蕭如松藝術園區展出光陰的縮景用模型看台灣

Admin
Admin 一月 24, 2026 0


▲板模匠李緯群「光陰的縮景:用模型看台灣」模型創作展在蕭如松藝術園區展出。(圖/記者蔣彤雲攝)

【亞太新聞網/記者蔣彤雲/新竹報導】
       
蕭如松藝術園區第二次辦理模型展,板模匠李緯群「光陰的縮景:用模型看台灣」模型創作展,即日起至3月15日在蕭如松藝術園區-松廬展出。

板模匠李緯群「光陰的縮景:用模型看台灣」模型創作展,以台灣場景模型,帶你穿越時空,看看我們住的這片土地,在不同年代、不同角落是什麼樣子,李緯群的靈感構思就是對那些『快要消失或是已經消失的老地方
』有深切感觸, 如老車站、快拆掉的眷村巷子、傳統市場的熱鬧景象,還有因天災受損的知名地景。每一件作品都代表一段歷史的縮影,一個時代的故事。


▲李緯群製作的太魯閣牌樓。(圖/記者蔣彤雲攝)

這些模型是 1:64 的尺寸,從結構到細節均由李緯群親手製作,對他而言,這不是在秀手藝,而是想透過這些小小的作品,幫大家找回那些可能已經忘記、但其實很熟悉的時光。模型雖然小,但它承載的情感和故事是被放大的,你可以像巨人一樣低頭俯瞰整個台灣的日常縮影和歷史痕跡,體會台灣特有的人文景致與生活感。

李緯群從小喜愛模型,本做汽車修護工作,退休後專作板模匠工作,板模匠,:是一個以模型為敘事語言的藝術工作室,專注於精緻的舊化技巧以及對在地建築與景觀的深度觀察與實景還原,他的創作哲學:深信模型不只是等比例縮小,更是時間的容器。將自己視為時光紀錄者,透過手作模型重現老屋的磚瓦紋理、鐵皮的鏽蝕光澤,以及巷弄間充滿人情味的光影變化,捕捉那些被時光推擠而逐漸消失的街景與生活記憶,每一處細節都展現對土地與時代的深厚情感。

李緯群的模型是1比64、1比80場景模型製作,對建築景觀模型的結構、工法與細節極其考究,強調以純手工方式,並以不藉助現代科技的情形下,製作場景與舊化細節,他曾擔任—天翼車體工坊主理人、模術空間工作室主理人,與板模匠團隊邱仕能共同創作。

每日更新

查看更多
AI代理導入潮效益不如預期 企業面臨資安、成本雙重危機

商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 美國企業過去一年來大舉導入人工智慧(AI)代理,然而實際效益卻與預期有顯著落差,不僅頻頻傳出資安漏洞,更衍生高昂的營運成本與內部管理問題,引發業界廣泛關注。根據最新調查,儘管有高達97%的美國企業領袖表示已在過去12個月內啟用AI代理,但僅不到三成企業從中獲得顯著的財務效益。 這股導入熱潮背後,企業卻面臨嚴峻挑戰。《Cryptopolitan》報導指出,人工智慧代理的實際表現未達承諾,並導致新的組織問題。有54%的高階主管坦言,這項AI投入「正在撕裂他們的組織」。由於企業經常將高成本的AI系統用於不必要的任務,導致資源浪費。與2025年相比,2026年企業在導入AI方面的挑戰顯著增加,高達79%的企業正面臨困境。 資安疑慮與管理漏洞也日益浮現。高達三分之二的企業通報曾發生資安漏洞或資料外洩,原因多歸咎於員工使用了未經批准的AI工具。此外,約36%的公司對於AI代理缺乏正式的監督計畫,而有35%的公司承認,若AI代理失控,他們無法立即將其關閉。更令人擔憂的是,35%的員工已將公司機密資訊輸入公共AI工具中。 在成本方面,高昂的AI代理營運費用成為一大障礙。每年投入逾百萬美元於AI技術的公司佔59%,但投資報酬率卻不佳。Meibel AI新創公司負責人Kevin McGrath表示:「我們目前在AI領域面臨的最大問題,來自於企業認為每個任務都必須透過昂貴的AI系統來執行。」Google搜尋工程師Deep Shah也指出,企業若試圖將AI系統大規模部署,將會面臨多重挑戰。 高階主管對此感到焦慮與失望。高達73%的執行長表示對公司的AI策略感到壓力或焦慮,更有64%的執行長擔心若未能成功引領AI轉型將會丟失工作。近一半(48%)的公司將其AI導入成果形容為「巨大的失望」,且有39%的公司缺乏透過AI工具創造營收的正式計畫。多達四分之三的高階主管坦言,他們的AI策略「更多是為了展示」,而非提供實際指導。許多正在探索AI代理的企業也缺乏明確的起點(62%),將其視為副業(41%),或在試點計畫後停滯不前(32%)。

