波新聞─陳金聲/高雄
高雄愛河的故事多如肉粽串,隨便撈起一條線,都是一段動人心弦的愛情故事,但有例外,這故事的男子角是屏東一位年逾古稀的老農許開忠,生前每個月固定背著吉他及二胡騎機車到愛河「對河彈情」,他自彈自唱,自得其樂,晚近數年,消失無影,經過追蹤,這位「愛河第一痴情男」已辭世,空留「老農月月會愛河」的身影。
許開忠是屏東竹田鄉農家子弟,十三歲國小畢業後聽村內一位鄰居說「高雄的愛河非常漂亮,是個談情說愛的好地方」。這是他第一次聽到「愛河」這個地名。
他從此開始憧憬「如果能帶著女朋友去高雄愛河邊談情說愛,不知有多好」。當時年少,沒有女友,但「癢在心頭」,於是苦求父母讓他到高雄愛河玩一趟。
他對高雄人生地不熟,取得「門票」後,即邀同村三位同學壯膽逗陣出發,一行四人,踩著二輪的「風火輪」,騎了三個多小時才到愛河。那時的愛河是可以親水的土岸,四人滿身大汗,停下腳踏車,都還沒來得及欣賞一下愛河之美,也忘了沒帶女主角,立馬脫到只剩一條中美合作麵粉袋作成的內褲,就縱身躍入愛河游泳。
他生前對著愛河說,「當年跳入愛河那一刻之爽快,牙齒掉光都還忘不了」,因為那是他們四人第一次到愛河。當天四個小孩玩開了,上岸後聽岸邊的人說西子灣及旗津也美,於是又轉往,深夜才回到家,進了家門四個人都付出痛的代價,各自被父母打到屁股「黑青兼凝血」。
但是,「愛河的美,從此深植於心」。許開忠的愛河夢築了五十七年,第一次之後,就因農事家事而未再重返愛河。民國九十四年他七十歲古稀之年,將農事全部交給兒子接手後,才開始「月月會愛河」。
許開忠對愛河一次就上癮,每個月都固定一次從屏東竹田載著吉他、二胡等樂器到高雄地方法院前愛河邊的階梯上「對河彈情」,自彈自唱,時間長達好幾年。有遊客誤以為他是街頭藝人要打賞,他總是回對方「沒有啦,只是彈唱給愛河聽而已」。
那幾年間常到愛河畔散步的遊客,每個月都會看到他一次的「深情演出」,有沒聽眾他不在乎,彈爽唱夠就收拾樂器默默離開。老人家面對河面深情自彈自唱,似有點與眾不同,但幾乎沒有一位遊客知道他內心跟愛河的這段「戀情」。他為了彈好唱好給愛河聽,還在家裡買了一組卡拉OK勤家練習。
許開忠一直去愛河彈唱到八十二歲後,才因一場突發性的病情而沒再回愛河續情緣。那些樂器,家人依俗在他往生後燒給他,讓他帶到極樂世界繼續彈唱。
許開忠除了愛河彈唱之外,還迷上騎機車「百里長征」,他只要興起,就載著樂器外出,中橫、南橫、阿里山、關仔嶺、台東他都遠征過,而且都是當天來回。
他習慣清晨出發,深夜回到家,幾乎騎整天,每次回到家,一定大睡兩三天,三餐之外都在睡大覺。他太太劉玉招表示,沒聽他喊過「屁股裂成兩瓣,腳瘡麻去」。
家人曾勸他別再遠征,但反對無效,只好祝福,出門前再三叮嚀「騎卡慢列,注意安全」。他有時單騎,有時會邀一位同好結伴,約定會合的目的地後,出門就各騎各的,他出門不會用導航,卻未曾迷路而找不到回家路,曾經有一次跟同行的走散了,但最終還是先後各自回到家。
有一次騎中橫,天氣驟變,氣溫降低,冷到回屏東時嘴唇還發黑,害家人擔心不已,叫他鑽進被窩「卡緊去睏」,下次別再冒險了。但他還是繼續趴趴走跑透透。
許開忠沒有跟情人到愛河永浴過,他似乎也不太清楚愛河為何叫愛河的相關文史,但他心目中的愛河,就是「美得冒泡」,他對愛河思慕近一甲子,直到沒家累後才月月會愛河,堪稱是「愛河第一痴情男」,他對愛河的痴情,「誰人甲尹比」?
