三天峰會吸引逾15,000人次參加
香港與意大利攜手 以好奇心為引 激發跨領域創新對話
瑞士將接力擔任來年伙伴國家
香港2025年12月12日 /美通社/ — 為期三天、在亞洲舉辦的國際設計、創新與品牌年度盛事設計營商周2025峰會，於12月5日在香港會議展覽中心圓滿落幕。本屆峰會以「好奇 • 激發設計創新」為主題，並與設計營商周全年伙伴國家意大利攜手，匯聚逾50位來自國際頂尖品牌、企業或建築設計事務所的專家與商業領袖，專業領域涵蓋眼鏡、珠寶、高端汽車、遊艇、工藝、博物館，以至體育盛事如2026米蘭科爾蒂納冬季奧運會與冬殘奧會等。活動吸引超過15,000名現場觀眾，以及來自不同國家與地區的網上參與者，體現香港以設計與創意作為媒介，擔當連繫東西方的「超級聯繫人」及「超級增值人」，在中外文化藝術交流中發揮關鍵作用。
在香港特別行政區政府文化體育及旅遊局轄下文創產業發展處贊助下，設計營商周2025峰會聚焦六大關鍵議題：城市構想、移動革新、匠藝生活、奢華新演繹、人工智能與科技創新、文化創新與創意，節目涵蓋主題演講、論壇及創意對談。為促進有效的國際交流 ，本屆峰會首次引入由人工智能（AI）驅動的10種語言即時傳譯服務，並首次採用即時英文字幕顯示。
除了主舞台的豐富議程，本屆峰會更伙拍創意顧問公司INSTILL，首度設立實驗、協作和創意交流空間bodw Future Lab，由本地及國際講者與峰會參加者共同分享大膽前衛構思並討論新興技術，重點促進香港與2025年伙伴國家意大利之間的世代交流與合作，促進設計、商業與創新領域的跨文化、跨學科協作交流。大會更與本地插畫師合作，實地以插畫紀錄 bodw Future Lab 中的精彩討論，並將彙整成《bodw Future Lab 報告》和《視覺記錄》，以保留並分享參與者的見解與創意成果。
意大利駐香港及澳門總領事費文浩先生（Carmelo Ficarra）在閉幕致辭中表示：「在過去12個月的合作中，我認為我們已經開始了一項重要的事情，那就是長期合作關係。今年我從活動的參加者和講者那裡收到了許多正面回饋，非常感謝大會的邀請。能成為大會的全年合作伙伴，我們深感榮幸，並期待進一步加強意大利與香港之間的關係。最後，我想祝賀瑞士成為2026年設計營商周的合作伙伴國家。」
香港設計中心董事會副主席陳一枬教授分享道：「過去一年我們緊密合作，共同舉辦展覽、工作坊及培訓活動。我所接觸的參加者和設計師都深受意大利豐富的傳統、文化與歷史啟發，同時他們亦將這些元素與現代設計及科技相結合。另一方面，香港的跨文化素養、跨界別交流、城市活力及企業家精神，同樣啟發了意大利代表團。整體而言，這次合作對雙方都是極為充實且富有成果的體驗。」
瑞士將接力意大利，成為2026年設計營商周全年伙伴國家。這以精密工藝與創新思維聞名的國度，將通過瑞士駐香港總領事館，與香港設計中心攜手策動設計營商周2026峰會，以及一系列貫穿全年的跨界設計活動，屆時香港將迎來一眾瑞士設計大師、創意領袖及業界翹楚。這場跨文化的創意對話，勢將為本地設計界注入嶄新靈感，令人期待。
瑞士駐香港總領事范鴻飛先生（Daniel Freihofer）表示：「這是瑞士首次成為設計營商周的合作伙伴國家，由於瑞士在卓越設計領域具備悠久歷史與專業積澱，此次合作可謂恰逢其時。我們認為這次合作具有完美的互補性，因為香港與瑞士有許多相似的特質與優點。我們期待於明年的設計營商周上，全面展現瑞士在多個設計領域中的卓越成就，而這些成就皆奠基於瑞士享譽全球的精確性、高品質工藝與可靠性。」
設計營商周2025峰會重點環節包括：
12月3日：城市構想、移動革新
開幕演講：好奇・適應・協作
CRA – CARLO RATTI ASSOCIATI聯合創辦人Carlo Ratti博士闡述了設計思維、跨領域解決方案與跨世代合作的迫切必要性，以應對全球面臨的氣候危機與人口下降問題。他挑戰「普羅米修斯式建築師或設計師的思維」，並強調：「如今，在地球環境已然改變的節點上，（設計）仍須聚焦於緩解問題，同時更需注重『適應』。」Ratti 博士透過分享團隊的實際案例，包括專為阿姆斯特丹運河系統特別設計的自主航行船隻，以及利用再生能源為城市供暖的浮動式碳中和供暖系統「赫爾辛基熱心臟」等，具體說明響應式設計的實際應用。
論壇：跨越疆界的好奇心：重塑建築與城市未來
