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萬豪國際集團奢華品牌推出全新藝術駐留項目「Art of Arrival」,開啟藝術與空間的靈感對話

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Admin 三月 17, 2026 0

以藝術為紐帶,於大中華區探索目的地文化、酒店空間與賓客體驗的深度聯結

上海2026年3月17日 /美通社/ — 值香港藝術月期間,萬豪國際集團奢華品牌——包含麗思卡爾頓酒店、麗思卡爾頓隱世酒店、寶格麗酒店及度假村、瑞吉酒店及度假村、艾迪遜酒店、豪華精選酒店、JW 萬豪酒店及 W 酒店——宣布推出全新藝術駐留項目「Art of Arrival」。項目邀請中國新銳藝術家陳作,開啟一場跨越空間與文化的靈感之旅,通過藝術駐留、作品創作與全球巡展,探索「抵達」如何成為藝術與心靈對話的起點,將目的地文化、酒店空間與賓客體驗緊密相連。

萬豪國際集團奢華品牌全新藝術駐留項目「Art of Arrival」
萬豪國際集團奢華品牌全新藝術駐留項目「Art of Arrival」

萬豪國際集團奢華品牌全新藝術駐留項目「Art of Arrival」
萬豪國際集團奢華品牌全新藝術駐留項目「Art of Arrival」

萬豪國際集團奢華品牌全新藝術駐留項目「Art of Arrival」
萬豪國際集團奢華品牌全新藝術駐留項目「Art of Arrival」

「奢華由抵達的瞬間、意義的賦予與文化的共鳴來共同定義。」萬豪國際集團大中華區奢華業務董事總經理白沛霖(Bart Buiring)表示,「我們致力於創造獨特而富有意義的體驗,『Art of Arrival』正是這一願景的生動詮釋。通過此項目,我們希望呈現的不僅是奢華的居停之所,更是一場沉浸式的文化邂逅。每次『抵達』,不止於地理上的到達,更是藝術與生活在特定目的地的一次深度交融,由此開啟一段專屬於此的靈感故事。」

始於水鄉:一場跨越空間的藝術之旅
「Art of Arrival」的旅程啟程於蘇州。藝術家陳作駐留蘇州麗思卡爾頓酒店,將古典園林的意境與水鄉韻味、太湖石的形態與城市的建築對話,沉澱於筆端,落成畫布上的作品。

對於陳作而言,此次駐地意味着創作節奏的全新校準。「駐地提供了深入專註的時間和空間,讓我能夠在一個複雜的文化語境中觀察、反思並推進自己的創作實踐。」藝術家陳作表示,「當駐地本身成為創作的一部分,作品的生長便有了更清晰的脈絡。」

陳作的作品將於今年3月下旬香港藝術月期間,在香港瑞吉酒店首次亮相。此次私人展覽將邀請藏家、畫廊代表及文化領域意見引領者,共同見證其藝術實踐的全新進程。隨後,該作品將遠赴瑞士,參展巴塞爾藝術展。萬豪國際集團奢華品牌將與麥勒畫廊合作,將源自中國的藝術敘事帶入全球視野。巡展的最終站將回歸大中華區,於萬豪奢華品牌旗下部分酒店陸續呈現。其間,通過舉辦私人沙龍與藝術家講座,持續推動當代藝術與旅居空間的深度對話,在不同目的地之間拓展敘事的維度與張力。

影片敘事:記錄靈感的流動瞬間
為完整呈現此次藝術駐留的創作旅程,萬豪國際集團奢華品牌攜手知名奢華媒體TATLER China,共同製作一部創意短片。影片將跟隨陳作的步履,從他的北京工作室出發,抵達蘇州的園林與水巷,最終走向香港,捕捉觀察、沉浸與回歸的創作軌跡,記錄一段由「抵達」而生的藝術旅程。該影片將於3月下旬在「萬豪旅享家」視頻號等官方平台正式發布,邀賓客共同沉浸於靈感流動的瞬間。

從左至右:香港瑞吉酒店限定版藝術氣泡茶;香港JW萬豪酒店Infinity客房樓層的「無限孩童」雕塑;香港麗思卡爾頓酒店呈現《不存在中的存在》竹藝裝置
從左至右:香港瑞吉酒店限定版藝術氣泡茶;香港JW萬豪酒店Infinity客房樓層的「無限孩童」雕塑;香港麗思卡爾頓酒店呈現《不存在中的存在》竹藝裝置