【民眾網編輯方笙楠花蓮報導】花蓮縣新城分局於3月2日舉辦退休歡送會,歡送服務警界滿38年的資深所長陳金水光榮榮退,由分局長賴楷淳親自主持,並頒贈紀念品,表達最誠摯的感謝與敬意,場面溫馨隆重。 陳金水所長自民國76年投身警界,任職於保安警察第二總隊,民國78年因思鄉情懷調返花蓮縣警察局服務至今,歷任保安警察隊隊員、巡佐、小隊長、副所長及所長等職務,從基層一步一腳印歷練成長,38年來始終秉持敬業精神,堅守崗位、盡忠職守,對於治安維護與為民服務不遺餘力,深獲長官、同仁及地方仕紳肯定與敬重。 長年警職生涯中,陳所長無論在繁重勤務或重要任務面前,皆展現沉穩領導與責任擔當,同時也犧牲了許多陪伴家人的時間,如今考量個人生涯規劃,自願申請退休,為警察生涯畫下圓滿句點。 新城分局表示,陳所長38年來對警政工作的付出與奉獻令人敬佩,特此表達最高敬意與感謝,雖然卸下警職身分,但人生將開啟嶄新篇章,誠摯祝福陳所長退休後身心健康、生活充實愉快,繼續在人生道路上發光發熱。
時序進入2026馬年,晶圓代工龍頭台積電(TSMC)不僅在2025年創下營收新高,年度營收突破新台幣3.8兆元,更在全球範圍內啟動大規模的擴廠計畫。這不僅是單純的企業擴張,更是一場涉及地緣政治、人工智慧(AI)運算能力主導權和技術極限的全球競賽。 台積電是目前唯一一家能夠同時吸引美國、日本、德國和中國大陸等四大經濟體提供補貼的半導體公司。根據《中央社》的統計,台積電在2024年和2025年獲得的政府補貼總額達到新台幣1514.22億元,其中2025年為新台幣762.58億元,略高於2024年的新台幣751.64億元。在全球先進製程和封裝技術需要大量資本投入的時代,各國紛紛投入大量資金,以確保產能和供應鏈安全。 台積電在美國亞利桑那州的子公司,規劃興建「6座晶圓廠+2座先進封裝廠+1座研發中心」,投資規模達到1650億美元,幾乎相當於在美國複製一個「迷你台積電」。此舉不僅僅是為了建立單一的生產基地,更是試圖建立一個可融入美國產業體系的半封閉迴路生態系統。台積電表示,此舉旨在滿足美國客戶在AI時代對本地化或鄰近生產、備援生產的需求,同時響應美國政府推動關鍵技術本地化的政策。 儘管在美國建廠成本高昂且進展緩慢,但亞利桑那州的第一座晶圓廠(4奈米製程)已於2024年底成功進入量產。第二座晶圓廠(P2)預計將於2026年開始安裝設備,並於2027年開始量產,而P3、P4晶圓廠和先進封裝設施仍在規劃或申請階段。值得注意的是,亞利桑那州子公司在2025年實現了新台幣161.41億元的盈利。該子公司在2021年至2024年間一直處於虧損狀態,2024年虧損額達到新台幣142.98億元,四年累計虧損超過新台幣394億元。市場分析指出,亞利桑那州第一座晶圓廠於2024年第四季開始量產,去年是其全面量產的第一年,加上政府補貼,推動該子公司實現盈利。 在日本方面,台積電位於熊本的第一座晶圓廠(JASM)已於2024年底進入量產,且良率表現優異。最初規劃的第二座晶圓廠主要生產6/7奈米製程(以及12/16奈米和22/28奈米等互補節點),目標是將熊本廠的總產能提高到每月超過10萬片晶圓(12吋等效)。然而,到了2026年初,多家權威媒體和產業鏈報告指出,台積電正將熊本第二座晶圓廠從原定的6/7奈米升級為日本第一條3奈米量產線,投資規模也相應上調。這意味著熊本將從一個滿足本地需求的中階節點供應基地,發展成為日本第一個進入先進製程技術核心圈的製造中心。