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馬里蘭州羅克維爾2025年10月29日 /美通社/ — 新橋生物（NovaBridge Biosciences，下稱「新橋生物」或「公司」）今日宣布，公司已完成名稱變更，由「I-Mab」正式更名為「新橋生物」。此項更名決議已獲得公司於2025年10月24日召開的特別股東大會高票通過，並獲董事會批准。自2025年10月30日開盤起，公司美國存托股份（ADS）將正式啟用新公司名稱及新股票代碼「NBP」（Nasdaq: NBP），取代現有代碼「IMAB」（Nasdaq: IMAB）。
公司同步上線全新品牌及官網（www.novabridge.com），標誌著向全球生物科技平台戰略轉型邁出關鍵一步，持續致力於加速創新療法惠及全球患者。
關於此次名稱及股票代碼變更，現有股東無需進行任何行動，公司CUSIP號碼將保持不變。在部分第三方網站或應用程序上，若搜索「NovaBridge Biosciences」或「NBP」時，可能暫時無法查詢到公司美國存托股份（ADS）在2025年10月30日之前的歷史交易數據。如遇此種情況，相關數據可暫時通過搜索「I-MAB」或「IMAB」進行查詢。
新橋生物Logo – 相連的分子結構組合成字母「N」，寓意公司與合作伙伴攜手共建更健康未來；開放的圓環象徵持續創新與探索精神。
新橋生物執行董事長傅唯先生表示：「全新的企業品牌形象生動體現了我們新的戰略核心——通過高效協作、科學轉化與卓越執行，加速推進變革性療法，為患者和投資者創造更大價值。美港兩地雙重上市是公司全球化戰略的關鍵一步，這將幫助我們拓寬投資者範圍、提升交易流動性和資本鏈接能力，並強化在快速增長的亞洲市場的影響力。」
新橋生物首席執行官傅希湧博士表示：「新品牌形象與我們向全球生物科技平台轉型的戰略高度一致。近期，在針對givastomig（一款有望成為胃癌治療領域的同類最佳 Claudin 18.2 靶向療法）的『三聯會議（Triple Meeting[1]）』上，公布了令人振奮的I期單藥臨床最新數據；同時，我們已成立子公司 Visara ，及其近期收購的 VIS‑101（一款有望成為下一代同類最佳的新型雙特異性生物分子，靶向VEGF-A和ANG2），進一步驗證了新戰略的可行性。我們正積極推進 givastomig 全球隨機對照 II 期研究，預計於 2026 年第一季度完成首例患者入組。憑借新品牌帶來的積極勢頭，充分釋放創新藥物的潛力，為患者和投資者創造價值。」
新橋生物的商業模式與產品管線布局
公司將與全球領先創新者合作，甄選並加速高潛力藥物資產。該模式融合嚴謹的資產甄選、定制化的轉化策略及高效臨床執行，並依托康橋資本深厚資源與全球能力，在多治療領域推進最具潛力的創新藥。
公司將採用「中心-輻射（hub-and-spoke）」模式，通過設立專注特定治療領域或資產的衛星子公司，保持高效靈活的運營結構，從而實現風險可控與價值最大化。
管線概覽
VIS-101由新橋生物在新商業模式下成立的子公司Visara收購，是一款靶向VEGF-A和ANG2的雙特異性生物分子，目前處於II期開發階段。
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1：「AACR–NCI–EORTC 分子靶點與癌症治療國際會議」（AACR-NCI-EORTC International Conference on Molecular Targets and Cancer Therapeutics）也被稱為「三聯會議（Triple Meeting）」，於 2025 年 10 月 22 日至 26 日在美國馬薩諸塞州波士頓舉行。 |