藝韻共鳴:開啟奢華旅行新篇章
位於灣仔核心地段的香港瑞吉酒店,攜手本地知名氣泡茶品牌Mindful Sparks及藝術家Elsa Ngai,精心呈獻限定版藝術氣泡茶體驗。本次合作以品牌經典香氛「卡羅琳四百」為靈感,茶飲的風味層次被巧妙呈現於Elsa特別設計的瓶身藝術創作之中——畫作既捕捉了香港都市的活力,也流淌着瑞吉酒店的精緻優雅。這是一場藝術、風味與本地創意的相遇,為賓客留駐一段獨特記憶。

在香港藝術月期間,萬豪國際集團奢華品牌旗下酒店深度參與其中,共同呈現多元藝術體驗。香港JW萬豪酒店與國際知名雕塑家Richard X. Zawitz展開跨界合作,將酒店34樓重塑為融合「曲線主義」美學的「Infinity客房樓層」,以沉浸式藝術語境構築煥活身心的靜謐之境;自3月18日起,酒店將呈現為期兩周的Zawitz個人作品展覽,將藝術融入旅居空間的日常軌跡。香港麗思卡爾頓酒店則攜手本土竹工藝術品牌「二回」主理人丁科竣,由3月17日至4月8日於103樓大堂呈現竹藝裝置《不存在中的存在》,以竹語訴靜與韌的對話,於都市雲端帶來片刻靜謐與深層思索。

以「Art of Arrival」為引,萬豪國際集團奢華品牌開啟了與當代文化深度互動的新維度——從靜態展覽走向動態合作,從空間呈現走向過程共享。藝術不再是旅途中的驚鴻一瞥,而是可感知、可參與的日常片刻。每一次抵達,都是一段與靈感不期而遇的旅程起點。未來,萬豪國際集團奢華品牌將繼續探索藝術、文化與生活方式的多重可能,以更具深度的體驗,讓賓客在每一段旅程中,抵達更廣闊的世界。

關於萬豪國際集團奢華品牌 
憑藉充滿活力的八大奢華品牌陣容,我們將為新世代奢華旅行者打造真實、獨特且多樣的旅行體驗。萬豪國際集團奢華品牌陣容遍布全球,包括麗思卡爾頓酒店、麗思卡爾頓隱世酒店、寶格麗酒店及度假村、瑞吉酒店及度假村、艾迪遜酒店、The Luxury Collection酒店、JW萬豪酒店和W酒店,在全球74個國家和地區擁有超過555家地標性酒店及度假村。從全球標誌性目的地到新興目的地,萬豪國際集團作為全球酒店行業領導者,旗下的奢華品牌陣容專註於提升旅行品質,為賓客打造高度情景化和細緻入微的品牌體驗,讓賓客盡情釋放激情並激勵個人成長,引領奢華酒店的未來。如需了解更多相關信息,請登陸Luxury.Marriott.com。

關於萬豪旅享家® 
萬豪旅享家囊括超30個卓越非凡的酒店品牌,在全球備受歡迎的旅遊目的地為會員提供優質服務,滿足多元化旅行需求。參與萬豪旅享家計劃的麗思卡爾頓酒店、瑞吉酒店及度假村、 W 酒店等奢華品牌為會員呈現精彩紛呈的尊享禮遇。會員入住萬豪國際集團旗下酒店和度假村(包括「All Inclusive」度假酒店和精選短租住宅)或使用萬豪旅享家聯名信用卡進行日常消費,即可輕鬆賺取積分。會員可以使用積分兌換免費住宿、萬豪旅享家MomentsTM體驗或萬豪旅享家精品店商品等禮遇。免費加入萬豪旅享家,或了解更多相關信息,請登錄marriottbonvoy.com。會員在萬豪旅享家官網、APP、微信小程序及飛豬平台「萬豪國際集團旗艦店」可享專屬會員福利。

關於麥勒畫廊
麥勒畫廊1992年成立於瑞士盧塞恩,專註展示來自中國和歐洲不同代際藝術家的創作,媒介涵蓋繪畫、雕塑、裝置、攝影及影像。自1995年起,麥勒畫廊進入中國當代藝術界,並在過去近三十年間成為東西方文化交流的重要橋樑。目前,畫廊在北京、蘇黎世和阿爾德茨設有展覽空間,每年策劃約14至16個展覽項目。