Admin 四月 20, 2026 0

富國島、峴港與沙壩 台灣旅客今夏重新認識越南的三種方式

《航海王》最新第1180話「神之騎士團」黑影現身、艾爾巴夫戰局再掀波瀾

無尾熊陪你過地球日 福容台北二館推親子永續輕旅行

史上最低調的奢華時裝品牌?Loro Piana

記者張杰倫報導 當 Loro Piana 成為一種「懂的人自然懂」的默契 在時尚圈的頂端,聲音最大的往往不是最昂貴的。當我們在討論那些足以撼動衣櫥的品牌時,過去幾年「靜奢風」(Quiet Luxury)這個詞或許已經讓耳朵磨出了繭,但若要找尋一個能將這種美學推向極致,甚至在業績上悄然超越傳奇的,那必然是來自義大利的 Loro Piana。 如果說 Hermès 是眾人仰望的皇冠,那麼 Loro Piana 更像是一件貼身的軟甲。根據最新的行業數據,這個在 LVMH 集團旗下的義大利品牌,2024 年的年銷售額已突破 25 億歐元,不僅規模翻倍,更悄無聲息地超越了 Phoebe Philo 離開後處於停滯期的 Celine,一躍成為集團時裝部門的第三大品牌。 從面料商到時尚帝國的「質變」 追溯 Loro Piana 的歷史,它並非一開始就擁抱伸展台的燈光。自 19 世紀初以來,Loro Piana 家族便深耕羊毛貿易,1924 年正式成立公司後,長達數十年的時間裡,它的身份是頂級面料供應商。對於高級訂製服的裁縫或是頂尖奢牌而言,Loro Piana 的面料標籤本身就是品質的保證。這種「手握頂級原材料」的優勢,讓品牌在 1980 年代決定轉向成衣領域時,展現出了無與倫比的競爭力。當你擁有全球最細、直徑僅約 12 微米的「國王的禮物」(The Gift of Kings)羊毛,或是源自安地斯山脈高海拔地區、稀有度極高的駱馬毛(Vicuña)時,你便掌握了定義奢華的話語權。在 Loro Piana 的世界裡,一件看似平淡無奇的 Polo 衫可以開價近 3 萬人民幣,而一件極致纖細的駱馬毛長款外套,定價甚至高達 45 萬。這份昂貴,絕非來自於浮誇的 Logo,而是來自於那種與肌膚觸碰時,如雲朵般輕盈、如泉水般流動的極致體感。 「If You Know, You Know」:一種向內的自我認同 為何名流貴冑如此迷戀這個品牌?關鍵在於一種名為「懂自懂」的社交密碼。與 Hermès 那標誌性的 Birkin 包不同,Loro Piana 的設計中幾乎找不到顯眼的品牌標識。愛馬仕的華麗在於它是一種力量的展示,拎出門便是一張昭告天下的名片;而 Loro Piana 的高級感,則是完全「向內求」的。穿著 Loro Piana 的人,並非為了在社交場合被路人一眼識別,而是為了滿足自己對極致質感的挑剔。正如品牌展覽中所傳達的精神:If You Know, You Know。這是一種去標籤化的奢華,強調的是穿著者與衣物之間的私密連結。那種不追求外在認可,只在乎觸感與自我舒適度的生活哲學,正是當今老錢階層與新貴族們最推崇的態度。 三公子的考驗與未來的野心 隨著 LVMH 集團「三公子」Frédéric Arnault 接掌 Loro Piana 的 CEO 之職,這個品牌的野心已昭然若揭。媒體紛紛揣測,Loro Piana 是否正企圖在未來十年對標愛馬仕,爭奪奢華之巔的寶座。儘管愛馬仕那種幾乎不請明星代言、將於 2026 年進軍高定的品牌羽翼極難撼動,但 Loro Piana 卻擁有一種更符合當代審美的「安靜感」。然而,商業的悖論也在此顯現:當一個強調「小眾、低調、懂的人自然懂」的品牌,開始追求大規模的市場擴張與全球銷量時,它是否還能保有那份孤傲的氣質?在奢侈品市場的波瀾中,Loro Piana 依然是那股最溫柔卻最有力的潮流。無論未來如何運作,它已經向世界證明了:真正的奢華,往往不需要被聽見,只需要被觸摸。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

