【報新聞 記者林致遠 台東報導】為增進學童交通安全觀念與基本法治教育,卑南鄉東成國小一至六年級共 52 名師生日前前往臺東警察分局參訪,在員警熱情接待與引導下,展開一段寓教於樂、認識警察日常工作的體驗之旅。活動開始員警以活潑生動進行交通安全宣導,透過圖片講解讓學童也能輕鬆理解為讓學童更加了解警察平時的執勤內容,分局也安排警用裝備展示,包括盾牌、警棍、指揮棒、防彈背心及反光背心等。孩子們對各式裝備皆充滿好奇,紛紛舉手發問,現場氣氛熱絡;體驗環節中,學童實際穿戴反光背心、手拿指揮棒,模擬交通指揮或勤務場景,不少小朋友興奮表示「長大也想當警察!」,臉上皆露出新奇與崇敬的神情。
東成國小感謝臺東警察分局的精心安排,讓學生們能近距離了解警察的勤務內容與付出,也透過親身參訪培養守法觀念與交通安全意識,收穫滿滿,對學童而言,這不僅是一場增進知識的校外教學,更是一次難得的生活體驗。
臺東警察分局指出,透過參訪活動,能讓學校與社區更加了解警察任務的多樣性,並將安全教育向下扎根,營造更安全、友善的成長環境。
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你上週去健身房刷手機付月費,順手在便利商店用 LINE Pay 買咖啡,一切順暢。但同一天下午去社區診所掛號,對方只收現金——你尷尬地翻遍錢包,才湊出掛號費。這種落差,相信很多台灣讀者都經歷過。行動支付的普及速度確實在加快,但「很多人在用」和「到處都能用」是兩件完全不同的事。本文盤點台灣主流生活場景的實際收款現況,幫你做出務實的支付決策。 台灣行動支付規模:使用人數多,不等於場景覆蓋廣 根據財金公司統計,台灣行動支付交易金額近年持續成長,2023 年全年交易規模已突破數千億新台幣,使用人口也超過整體成年人口的六成。數字看起來亮眼,但必須釐清一個關鍵:交易量集中在少數高頻場景,例如便利商店、網路購物與餐飲外送,並不代表所有生活場景都已整合完畢。 普及率的數字容易讓人誤以為「行動支付已經無所不在」,實際上覆蓋缺口仍然存在,而且分布相當不均勻。在決定是否帶錢包出門之前,了解各場景的真實狀況,遠比相信整體數字更有用。 便利商店、超市、連鎖餐飲:覆蓋最完整的場景 這一塊是行動支付滲透最深的領域。7-ELEVEN、全家、全聯、家樂福等主流通路,普遍支援街口支付、LINE Pay、Apple Pay、Google Pay、悠遊付等主流工具,消費者幾乎不用擔心無法使用的問題。 值得注意的是,不同支付工具在不同通路的回饋條件差異明顯。例如某段期間街口在全聯有加碼點數回饋,LINE Pay 則在特定超商有折扣,這些優惠通常有時間限制與消費門檻,使用前建議確認活動細節,避免以為有回饋卻不符合條件。 健身房與運動場館:快速導入,但仍有使用條件 連鎖健身品牌在支付整合上走得相對快,月費自動扣款多半已支援信用卡與部分行動支付綁定。但現場單次付款(如訪客費、課程費)的支付選項,仍因館點而異,不同分店的收款系統不一定統一。 獨立小型瑜伽教室或運動工作室的情況更為分散,部分業者自建 App 管理會員與付款,與第三方支付平台的整合有限,現場付款可能只接受現金或轉帳。建議第一次前往陌生場館時,事先透過電話或官網確認支付方式,以免現場困擾。 診所、藥局、醫療場景:行動支付普及速度最慢 這是目前覆蓋缺口最明顯的一塊。連鎖藥局如康是美、屈臣氏已支援多種行動支付工具,但一般診所與基層醫療院所,收款仍以現金與實體信用卡為主,接受第三方支付的比例相當低。 