麥勒畫廊致力於培育中歐當代藝術,推動二者之間富有成效的對話。畫廊重視與藝術家及收藏家建立長期合作,通過促進跨代際、跨文化的交流,將多元視角推向國際舞台。在意識形態驅動與市場驅動之間,麥勒畫廊尋求平衡,以豐富的敘事和藝術表達,為文化繁榮作出積極貢獻。

面對歐洲與中國湧現的新一代年輕藏家,麥勒畫廊在當代藝術領軍人物與新興藝術愛好者之間搭建起溝通的橋樑,持續發揮着重要作用。

關於陳作 
陳作,1990年出生於湖南湘西,現生活、工作於北京。他先後畢業於中央美術學院附中、中央美術學院油畫系,獲學士及碩士學位。

作為中國當代藝術領域的青年代表,陳作於2023年在北京麥勒畫廊舉辦首次個展「林中造屋」,系統呈現其創作脈絡。其作品曾入選中國美術館「共貫與多元:當代繪畫藝術新樣態」等重要群展。

陳作的繪畫既體現出精準的技法與繪畫嚴苛的戒律,又富含飽滿的情緒,並蘊含著豐富性與偶然性,並與現實生活的經驗和記憶緊密相關。他自述:「我並非虛空造景,我依然需要某種真實的印象。」

更多信息,敬請聯繫 
費德恩 
萬豪國際集團大中華區奢華品牌公關及傳訊總監 
Patrick.E.Faden@marriott.com

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玩具”反”斗城領航「玩樂復興」 推動下一代走出螢幕 重拾實體互動快樂童年