其根本原因是,在汽車需求波動的情況下,與AI相關的需求更加強勁和確定,從而確保3奈米製程的長期客戶承諾和高產能利用率。 除了台積電之外,JASM的股東還包括索尼(Sony)、電裝(Denso)和豐田(Toyota)等日本主要工業企業。這表明,熊本晶圓廠從來不僅僅是一個商業項目,更肩負著本地供應和產業安全的明確使命。日本政府對JASM項目的補貼規模已公開,根據日本經濟產業省(METI)的政策文件,對第二座晶圓廠的先進邏輯製造計畫的支持高達7320億日元。 德國德勒斯登晶圓廠(ESMC)已於2024年8月20日舉行了破土動工儀式,由台積電、博世(Bosch)、英飛凌(Infineon)和恩智浦(NXP)共同投資。計劃生產28/22奈米平面CMOS和16/12奈米FinFET製程,目標月產能為4萬片300毫米(12吋)晶圓。量產計畫將取決於客戶需求和市場狀況。目前,ESMC仍處於建設和產能爬坡階段,2025年虧損新台幣6.88億元。 在中國大陸,台積電的產能主要由兩座晶圓廠提供,分別是位於上海松江的Fab 10和位於南京的Fab 16。上海松江的Fab 10專注於0.11微米至0.35微米的成熟製程,這些製程節點雖然不再是技術前沿,但仍然是電源管理、驅動IC和基本工業控制應用的常青解決方案,為龐大的國內電子供應鏈提供高度可靠的基礎支援。南京Fab 16則涵蓋12奈米、16奈米、22奈米和28奈米等製程節點,2022年新增的28奈米產能,精準地滿足了汽車電子和物聯網設備的爆炸性成長需求。 儘管海外擴張顯著,但業界人士普遍認為,最尖端的技術和最大的產能仍然集中在台灣。進入2026馬年,台積電在台灣北部和南部三大科學園區的建廠步伐已進入加速階段,多達10座工廠同時興建中。這不僅代表著產能的擴張,也構成了一場捍衛技術主權的「心臟地帶保衛戰」。其中,最先進的技術是2奈米和1.4奈米製程節點,建立起一道難以逾越的技術鴻溝。 位於新竹寶山(Fab 20)是全球第一個2奈米技術量產基地。目前,第三期(P3)和第四期(P4)工廠的建設正在快速進行中,以滿足領先AI公司的關鍵訂單。高雄楠梓(Fab 22)作為另一個2奈米技術的戰略要地,規模更加宏大。第一期至第五期(P1至P5)的進展正在全速推進,預計將於2027年第四季全面投入運營,形成全球最密集的超先進製程節點集群。台中(Fab 25)則將目光投向了更遙遠的未來,瞄準了1.4奈米(A14)製程節點。計畫包括建造四座晶圓廠,預計將於2027年底開始進行基於風險的試產,並於2028年下半年全面量產,不斷擴大與競爭對手的差距。 除了前端製程,先進封裝技術也至關重要。隨著輝達(NVIDIA)B300系列等新一代AI晶片的興起,CoWoS封裝已成為制約全球運算能力的關鍵瓶頸。為全面解決供應短缺問題,台積電正在台灣南部帶頭進行一場積極的「封裝技術躍進」,在南科三期、嘉義科學園區和屏東科學園區以前所未有的速度快速擴建多座新的CoWoS封裝設施。台積電計畫到2026年底將CoWoS月產能提高到12.5萬片晶圓以上。 這種將前端製程和後端封裝完全集中在台灣的戰略佈局,發出了一個明確的信號:無論全球局勢如何演變,台灣仍將是台積電最強大的技術堡壘和全球AI產業的驅動力。 台積電這種看似不惜成本的全球擴張,絕非盲目的產能累積,而是一種經過精心計算的「開放戰略」。