關於新橋生物
新橋生物（更名前為I-MAB；納斯達克代碼：IMAB，自2025年10月30日起將更改為「NBP」）是一家全球生物科技平台公司，致力於加速創新藥物的可及性。我們將專業的業務拓展能力與敏捷的轉化臨床開發相結合，以發現、加速並推進突破性資產。通過銜接科學、戰略和執行，新橋生物使變革性療法能夠從發現階段快速推進至有需求的患者。
公司的差異化管線主要由givastomig和VIS-101領銜。其中，givastomig是一款潛在同類最佳的雙特異性抗體（Claudin 18.2×4-1BB）；VIS-101是一款同類第二且有望成為同類最佳的雙功能生物制劑，靶向VEGF-A和ANG2。
Givastomig通過4-1BB信號通路，在表達Claudin 18.2的腫瘤微環境中條件性激活T細胞。givastomig正開發用於治療Claudin 18.2陽性的胃癌及其他胃腸道惡性腫瘤。新橋生物還與合作伙伴ABL Bio合作開發ragistomig，這是一款雙特異性抗體，在實體瘤中將PD-L1作為腫瘤結合靶點、4-1BB作為條件性T細胞激活劑。此外，新橋生物擁有uliledlimab在中國以外地區的全球權益。Uliledlimab是一款抗CD73抗體，靶向腫瘤中由腺甘介導的免疫抑制。
VIS-101靶向VEGF-A和ANG2，可為濕性年齡相關性黃斑變性（wet AMD）和糖尿病性黃斑水腫（DME）患者提供更強有力且持久的療效。VIS-101目前正在針對濕性AMD開展一項大型、隨機、劑量範圍的2期研究。新橋生物是Visara 的控股股東，並擁有VIS-101的全球權益。
欲了解更多信息，請訪問：https://www.novabridge.com
公司擬在納斯達克與香港聯合交易所雙重上市
關於新橋生物擬赴香港IPO並在香港聯交所（HKEX）上市的更多信息將於日後公布。
擬議發行的時間、規模、結構和具體條款尚未確定，仍取決於市場狀況以及包括香港聯交所（及其上市委員會）在內的相關監管機構的審批。對於擬議的香港上市是否會完成、何時完成或將在何種條款下完成，無法提供任何保證。
在獲得監管機構和公司必要批准的前提下，公司目前預計將維持其在納斯達克的美國存托股（ADS）上市地位，並尋求在美國和香港實現雙重上市。最終決定將根據市場狀況和監管反饋作出。
本公告僅為信息披露之用，且不構成對公司任何證券的認購、購買或收購要約或邀請。公司股東及潛在投資者在涉及公司證券的交易時，應謹慎評估相關風險。
前瞻性聲明
本公告包含前瞻性聲明。這些聲明依據1995年美國《私人證券訴訟改革法案》的「安全港」條款作出。可以通過術語例如「將」、「預計」、「相信」、「旨在」、「預期」、「未來」、「打算」、「計劃」、「潛在」、「估計」、「有信心」等以及類似表述（或其反義表述）來識別這些前瞻性聲明。新橋生物也可能在其提交給美國證券交易委員會（SEC）的定期報告、向股東發布的年度報告、新聞稿及其他書面材料中，以及公司高管、董事或員工向第三方所作的口頭陳述中作出書面或口頭的前瞻性聲明。凡不屬於歷史事實的陳述（包括關於新橋生物的信念和預期的陳述）均為前瞻性聲明。