Admin 四月 19, 2026 0

五月馨香寵愛媽 福容二館頂級桌菜限量中

阿湯哥不存在舒適圈!《挖掘者》預告片震撼全球 湯姆克魯斯「禿頭+大肚腩」挑戰生涯最大轉型

第2屆「繪本及圖文書學校」開學! 盼更多臺灣好故事躍出紙面、走向國際

多走一哩路串聯全台愛心行動 芥菜種會回到萬里營地續寫60年助人初心

《圖說》芥菜種會「用愛串聯全台x多走一哩路」健走活動,現場約400名親子熱情參與。〈芥菜種會提供〉 【記者綜合報導】一條跨越全台、串聯無數家庭的愛心行動,在春日山海之間畫下溫柔句點。基督教芥菜種會今〈18〉日於萬里孫理蓮紀念營地舉辦「用愛串聯全台×多走一哩路」最終場活動,以「每一步都是愛」為主題,邀請認養家庭與民眾走入這座承載歷史與記憶的場域,在自然與互動體驗中重新連結親子關係,也讓助人的初心回到最初出發的地方。 回溯1965年,創辦人孫理蓮女士在萬里山腰設立營地,盼望讓貧困與失親的孩子能走進自然、感受接納與陪伴。六十年來,這片土地見證無數孩子的成長與蛻變,也承載許多家庭重新站起來的力量。如今再次成為活動終點,不僅象徵一段旅程的完成,更像是愛的循環重新啟動。 活動現場透過歷史影像展示與MR互動體驗,讓參與者彷彿穿越時光,看見過去孩子們在營地奔跑、歡笑的身影,也看見今日家庭在困境中努力前行的模樣。親子闖關活動中,孩子牽著父母的手,笑聲此起彼落,有人靦腆地分享心情,也有人在任務完成時緊緊擁抱彼此,點滴互動讓情感悄然升溫。 《圖說》參與民眾沿著健走路線完成闖關活動,在親子互動中認識創辦人孫理蓮女士的在地關懷歷史。〈芥菜種會提供〉 芥菜種會董事長蔡仁松表示,當代照顧者往往同時承受工作、經濟與教養壓力,長期累積下來,容易讓家庭支持系統失衡,也影響孩子的成長與安全感。「多走一哩路」系列活動因此走遍全台六地,從新北樹林、南投埔里、高雄、臺東關山到花蓮光復,最終回到萬里,象徵將各地累積的愛重新匯聚。他指出,唯有讓家庭重新感受到支持與陪伴,關係才能慢慢修復,孩子也才能穩定成長。 一位化名小琪的照顧者分享自身故事時,語氣平靜卻動人。她獨力扶養12歲孩子,曾長期身兼多份工作維生,生活的重擔讓她幾乎無力兼顧陪伴。「有一段時間,我常覺得,好像只剩下自己一個人在撐。」她說。然而,在芥菜種會提供認養資源與社工陪伴後,她逐漸找到穩定工作,生活也慢慢回到正軌。透過參與活動與節慶聚會,她與孩子之間的距離不再遙遠,笑容也重新回到家中。 《圖說》現場設置「習藝成果市集」,販售芥菜種會「習得」商品,展現以工帶振協助脆弱家庭建立收入來源的成果。〈芥菜種會提供〉 除了情感陪伴,營地近年也轉型為支持脆弱家庭的「習藝所」,協助主要照顧者培養技能,並提供餐飲、咖啡與食品製作等工作機會,讓家庭在兼顧照顧責任的同時,能擁有穩定收入。這種「以工帶振」的模式,不僅提供經濟支持,更重要的是重建自信與尊嚴,使家庭逐步邁向自立。 活動當天亦舉行芥菜樹種植儀式,在銅像旁落土生根,象徵「哪裡有需要,就往那裡去」的精神持續延續。現場同步設置「習藝成果市集」,展示多年來培力成果與相關商品,讓民眾看見從扶助到自立的真實轉變,也讓支持不再只是單向給予,而是形成良善循環。 《圖說》蔡仁松董事長與「芥菜籽」(受助者)舉行種植儀式,延續孫理蓮女士「哪裡有需要,就往那裡去」的助人使命。〈芥菜種會提供〉 多家企業亦響應此次行動,透過資源挹注與合作支持,讓更多家庭得以在困境中看見希望。芥菜種會表示,未來將持續推動「三福助人網」理念,以福音、扶助與扶立為核心,透過「家的安全」、「陪伴教育」、「照顧者學校」及社會企業服務,陪伴家庭走過低谷,逐步重建生活秩序。 芥菜種會表示,將持續透過「三福助人網」理念,以福音、扶助、扶立為核心,陪伴認養家庭走過困境,不僅提供生活支持,更透過「家的安全」、「陪伴教育」、「照顧者學校」及社企以工「帶振」等服務,陪伴孩子與照顧者逐步走向穩定和自立,進而翻轉家庭困境,重塑家的平安與喜樂。更多支持號召10,000名認養人計畫https://lihi1.com/dRqJO或洽詢服務專線02-7705-9292。

Admin 四月 18, 2026 0

春天的步履,很輕-2026instant42 新春聯展

美國會議員激辯AI潛力與威脅 憂心「毀滅性後果」

美國軍售延宕引歐洲盟友不滿 烏克蘭援武恐陷危機

0 Comments