Carlo Ratti博士、AMDL CIRCLE創辦人Michele De Lucchi 、聯同MAD建築事務所建築師、藝術家、創辦合伙人馬岩松，以及ACPV ARCHITECTS Antonio Citterio Patricia Viel建築師及聯合創辦人Patricia Viel、奧雷•舍人事務所創辦人及首席設計師Ole Scheeren，在由Editoriale Domus執行編輯總監Walter Mariotti主持的論壇環節中，共同探討建築與城市未來。
談及如何為個人裝備未來能力，De Lucchi認為：「教育確實是關鍵。不僅是分享知識，更要運用想像力、好奇心，並對自身選擇保持認知。這正是人類思維中亟待深化成長的部分。」
Scheeren認同汲取知識時需秉持勤勉，他指出：「我認為這種『突破慣性』的方法極為重要。因為如今知識唾手可得，你能接觸全球所有知識，但這不意味你真正理解它。唯有將之內化為意識之中，才能激發真正的好奇心與創造力。」
如今奢華的定義不斷演變，為城市的未來注入嶄新的思考維度。Viel解釋：「奢華即品質，是能夠按照個人需要來支配時間的力量。在後疫情時代，這種觀念更為鮮明，因為生活劇變，時空感知已不同以往，這深刻影響人們對奢華及相關力量的理解。」
主題演講：以好奇創造未來
賓尼法利納高級設計副總裁Matteo Fioravanti透過賓尼法利納從經典汽車到建築與遊艇等領域的標誌性作品案例，闡釋藝術、科技與情感的融合如何孕育出歷久彌新的設計視野。「過去的製造商專注於產品，未來的製造商將成為服務提供者——一個擁有強烈基因的系統。以策略為核心，並將如交通、居住、保險及度假等相關服務統一於單一品牌架構下銷售。若想保持我們的『意大利精髓』，必須極具前瞻眼光。」
主題演講：好奇心的文化底蘊
Arc首席設計師、Tesla前設計總監David Imai結合他在Tesla的經驗，分享道：「Tesla與我曾工作過的其他地方最大的差異，在於『好奇心』是一種從上至下明確倡導的文化價值。他們真正相信偉大的構想可能源自任何角落，並理解失敗是實驗過程中至關重要的一環。這意味在實際操作上，團隊會經常突破自身專業領域，進行廣泛的跨領域交流。」
12月4日：匠藝生活、奢華新演繹
主題演講：傳統的未來式
陳旻設計有限公司工業設計師及創辦人陳旻，談及其作為連接過去與現在、並將傳統帶向未來的橋樑身份與創作實踐。他說道：「我非常熱愛香港，因為香港無論過去與現在，始終是東西方交匯之地，並將持續保持其獨特身份。因此，香港也啟發我不斷探索更多不同文化的交匯點。同時，我在傳統中發現許多現代性——儘管稱之為『傳統』，它未必顯得過時。」
創意對談：重新想像日常設計：材料智能與生活形態
Ron Arad Studio創辦人及總監Ron Arad教授，與長期合作夥伴、Moroso S.p.A.創意總監Patrizia Moroso，共同參與由dix design+architecture總監Sean Dix主持的創意對談，展開了一場開放對話，探討作品是如何誕生——到底是孕育自藝術工作室，抑或作為工業產品起步。Arad教授憑藉其跨領域實踐經驗說道：「我有些作品最初是工業製品，後來被引入藝術領域（反之亦然）。這並非單向的過程。」Moroso則表示：「對我而言，重點從來不是只做單一作品。我嘗試與設計師合作，想像他們的世界，盡可能實現貼近設計師想像的創作。Ron 才華洋溢，能與他合作並實現不僅是單件作品，而是整個系列，讓我深感滿足。」
創意對談：FERRAGAMO：我們的傳承
FERRAGAMO副董事長Angelica Visconti，聯同Museo Ferragamo及Fondazione Ferragamo館長Stefania Ricci博士，透過製鞋工藝闡述了品牌的歷史傳承、演進與未來展望。談及品牌未來發展時，Visconti分享道：「我們極度重視創意、設計與風格，同時也追求鞋履的完美結構。我們的製鞋哲學建基於對足部足弓的支撐——經過長期研究足部解剖學，我們發現足部的重量確實主要集中在足弓。」這項理念多年來始終指引着品牌，貫徹於設計、材質與工藝方面的每一項決策之中。
主題演講：好奇相遇熱情：Buccellati 的創新與恆久工藝