原因涉及醫療收費作業的規範限制、現有收款系統的整合成本,以及部分院所對資料安全的疑慮。這些障礙短期內不容易完全排除。實用建議是:前往診所就醫前,先電話確認收款方式,並養成在皮夾中備妥至少 500 元現金的習慣,避免掛號或領藥時措手不及。 夜市、傳統市場、小型商家:掃碼支付有滲透,但覆蓋不穩定 QR Code 掃碼付款(如街口、LINE Pay)確實已在部分夜市攤商出現,對攤商而言,行動支付有對帳方便、減少找零錯誤等優點,導入意願逐漸提升。 但現實是,同一個夜市內,收行動支付的攤位比例可能不到三成,而且不同攤位支援的工具也不盡相同。手續費是攤商的主要顧慮之一,部分業者因此設有最低消費門檻。傳統市場的滲透率更低。結論是:夜市與傳統市場消費,備好現金仍是必要習慣,行動支付當作「碰巧能用」的備選即可。 交通、停車、公共服務:整合最深,但工具最分散 大眾運輸是行動支付整合較早、也較深入的領域。悠遊卡、一卡通可透過多種行動支付平台加值,部分城市的公車與捷運也支援感應付款。YouBike 等公共自行車租借也已整合多種支付工具。 停車場與高速公路 ETC 的整合則較為複雜。ETC 目前主要透過遠通電收帳戶綁定信用卡或金融卡,與主流第三方支付的整合仍有限;各地停車場的收款系統由不同業者管理,支援工具差異大。「工具太分散」是使用者的真實痛點——建議針對通勤場景,至少設定好一張悠遊卡或一卡通的自動加值,減少因餘額不足產生的麻煩。 怎麼選出適合自己的行動支付組合? 不需要安裝十個支付 App,抓住 2 至 3 個主力工具,依照自己的生活動線選擇,效率最高。以下依常見生活型態提供參考方向: 通勤族:優先設定悠遊卡或一卡通自動加值,搭配一個支援便利商店回饋的支付工具(如 LINE Pay 或街口)。 外食族:選擇在常去餐廳或外送平台有固定回饋的工具,確認綁定的信用卡是否有額外加成。 健身族:確認場館支援哪種支付方式,月費扣款以信用卡或銀行帳號自動扣繳為主,另備一種可在超商使用的行動支付。 選擇工具時,重點考量依序為:實際使用場景的覆蓋率、回饋率與兌換條件、綁定銀行的手續費規定。回饋率高但只能在特定通路使用的工具,對使用場景不符的人來說實際價值有限。 資安部分需留意兩點:不在公用 Wi-Fi 環境下操作支付;每月至少檢查一次帳戶交易紀錄,發現異常立即聯繫發行機構。這兩個習慣能有效降低帳號被盜用的風險。 行動支付整合生活圈的速度確實超出許多人的預期,但在醫療院所、傳統市場等場景的缺口短期內不會消失。務實做法是:建立自己的「場景地圖」,清楚知道哪些地方能用行動支付、哪些地方仍需備妥現金,而不是全然依賴單一支付方式。這樣的準備,才能讓行動支付真正為你的生活帶來便利,而不是在最需要的時候讓你措手不及。 常見問題 FAQ 行動支付安全嗎?個資和帳戶資料會外洩嗎? 主流行動支付平台均採用加密傳輸與代碼化技術(Tokenization),實際卡號不會直接傳輸給商家。風險主要來自手機遺失或釣魚詐騙,建議開啟裝置鎖定與交易通知,並避免在不明連結中輸入支付帳號密碼。 行動支付消費可以退款嗎?流程和刷卡一樣嗎? 大多數平台支援退款,但退款路徑因工具而異。部分工具退款會回到支付平台帳戶餘額,而非直接退回銀行帳戶,處理時間約 3 至 7 個工作天。退款前建議先確認該平台的退款政策,並保留消費憑證。 沒有信用卡可以使用行動支付嗎? 可以。