本新聞稿中的前瞻性聲明包括但不限於以下內容：新的公司戰略可能帶來的潛在益處；公司以新名稱和股票代碼在納斯達克交易的有效性；新橋生物擬推進香港 IPO，進而實現擬在納斯達克全球市場與香港聯合交易所（HKEX）雙重上市的計劃；givastomig、VIS-101及公司其他候選藥物的戰略、臨床開發、計劃、結果、安全性和有效性；新橋生物候選藥物（包括 givastomig 和 VIS-101）的戰略與臨床開發；預期的臨床里程碑和結果及相關時間；公司的預期資金可維持運營的周期。前瞻性聲明涉及的風險和不確定性可能導致實際結果與這些前瞻性聲明中包含的結果存在重大差異，包括但不限於以下因素：新橋生物證明其候選藥物安全性和有效性的能力；公司獲得證券監管機構及交易所必要批准的能力；候選藥物的臨床結果（可能支持也可能不支持進一步開發或新藥申請/生物制品許可申請（NDA/BLA）的批准）；相關監管機構（包括美國證券交易委員會以及香港聯合交易所上市委員會）就新橋生物候選藥物監管審批所作決定的內容和時間；新橋生物在候選藥物獲批後的商業成功能力；新橋生物獲得並維護其技術和藥物知識產權保護的能力；新橋生物對第三方開展藥物開發、生產制造及其他服務的依賴；新橋生物有限的運營歷史，以及新橋生物獲得額外運營資金並完成其候選藥物開發和商業化的能力；以及新橋生物已於2025年4月3日向美國SEC提交的20-F年度報告中「風險因素」部分更全面討論的風險，以及新橋生物隨後向SEC提交的文件中討論的潛在風險、不確定性和其他重要因素。所有前瞻性聲明均基於新橋生物當前可獲得的信息。除法律要求外，新橋生物不承擔因獲得新信息、未來事件或其他原因而公開更新或修訂任何前瞻性聲明的義務。
新橋生物投資者及媒體聯繫人
PJ Kelleher – LifeSci Advisors
+1-617-430-7579
pkelleher@lifesciadvisors.com
雷鳴（Kyler Lei）– 新橋生物
+1-240-745-6330
kyler.lei@imabbio.com
IR@imabbio.com
發哥迎連續12屆世界盃 從亞洲看新賽制太世界了 （「笑傲足球部落報」FB發行人龔義三及社長何長發與「樂聯網」連結，在此「龍來共發」抓住時事分享國內外足球評論讓您掌握全球視角:） 隨著12月6日今天凌晨2026年美加墨世界盃完成48強會內賽的抽籤編組，從1982年至今未曾停歇，發哥也準備迎來連續12屆「世界盃足球年」的寫說情緣，個人最終將寫下一個歷史紀錄。而從抽籤分組結果來看，正因擴軍48強之後的首次小組賽到第二階段淘汰賽變32強，分組多至12小組，更在大多數小組能有3隊出線的全新賽制下，傳統強隊基本不用擔心自己會重蹈以往的覆轍，只要不出太大意外，出線應當都不成問題，但要力拚小組首名晉級，以避開淘汰賽過早強強對決，因此，新賽制下基本上沒什麼「死亡組」，可說這屆世界盃小組賽也「太世界了」！ 新賽制從小組賽48強到淘汰賽32強，每組前2名共計24支球隊直接晉級淘汰賽，然後是8個成績最好的小組第3名。而這回並沒有出現由至少兩支傳統豪強組成的「死亡之組」，例如上一屆2022卡達世界盃中西班牙、德國和日本同組，以及2014巴西世界盃中英格蘭、義大利和烏拉圭三支前世界盃冠軍同組，那兩屆無一例外地都有傳統豪門球隊折戟小組賽，2022世界盃中德國隊黯然回家，甚至2014世界盃時英、義直接攜手遭淘汰。 從1998年沿用至今的「世界盃32隊會內賽體系」正式成為歷史，2026年大賽首次擴軍的最大贏家，應該是過去足球的第三世界非洲和亞洲，這次分別增加了4個席位和3.5個席位，不同於傳統歐洲、南美的強勢，抽籤結果一定程度上或許決定了這兩個大洲球隊的命運如何。 