推動這種全速前進的核心邏輯體現在以下三個方面: AI需求的指數級成長:這不是泡沫,而是一種新的基礎設施範式。台積電董事長魏哲家曾多次堅定地表示:「AI需求絕不是泡沫。」只要全球大規模模型持續迭代,對運算能力的競賽就會持續下去。對於台積電而言,3奈米、2奈米,甚至是未來的A16(1.6奈米)製程,不再是實驗性的基準,而是全球科技巨頭夢寐以求的保證入場券。這種需求的確定性為台積電在全球積極拿地提供了信心。 地緣政治的鋼索:從「護國神山」到「全球綠洲」。在變幻莫測的國際局勢中,台積電掌握了「不把所有雞蛋放在同一個籃子裡」的生存法則。面對關稅威脅和地緣政治博弈的雙重壓力,台積電巧妙地啟動了一項風險緩解流程,同時在美國、日本、德國和中國大陸建立工廠。透過將曾經集中在「護國神山」的資源分散到一個「全球綠洲」網絡中,台積電不僅獲得了大量的補貼,還在政治談判中獲得了更大的靈活性,從而大大降低了依賴單一地區帶來的供應鏈風險。 絕對的技術主導地位:良率才是硬道理。儘管英特爾(Intel)在其18A製程技術上不斷追求,試圖透過背面供電技術超越台積電,但台積電握有兩張王牌:超高的良率和強大的生態系統黏性。進入2026年,台積電2奈米製程技術的良率預計將呈現爆發式成長。這種從實驗室到量產的效率轉變,是競爭對手在短期內難以逾越的差距。憑藉這種強大的交付能力,台積電繼續牢牢掌握著全球領先製程的定價權——即使價格上漲,客戶仍然排隊等候。 台積電積極的建廠行動看似一場高風險的賭博,但更像是對時代變遷的必然回應:當人工智慧將運算能力轉化為國家競爭力,而先進製程和封裝成為全球產業的瓶頸時,台積電必須將自己從一家晶圓代工廠升級為基礎設施。在美國,它押注於政治和客戶的確定性;在日本,它依賴於節點推進後的區域黏性;在德國,它押注於汽車產業的制度化供應;在中國大陸,它依賴於成熟製程帶來的穩定現金流;在台灣,它專注於決定未來十年的核心——最先進的世代和封裝主戰場。因此,真正的問題從來都不是台積電為什麼到處建工廠,而是:當世界為確定性買單時,台積電能將其領導地位牢牢掌握在手中多久?下一輪半導體競爭不僅僅取決於製程參數,還取決於生產網絡、交付系統和地緣政治運作能力。台積電已經率先採取了行動——整個世界都被迫加速前進。
【記者王志成/綜合報導】桃園蘆竹的誠聖宮擁有百年歷史,主祀關聖帝君,並被譽為「機場捷運守護神」和「航空城武財神」。為迎接丙午馬年,誠聖宮舉辦「旺馬奔騰迎豐年」系列活動,2月28日當天不僅邀請蘋果劇團演出,還設置愛心公益市集,並首次與中嘉寬頻|北健合作,將攝影棚搬進廟宇,結合在地信仰文化與現代媒體科技,讓民眾在享受廟宇氛圍的同時,體驗媒體識讀的樂趣。 中嘉寬頻|北健(二)日表示,活動當日,設置了「在地有福・與神明同行」綠幕攝影棚,邀請民眾分享對關聖帝君及神明的心願。許多人透過鏡頭許願,期盼健康與好運,還有小朋友希望考試滿分。完成拍攝後,參加「好運連筊大挑戰」,根據擲筊次數獲得獎品,吸引了不少民眾排隊體驗。 此外,中嘉寬頻|北健也推出了互動遊戲「公用頻道小小分辨王」,讓民眾挑戰媒體識讀知識,答對三題以上即可獲得精美禮品。總經理許巧妮表示,這次活動不僅推廣 CH3 公用頻道,還強調媒體識讀的重要性。拍攝的短影片將於3月在 CH3 頻道播出,實踐「人人都能成為公用頻道主角」的理念。 未來,中嘉寬頻|北健將持續透過多元合作,深化社區交流,鼓勵市民記錄生活、分享故事,讓在地聲音被更多人聽見。