多數行動支付平台支援綁定金融卡(Debit Card)或直接儲值使用,例如街口支付、LINE Pay 均可透過銀行帳戶儲值。悠遊付則可連結銀行帳戶自動加值,不需要信用卡資格。 出國旅遊時,台灣的行動支付工具可以使用嗎? 目前台灣主流行動支付工具(如街口、LINE Pay)的海外使用場景仍相當有限,主要適用於國內消費。出國建議以支援國際支付的工具為主,例如 Apple Pay 或 Google Pay 綁定具備海外支付功能的信用卡,實際支援範圍依目的地國家而定。 〈健身房、診所、便利商店都收這個?行動支付整合生活圈的速度比你想像中快〉這篇文章最早發佈於《668 ENews 新聞網》。
圖/本報資料庫 商傳媒|方承業/綜合外電報導 永續投資近年來成為金融市場重要趨勢,不過,根據《傻瓜投資指南》報導,2026年全球對ESG投資的熱情有所降溫,尤其在美國市場,今年一月出現約 9.35 億美元資金淨流出。這波趨冷受多重因素影響,包括政治反彈、高利率環境、表現不如預期,以及對「漂綠」行為的擔憂。 ESG(環境、社會與公司治理)基金,即 ETF(指數股票型基金),主要投資於符合特定環境、社會與公司治理標準的企業。支持者認為,ESG投資不僅是價值觀的體現,長期來看也可能帶來良好的商業回報,研究顯示擁有良好ESG實踐的企業能創造更佳績效,並降低法律訴訟或監管審查的風險。對於希望管理風險並將投資與自身價值觀結合的長期投資者而言,ESG ETF仍值得關注。 市場上有數檔代表性ESG ETF可供選擇,這些基金透過排除特定產業或篩選符合永續標準的企業來建構投資組合: iShares ESG Aware MSCI USA ETF(ESGU) :該基金追蹤 MSCI USA Extended ESG Focus Index,涵蓋美國大型與中型股,並排除核武、具爭議性武器、菸草、民用槍枝、油砂、熱煤,以及違反聯合國全球契約(UN Global Compact)原則的企業。截至2026年8月,其資產管理規模(AUM)約為180億美元,主要持股包括輝達、蘋果和微軟。 Vanguard ESG U.S. Stock ETF :這檔被動式ETF持有超過1,200檔美國股票,排除來自爭議性武器、民用槍枝、核能、石化燃料、菸草、大麻、傳統軍用武器、酒精、博弈及成人娛樂等產業營收的公司。同時,該基金也會篩選企業在多元化、勞動人權、反腐敗與環境標準方面的表現。截至8月下旬,其資產管理規模約130億美元,主要持股同樣包括輝達、蘋果、微軟、Alphabet公司和亞馬遜。 iShares Global Clean Energy ETF :這檔基金專注於潔淨能源產業,投資約100家與潔淨能源生產、設備和技術相關的企業,特別側重風能與太陽能領域。其資產管理規模約22億美元,主要持股包含第一太陽能、Bloom Energy和Enphase Energy。儘管該基金在2024年表現不佳,但在2025年反彈約45%,今年截至八月也成長了約7%。 國際市場ESG ETF :針對美國與加拿大以外的已開發市場,iShares ESG Aware MSCI EAFE ETF 追蹤 MSCI EAFE Extended ESG Focus Index,排除核武、爭議性武器、菸草等產業。其資產管理規模約120億美元,主要持股包括艾司摩爾、滙豐控股與諾華公司。 