隨藉新賽制的革新，擴軍後的世界盃小組賽將設有多達12個小組，每組4支球隊，小組前兩名直接晉級淘汰賽，另有8支成績最好的小組第三名球隊也能晉級。在這一規則下，各支球隊進入淘汰賽的門檻被大幅拉低，小組賽的懸念可能有所下降，但「黑馬」走得更遠的概率也將比以往任何一屆世界盃更高。 這一來，擴軍為亞洲足球創造了前所未有的機會，亞洲球隊名額從過去的4.5個增加至8個，這意味著更多亞洲球隊能站上世界最高舞臺。除了傳統的日、韓、澳、伊、沙等強隊以外，烏茲別克和約旦，經歷了多次遺憾後，這次終於拿到了隊史第一張世界盃門票，成為亞洲足球的最新代表球隊。 而來自非洲的維德角同樣憑在非洲區會外賽的強勢表現，戰勝傳統強隊喀麥隆，實現了歷史性晉級名額。並且這支人口不足60萬的島國，成為世界盃歷史上代表非洲的人口最少的參賽國。 過往亞洲和非洲球隊在世界盃的表現，最好成績都是四強。亞洲的最佳成績由南韓隊在2002年韓日世界盃取得，作為東道主之一，南韓一路爆冷晉級四強。但南韓那次成績一直以來充滿著爭議，被認為該隊是憑著東道主和黑哨才能走到四強；而非洲球隊的最佳成績，則是由摩洛哥隊在2022年世界盃創造，他們一路過關斬將闖入四強，最終獲得第四名。相較於2022年，摩洛哥可以說是更加成熟，並且這支球隊將會在接下來的非洲國家杯得到正式比賽的合練，將會成為不容忽視的強隊。 如今新賽制多分組之下，為亞、非洲迎來突破的良機。過往的世界盃會內賽中，亞、非球隊往往衝出小組賽都要殺得頭破血流，到了淘汰賽沒有更好球隊配置和體能儲備來與歐美球隊對抗。此前亞洲的日本，非洲的迦納等球隊在淘汰賽失利就是最好的例子，在場面和鬥志上絕對不遜於歐美強隊，但最後時刻的體能成為壓倒性的現實問題。 而此次改制，讓亞、非球隊從小組賽中衝出的難度變小、幾率變大，這為後續的單淘汰賽留有了更大的想像空間。在以往32進16的賽制下，亞、非球隊小組出線都艱難，並且出線後立刻遭遇頂尖強隊絞殺，淘汰賽之路艱難無比。而新賽制下，晉級淘汰賽的路徑變寬，淘汰賽球隊範圍更廣，這都是兩個大洲再創輝煌，甚至實現歷史性的名次突破外因所在，但一切的一切最終只能在球場上見真章！ 再話說這次三個東道主美國、加拿大和墨西哥隊都抽到了好籤，只要發揮正常出線應該不成問題，揭幕戰將是2026年6月11日的墨西哥隊迎戰南非隊。而小組賽最具看點的莫過於I組了，因為法國隊姆巴佩與挪威隊哈蘭德在小組賽就上演正面對決，這後起一代世足雙驕的面對面吸引全球人的眼球！ 最後眼球聚焦當然世人等著看看那「新世紀絕代老雙驕」梅西與C羅的會戰。如果阿根廷與葡萄牙隊都能以小組第一出線，那麼最早有望在八強淘汰賽相遇。屆時成真的話，將會是這對老妖星梅西與C羅首次在世界盃賽場碰面，屆時「梅羅終極對決」的收視率勢必要爆表了！ 附錄2026世界盃48強分組情形如下： A組：墨西哥、韓國、南非、歐洲附加賽D勝者 B組：加拿大、瑞士、卡達、歐洲附加賽A勝者 C組：巴西、摩洛哥、蘇格蘭、海地 D組：美國、澳洲、巴拉圭、歐洲附加賽C勝者 E組：德國、厄瓜多、象牙海岸、古拉索 F組：荷蘭、日本、突尼西亞、歐洲附加賽B勝者 G組：比利時、伊朗、埃及、紐西蘭 H組：西班牙、烏拉圭、沙烏地阿拉伯、維德角 I組：法國、塞內加爾、挪威、洲際附加賽B勝者 J組：阿根廷、奧地利、阿爾及利亞、約旦 K組：葡萄牙、哥倫比亞、烏茲別克、跨洲區附加賽勝者 L組：英格蘭、克羅埃西亞、巴拿馬、迦納