台北2026年9月1日 /美通社/ — 「下一代應該要花更多時間去親身體驗生活,而非長時間低頭觀看別人的網上動態。」隨著在數碼世代成長的一代面對越來越多心理健康挑戰,社會各界日益關注社交媒體對年輕群體的影響,國際間類似的呼聲更日益增加。全球多地政府亦相繼加強規管青少年使用手機及社交平台,部分國家更醞釀立法,嚴格限制未成年人上網行為。 例如英國計劃明年跟隨澳洲、巴西、印尼及馬來西亞步伐,全面禁止16歲以下青少年使用社交媒體;法國、希臘等地亦積極研究類似措施。面對網絡成癮和青少年心理健康問題浮現,社會討論焦點早已由「應否限時上網」,轉向更根本的提問:「我們希望下一代擁有怎樣的童年?」以及「誰能為他們帶來真正離線的成長體驗?」。 重拾童年 回歸真實生活 在現今數碼主導的社會,我們不僅需要思考年輕一代花在網上的時間,更重要是鼓勵他們多參與實體遊戲、親身探索世界、學習建立真實人際關係,助他們重新發掘成長、學習和交流的樂趣。隨着螢幕在孩童及青少年生活中的主導地位逐漸減弱,能夠觸摸、創造與分享的實體玩具重新走入他們的視野,也將成為他們健康成長不可或缺的重要養分。 玩具“反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年深信︰「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、探索和互動,才能真正激發潛能、建立自信。」 玩具”反”斗城亞洲署理聯席首席執行官梅象年表示:「這波社交媒體限制,對社會而言是一次正面轉變。無論是小朋友、家長抑或Kidult,我們都致力為他們提供有意義的玩樂選擇。因為玩樂不單止是娛樂,更是啟發創意、促進社交甚至情感連結的重要橋樑。」 他補充:「螢幕永遠無法取代實體玩樂所帶來的快樂和滿足感。親手參與、動手創作、探索和互動,才能真正激發潛能、培養抗壓能力及建立自信。」 過去三年,玩具”反”斗城亞洲以「玩趣生活 (Live Toyful)」為品牌理念,積極推動將玩樂融入日常,不再視之為偶爾獎勵。正如越來越多家庭感受到,在「永遠在線」的時代,能夠真正「離線」、與家人朋友共同相處現在變得格外珍貴。 玩樂無界 全齡共享 近年全齡玩樂熱潮席捲亞洲,多股旋風成為各個年齡層的回憶。經典玩具如戰鬥陀螺,雖已經推出逾20年,但人氣依然高企,部分市場銷售額更錄得數倍增長。週末的戰鬥陀螺比賽現場墟冚、擠滿玩家,玩具店開舖前已有人潮排隊,產品經常瞬即售罄。這股熱潮既牽動懷舊情懷,更是家長與子女一同體驗玩樂樂趣的印證。梅象年指出:「我們的戰鬥陀螺比賽現場,經常見到9歲小朋友與39歲大人同場較量、鬥智鬥力,正好體現玩樂如何跨越世代,成為共同語言。」 戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。   戰鬥陀螺熱潮橫跨不同年齡層,把日常空間變成充滿活力的競技場,讓家庭成員透過玩樂比拼建立聯繫,促進跨代交流,同時締造珍貴回憶。 這一跨世代的玩樂熱潮在集換式卡牌遊戲上同樣突出,特別是寶可夢集換式卡牌遊戲。近年亞洲各大城市每逢到新卡發售日,總有大量成年人一早在卡牌店外排隊,與小時候喜愛的角色重聚的同時,亦陪伴子女一同對戰。對很多寶可夢訓練員而言,最吸引之處不在遊戲本身,而是一同選購、拆包、組牌、交換及與家人朋友對戰的過程。大家可以暫時放下手上的電子產品,圍在桌前,全情投入遊戲世界,共享難得的實體互動交流。 寶可夢集換式卡牌遊戲非常受亞洲家庭歡迎,一家大小圍在桌前對戰,令簡單的遊戲過程成為家人之間的珍貴時刻,進一步拉近彼此距離,促進跨代交流。 盲盒的流行,也體現新世代玩樂文化中對未知和驚喜的追求。對青少年甚至kidults來說,拆盲盒時的期待與揭曉時的驚喜,這些即時刺激多了一份可收藏、可交流、可分享的實體價值,令這份快樂更獨一無二。當父母和子女一同拆盲盒,互相討論分享,這簡單舉動即時變成真實的親子交流,絕非各自「碌電話」所能比擬。 跨世代的玩樂魅力亦躍升為文化娛樂紐帶。例如正在全球熱映的迪士尼動畫《玩具總動員5》,不少父母帶同子女,甚至一家三代入場,除了一同重溫童年回憶,更與家人共創全新經歷。玩具零售商乘勢推出的聯乘活動及獨家精品,更會圍繞這些共鳴故事,讓不同年齡層的家庭透過共同參與玩樂活動,重新拉近距離,增強彼此交流。 零售新思維 構建玩樂空間 面對新消費模式和數碼生活的轉變,亞洲各地的玩具及生活品牌正重新定義「玩具店」的角色。小型、多元靈活的門店模式逐漸普及,有些店舖面積甚至不到傳統玩具店的五分之一,卻已成為嶄新社區玩樂據點,貼地服務本地街坊。例如 TOMICA BRAND STORE進駐多個城市、東南亞首間 TOMICA FACTORY落戶馬來西亞、 Pokémon Play Lab 進駐香港等,均標誌玩樂空間越趨向推動沉浸式、互動式體驗,讓大人小朋友均可盡情探索、創作及一同玩樂。 TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。   TOMICA BRAND STORE 及TOMICA FACTORY在亞洲各地為車迷帶來嶄新體驗,顧客可以親手組裝屬於自己的獨一無二的合金小車,既能展現個人風格,更加強身份認同感。 在此新格局下,玩具”反”斗城亞洲正逐步將店舖定位由「買完即走」的購物點,轉型為涵蓋玩樂、收藏、潮流及手作創意的新型社區空間。品牌重點不再單純推銷產品,而是在實體空間及日常生活中,預留更多位置予真實、有形的共享玩樂,讓這份樂趣有望能部分取代年輕一代沉迷網絡的時間。隨著社會開始重新思考科技在年輕一代生活中的角色,梅象年期望,當手機通知靜下來之時,「城中會有一個熟悉、玩趣的空間,讓大人小朋友、kidults相聚,一齊玩陀螺、拆盲盒、玩卡牌,單純地享受玩樂,重拾快樂本質。」 關於玩具“反“斗城亞洲 玩具”反”斗城亞洲的願景是通過玩具和玩樂的力量激發下一代的想像力,並促進他們的成長。在其品牌承諾「Live Toyful 玩趣生活」的引領下,致力將玩樂成為一種適合全年齡的生活方式,鼓勵兒童、童心未泯的成年人及家庭每日探索、發揮想像,並盡享玩樂帶來的無窮喜悅。 玩具”反”斗城亞洲總部位於香港,在中國內地、日本、馬來西亞、香港、新加坡、台灣、泰國和汶萊經營約 450 間門店,並在菲律賓和澳門設有超過90間再授特許店,同時在各市場擁有領先的電子商務平台及網上商店。 Toys”R”Us Asia (Holding) Limited是一家獨立法律實體,其營運獨立於且與全球任何其他玩具”反”斗城品牌公司均無關聯。

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