Vanguard ESG International Stock ETF :該基金同樣採排除性原則,篩選國際股票,並將臺灣積體電路製造公司與三星電子列為前兩大持股,另外也涵蓋艾司摩爾。該基金在截至今年七月的一年內,回報率超過27%,五年回報率約為8%。 然而,ESG投資也存在挑戰。目前對於何謂「ESG」並無統一的明確定義,評級系統也因提供者而異,這可能增加投資者辨識的困難。部分ESG基金為確保符合標準,會排除特定產業如石化燃料或菸草,但也可能過度偏重科技股,進而提高波動性。此外,ESG ETF的費用率通常高於一般廣泛市場指數基金,且存在部分基金可能涉及「漂綠」——即透過行銷宣稱永續,但實際投資策略並無顯著差異。 【提醒您】 投資有賺有賠,本文僅供參考,不構成投資建議
▲來自新豐區最深切的盼望!郭鴻儀期盼在黃偉哲市長最後的任期把規劃奠定完成。(圖/南市議會提供) 【亞太新聞網/記者吳玉惠/臺南報導】 臺南市議員郭鴻儀於市政總質詢中,以「來自新豐區的盼望」為主軸,盤點仁德、歸仁、關廟、龍崎等新豐區近年重要建設進度,並針對一區一特色遊戲場、仁德全民運動館、一里一活動中心、捷運藍線延伸線、仁德國小附設幼兒園、市道182線中山路路平與路口交通優化、仁德區鐵路立體化、敬老卡搭乘大眾運輸及點數多元用途、86快速道路橋下空間活化等議題,盤點黃偉哲市長八年來的政績表現,希望新豐區看得見進步、享得到建設。 郭鴻儀表示,新豐區是未來臺南都會發展的重要廊帶,兼具居住、產業、交通、教育、休閒與觀光發展潛力。市民期待的不是零星、片段的建設,而是能夠真正改善生活品質、提升區域機能、帶動地方發展的完整規劃。他強調,重大建設不只是工程進度,更是地方居民對未來生活的盼望。 一、檢視仁德市中心的防洪韌性 郭鴻儀質詢首先針對近期豪大雨,仁德市中心連續淹水情形,淹水集中區為中正路、中山路口週邊,雖然雨量真的是豪大雨等級,這一點我們必須承認,但是除了問「老天下了多少雨」,市政府更要回答:我們到底排得出去多少水?以萬代橋改建以前,這個地方原本配置兩部移動式抽水機,施工期間因為設置便橋而移除,後來改成沉水式抽水機。水利局於8月18日先增加一部;這次豪雨現場勘查,發現還是不夠,再要求增加第二部,感謝水利局當晚立即進場布設。郭鴻儀要求水利局:短期把抽水量能補足;中期重新檢討整個下水道與抽排系統;長期更要面對極端氣候,重新檢視仁德市中心的防洪韌性。「不要讓下一場豪雨,再來替我們考試」,認為很適合這場總質詢,既沒有過度究責,又把壓力明確交給市府。 二、完成新豐區一區一特色遊戲場 郭鴻儀稱讚完成「新豐區一區一特色遊戲場」,從2021年提出孩子王政策,要求於台南都會公園打造第一座共融式遊戲場示範區,先後完成歸仁公兒六、仁德運動公園、歸仁運動公園、大潭埤旺萊公園等特色遊戲場,更在今年完成182線台南龍崎高架橋下公園「全齡共融遊戲場」,完成新豐區一區一特色遊戲場,讓孩子在自己的家鄉安心玩、開心長大。強調兒童遊戲場不只是遊具設置,更是孩子探索、社交、運動與親子陪伴的重要公共空間,新豐區依各行政區地方特色、地景文化與兒童需求,打造具辨識度、安全性與共融性的特色遊戲場,是市府與地方深度合作,共同完成的建設里程碑。 三、仁德全民運動館今年12月完工 針對地方高度期待的「仁德全民運動館」,工程預計今年12月完工,郭鴻儀表示,活化仁德游泳池是他2018年參選第三屆市議員的競選承諾,經過6年的努力,終於迎來市政府編列近兩億元整建閒置仁德活動中心與一旁廢棄多年游泳池規劃「仁德全民運動館」,這是黃偉哲市長任內重大的公共運動建設成果,未來將提供居民室內運動、銀髮健身、親子活動、社團課程與多元休閒空間。