由台灣連鎖暨加盟協會主辦的「2025 全國商店優良店長表彰暨傑出店長選拔」昨（12/3）日在台北國際會議中心登場，被譽為服務業「奧斯卡」的年度盛會吸引全台連鎖品牌代表角逐最高榮耀。今年在缺工與營運成本提升的市場環境下，燦坤3C家電仍展現穩健管理能力與服務品質，最終由新景美店店長楊永晟獲頒最高榮譽「傑出店長」，而垂楊店店長黃全弘則以深厚實務經驗獲得「店務心得優異獎」第三名，成為本屆頒獎典禮的亮點之一。 此次獲獎的楊永晟店長多年來深耕門市管理，他表示要把一間店經營好，關鍵在於「顧好數字，也顧好人」。接任新景美店後，他調整商品結構，提升家電專業度，成功將家電占比提升至逾五成，並帶動客單價成長，創下門市近年最佳成績。不僅如此，他更積極參與在地事務，自發帶領同仁參與社區清潔與公益健檢活動，以行動深化品牌好感度。店內亦導入「舊換新」流程優化，使小家電舊換新業績提升逾一成，並定期舉辦講座與親子活動，讓門市成為社區互動中心。 同樣在競賽中脫穎而出的黃全弘店長則強調，在高度競爭的3C市場中，通路的優勢不只來自價格與商品，而是能否透過專業服務真正解決顧客需求。他以「專業、誠信、貼心」為核心，帶領團隊深化產品體驗、情境示範與跨品類整合提案，從接待到售後安裝都親力付出，打造具信賴感的服務體驗。黃全弘表示，未來將持續強化服務基本功，讓門市成為消費者心中的安心依靠。依 TCFA 公布，今年共有 162 位優良店長參與選拔，其中燦坤共有 11 位入選優良店長，在連鎖通路中表現相當亮眼。 燦坤3C家電表示，門市店長是品牌與顧客最直接的溝通橋梁，不論是提升生活便利、提供完整解決方案，或打造更具溫度的購物服務，都需要團隊的長期投入。未來，公司將持續以 3A4 心（Anytime、Anyone、Awesome；用心、安心、貼心、放心）為核心深化會員關係，並推動「燦坤共生共榮生態圈」拓展更多生活陪伴服務。燦坤強調，這些獎項不僅向具卓越表現的店長致敬，也象徵品牌在服務力與通路競爭力上的持續深化，將以更完整的服務成為消費者一輩子的信賴選擇。
墨新聞｜記者張游舜／台北報導 鐘森雄校長與石犀牛創作者許富順先生賢伉儷合影留念。 埔里鎮的牛眠里舊稱牛睏山，因當地有一座狀似睡牛的山巒而得名。該里的南邊有眉溪經過，過去發生過多次的水災，暴漲的溪水曾經沖毀橋樑、擊破堤防，甚至還淹進聚落，因此為了祈求平安，牛眠里的居民每年農曆七月都會在眉溪邊舉行普渡，用以祭拜堤防和溪神，是埔里地區十分特別的習俗信仰。 潘樵老師(右一)是石犀牛介紹並穿針引線安置在忠孝國小的文史工作者，與鐘森雄校長(左二)等人在解說牌前合影。 住在房里里的許富順先生，是一位傳統剪黏的工藝師傅，除了本業之外，還擅長創作公仔吉祥物。他之前曾經依照中國成都博物館的石犀牛造型，創作了三隻水泥材質的中國古代「鎮水神獸」，由於閒置多年，因此他打算捐給牛眠里來幫忙鎮壓水患。 鐘森雄校長向該校幼兒園的小朋友解說，鎮水神獸石犀牛的故事。 牛眠里忠孝國小鐘森雄校長得知此消息之後，便積極與許富順先生聯繫，表示願意提供場地來安置石犀牛，除了可以作為校園的裝置藝術，也可以讓學童明白石犀牛的故事，以及牛眠里祭拜堤防和溪神的獨特信仰，可謂一舉數得。 鎮水神獸石犀牛面向眉溪的方向作守護狀。 於是經過雙方的商議後，決定於民國114年12月4日上午10點，在忠孝國小以辦喜事的心情，敲鑼舞獅來迎接石犀牛的到來，而那三隻鎮水神獸石犀牛則被安置在學校操場的角落，同時面向眉溪的方向作守護狀，一旁還豎立解說牌，讓每一位到訪的來賓都能明白屬於牛眠里防水避災的故事。 牛睏山與石犀牛的解說牌。 圖/忠孝國小鐘森雄校長提供 此篇文章最開始出處為: 埔里鎮的「鎮水神獸」在牛眠 12/4敲鑼舞獅進校園
