的差距。通過評估的參與者，將獲得一份為期 90 天的行動計畫，並結合符合國際教練聯盟（ICF）標準的專業教練輔導，確保領導者能迅速修正管理偏差。 符合全球標準但不限於歐盟框架 在法規遵循方面，HARI L 2.0 採取了廣泛的國際觀點。該工具參考了經濟合作暨發展組織（OECD）的 AI 原則、美國國家標準暨技術研究院（NIST）的風險管理框架，以及 G7 廣島 AI 進程；值得注意的是，該系統在設計上保持了「歐盟中立性」，並未硬性納入歐盟人工智慧法案的特定規範，使其在美、亞、歐市場皆具備高度適配性。 目前，這項專有評估工具僅限於具備 APF 認證的專業人士及受邀教練使用。隨著 AI 治理成為企業韌性的指標，Agile PeopleOps 也同步啟動了輔導員認證計畫，旨在培養更多能協助企業轉型的諮詢顧問。
圖／本報資料庫 商傳媒｜方承業／綜合外電報導 獨立遊戲工作室 MYSTERY CROWN 在其上一款作品《Back 3》表現不如預期後，陷入嚴峻的財務困境，甚至面臨破產邊緣。該工作室近日坦承開發過程中的重重辛酸，引發遊戲社群的廣泛支持。 MYSTERY CROWN 表示，自半年前《Back 3》上市以來，工作室便從勉強收支平衡轉為資金完全耗盡。他們在遊戲平台 Steam 上發布的公告中直言：「距離我們上一款遊戲《Back 3》推出已有半年。為何耗時如此之久？因為我們破產了。《Back 3》的表現也遠低於我們的預期。在那之後，工作室從勉強打平收支變成完全耗盡資金。」這番肺腑之言是在其新作《Worthy or not》於今（19）日正式上市前不到 24 小時發布的，策略性地在社群中凝聚了玩家對該款新遊戲的關注與投入。 獨立遊戲產業的競爭極為激烈，一次發行失利就可能導致工作室的終結。許多獨立開發者為了維持生計，不得不轉向製作手機遊戲或投身企業工作。MYSTERY CROWN 亦採取應變措施，現正透過開發 AI 漫畫風格遊戲來彌補營運成本，同時繼續追求更具規模的專案。此外，他們已找到一名資助夥伴，該夥伴支持小型專案，但要求工作室開發特定類型的遊戲。 新作《Worthy or not》是一款互動式娛樂遊戲，其靈感源於開發者自身的約會經歷，並借鑒了實境約會節目的動態模式。MYSTERY CROWN 強調，獨立遊戲工作室的成功，很大程度上取決於社群的鼎力支持，包括玩家購買、留下評論以及在社群媒體分享遊戲等行為。