但運動館完工只是第一步,真正影響市民使用感受的是營運模式、收費標準、場地規劃、交通停車、周邊動線與無障礙服務。他要求體育局及相關單位提前規劃營運招商或委外管理方式,針對仁德全民運動館建立完整配套,包括:友善收費制度、多元課程安排、交通與停車規劃、共享資源規劃,讓在地學校與社團能共享資源。郭鴻儀強調:「我們爭取運動館,不是只要一棟建築,而是要讓居民真正用得到、願意用、長期受益。」 四、 一里一活動中心規劃進度 黃偉哲市長任內推動一里一活動中心,在新豐區完成仁德大甲里、龍崎土崎里活動中心建設,目前還有正在動工中的二行里活動中心及中洲市場暨里民活動中心工程。郭鴻儀表示,里民活動中心是最貼近基層民眾的公共空間,承載長者共餐、社區課程、災害避難、親子活動與地方文化傳承等功能。郭鴻儀肯定市府建設的魄力,卻也點出仁德人口最高的後壁及新田兩里尚無活動中心,在多次質詢與提案中建議,由仁德幼兒園託管的公有土地如意段734地號土地,位於都市計畫區內農業區(約6265.98平方公尺),若依都市計畫變更後足以用於新建活動中心,若先與社會局共同規劃,增設專屬的公託家園,可符合多目標使用且還可增加公園綠地的空間,請市府盡速評估,並於都市計畫審議時提出用地變更案,落實一里一活動中心政策。 五、捷運藍線延伸線至歸仁、關廟市中心 郭鴻儀指出,在2018年參選市議員時,就大膽提出擴大捷運藍線服務至歸仁、關廟市中心政見,當時還被譏笑異想天開(當時藍線延伸線僅有延伸至高鐵方案)。現在捷運藍延線是大台南先進運輸路網進度第二的路線,採與藍線相同的高架單軌系統,全線長度15.19公里,共設置15座車站及1座機廠,路線銜接第1期藍線,將捷運服務範圍從市區推展至歸仁、關廟及沙崙綠能科學城並銜接高鐵路網,目前進度為綜合規劃案審查中。郭鴻儀表示,新豐區仁德、歸仁、關廟地區近年人口、產業與觀光活動逐漸增加,加上沙崙、高鐵臺南站、產業園區及學研機構發展,未來通勤與旅運需求將持續成長,現在就是提前布建大眾運輸骨幹的最好時機,他強調:「捷運藍線延伸不是單純交通工程,而是新豐區未來二十年發展的契機。」 六、成功爭取仁德國小附設幼兒園建設 為補足仁德都市計畫文小一預定開發需求,並保留目前公園綠地使用(當地稱正義公園),考量仁德行政中心區域發展,補足幼教量能而開闢的仁德國小附設幼兒園,原定期程於113年8月完工啟用,沒想到在111年國民及學前教育署撤案,面臨興建無望,該用地更面臨解編危機,郭鴻儀於112年5月2日帶領地方人士拉布條陳抗,並在教育局工作報告中將陳情書正式提交市府,他感謝最終市府遵循民意,堅持建設進行,目前硬體部分大致完工,申請使用執照中,相關人員編制也已到位,115學年度已招生完成。惟目前開學後因建物尚未有使用執照,且多數設施如課桌椅、儲物櫃等用具也尚未到位,師生暫待仁德幼兒園校舍,突顯市府橫向聯繫不足,讓工程與使用無法一次到位,產生現階段有卻沒辦法用的尷尬問題,請市府盡速解決,讓學童上課能正常化。 。 七、市道182線中山路全線路平及路口交通優化 郭鴻儀於110年總質詢以「為市道忿忿不平」為題,點出182市道(中山路)戲稱海波浪,通勤民眾被震出蝴蝶袖等,要求改善通勤安全與地方門面,市道182線中山路,貫穿新豐區是重要交通幹道,承擔通勤、就學、產業運輸與地方生活交通功能。感謝市府重視地方心聲,於去年完成歸仁182線中山路路平與路口的改善完工,更新逾30年的中央分隔島;今年4月完成仁德區中山路(文華路至自由路)道路改善工程,而仁德段(台39線至中正路口)工程也已決標,182線歸仁、仁德段的路平完成後,將銜接於甫獲公共工程金質獎佳作肯定的「三爺溪萬代橋改建工程」道路改善範圍,整體道路優化的長度可達5.83公里。不僅只是鋪平路面,工務局與交通局合作,同步處理路口幾何設計、行穿線退縮、庇護島、號誌時相、左轉待轉空間、標誌標線、排水孔蓋平整與人行安全。他強調182線未來是捷運藍線延伸線路段,道路不是只有車要走得順,更要讓行人、機車族、長者與學生都走得安全。 八、持續爭取仁德區鐵路立體化 仁德鐵路平交道交通瓶頸已困擾地方數年,郭鴻儀於112年提出仁德鐵路立體化可行性報告三大缺失問題,痛批「公路立體化」不可行。仁德地區鐵路立體化方案歷經5年規劃與溝通,初期未達資產效益門檻,導致方案延宕,持續在議會質詢及說明會上提出建議,期間與林俊憲委員共同建議之擴大方案,獲交通局採納,交通局也經多次與交通部及行政院協商後,才確定以「重點瓶頸高架化」取代全線高架,此次路線規畫最重要的突破在於改善潭稅橋地下道地下道與中正路一段平交道兩處瓶頸,經114年10月仁德地區鐵路立體化可行性研究獲議會通過送交通部備查,方案大致落定。郭鴻儀要求黃偉哲市府堅守得來不易的成果,未來接替的市長團隊,也能持續推動仁德鐵路立體化,這不只是交通建設,更是縫合都市紋理、消除平交道風險、改善東西向交通與釋放土地發展潛力的重要工程。 九、爭取敬老卡搭乘大眾運輸及點數多元用途 台南市敬老卡功能低落已遭詬病多年,當其他縣市持續擴大使用面向與範圍,而台南敬老卡依舊停在坐公車免費的階段,114年郭鴻儀提出全國最廢敬老卡在台南,要求跨局處資源整合議題,獲得社會極大反響,但台南市敬老卡至今沒有突破。郭鴻儀表示,敬老卡政策應隨著高齡社會需求轉型,不只用於單一交通,而是將敬老卡視為長者社會福利綜合載具,讓長者能更彈性地支援日常生活,包括大眾運輸、醫療院所、運動中心等服務,讓台南市長輩在行、育、樂、醫療等生活所需,都能一卡暢行無阻。 十、活化86快速道路橋下空間 郭鴻儀於109年提出『86快速道路-藝文復興』政策建議,盤點可行空間,做整體規劃,可供里民活動中心、兒童遊戲場、主題公園、運動空間、藝文廊帶等規畫,利用不需要費用就可以取得的土地,打造台南市特色景點;且橋下空間具備遮陽避雨優勢,在臺南高溫與強日照環境下,更有機會成為全天候友善運動與親子活動空間。但被其他縣市視為珍寶的橋下空間,市府規劃緩慢且毫無整體性,郭鴻儀以最近很夯的台鐵高雄機廠舊廠房,轉身為占地約1.5公頃的「高雄親子遊樂園區」為例,充分的利用閒置土地,並且有完整的規劃,公共空間不是只有新闢土地才做得到,既有城市縫隙只要用心設計,也能變成地方生活亮點。 ▲郭鴻儀:強調,重大建設不只是工程進度,更是地方居民對未來生活的盼望。(圖/南市議會提供) 郭鴻儀於結語時表示,新豐區正處於轉型與飛躍的關鍵時刻,黃偉哲市府團隊8年來對「來自新豐區最深切的盼望」完成約一半,還有很多是必須延續下去的建設,期盼在黃偉哲市長最後的任期把規劃奠定完成,讓接手的新市長有個好的開頭,未來能夠有更好的結尾。而自己則持續秉持『重大建設不只是承諾,而是看得見的改變』,持續發揮民代職責,嚴格監督市府團隊的執行進度,確保每一項建設都能如期如質完工,為新豐區鄉親打造更便捷、更幸福的宜居家園。