Buccellati Holding Italia S.p.A.行政總裁Nicolas François Luchsinger分享品牌如何透過學院傳承工藝、嚴選材質，並在與藝術的持續對話中，塑造前瞻未來的嶄新奢華視野。他指出：「工藝對Buccellati珠寶而言至關重要。我們獨特的工匠技術正是品牌如此非凡與獨一無二的原因。與其僅透過寶石與黃金增添價值，我們更以專精的雕刻技藝提升作品內涵——這正是我們藝術性的標誌。」
12月5日：人工智能與科技創新、文化創新與創意
主題演講：若問「如果」：重塑傳承，打造未來
EssilorLuxottica首席設計官Matteo Battiston探討意大利設計的核心原則，以及這些原則如何引領創新，尤其在面對現代技術變革時。他分享道：「這是我們的未來——技術不會取代人的存在，而是將其放大……我們設計不是為了令人驚嘆，而是為了讓人能夠做自己。我們不追逐下一個潮流，我們只為永恆而創造，而永恆就是我們自身，以及我們所能訴說的故事。」
論壇：旅遊新藍本：文化策展打造難忘體驗
本環節由美高梅中國特別呈獻，Patti Wong & Associates聯合創辦人及合伙人黃林詩韻、美高梅酒店業務高級副總裁狄艾文、dreams • design + life創辦人及首席創意官Kevin Bethune，以及主持人、《財富》亞洲編輯Nicholas Gordon以美高梅為例，探討酒店及款待業如何在傳統基礎上創新，聚焦於「保利美高梅博物館」的策展與顧客互動策略。黃林詩韻表示：「在美高梅，我們具備尖端展示技術，觀眾可以親身參與其中。無論是藝術傑作或文物物件，我們希望人們對作品產生反應，並建立情感連結——重要的不是第一眼看到甚麼，而在於之後的內心觸動。」
狄艾文博士闡述了為美高梅賓客打造難忘住宿體驗所需的嚴謹態度，他指出：「所有員工都是我們想創造的體驗中不可或缺的一部分。我們從顧客身上學習——顧客已經，而且持續在變化。為顧客提供個性化與精心策劃的體驗，這正是服務的本質所在。」
論壇：以好奇為引擎：重塑博物館的設計未來
The Design Museum首席執行官及館長Tim Marlow，與紐約現代藝術博物館建築與設計部高級策展人Paola Antonelli一同參與由M+博物館館長華安雅主持的論壇環節，多角度探討當代博物館的品牌定位與市場角色。華安雅以M+的願景藍圖開場：「M+是亞洲唯一專注跨領域視覺文化的機構。我們投入大量思考，建構一座以視覺文化為核心的博物館。當我們思考甚麼是視覺文化：設計、建築、流動影像與藝術，我們在香港的根基正正塑造了這一切。」Antonelli則強調博物館建立獨特策展視角的重要性：「當代博物館如同生態系統，許多機構探討相近主題。但當博物館能從極具個人化的觀點切入，展現鮮明個性時，便格外可貴。」Marlow談及博物館在凝聚社群的角色時表示：「讓公眾主導公共空間使用方式是一個非常有趣的想法。建築師與設計師固然扮演關鍵角色，能塑造空間框架，但我認為這對博物館是極有趣的啟示——我們不應永遠扮演主導者。博物館需要學習的，正是賦予公眾機會，觀察他們如何回應空間。」
主題演講：國族精神設計：米蘭科爾蒂納冬奧與殘冬奧會的創作旅程
Milano Cortina 2026品牌、形象及視覺總監Raffaella Paniè表示：「這一切可以追溯到最初引導我們完成整個項目的品牌核心特質。我們透過『意大利才華之姿』來呈現『天賦』這個概念。我們認為平面設計應承載豐富的才華意涵，當你聯想到天賦、運動員及其姿態時，這恰好與整體理念完美契合。我們創造了一種視覺語言——稱之為『氛圍』，包括活力、創造力、想像力、風格與熱情。」
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香港2026年8月26日 /美通社/ — 全球領先的通用人工智能科技公司MiniMax Group Inc.（「MiniMax」或「公司」；香港聯交所股票代碼：00100），今日發佈截至2026年6月30日止六個月的未經審計中期業績。 2026年中期業績摘要 總收入同比增長283.1%，由30.4百萬美元增至116.6百萬美元，超過2025年全年79.0百萬美元的總收入。 開放平台及其他基於AI的企業服務收入同比增長703.1%，由9.2百萬美元增至73.9百萬美元，佔總收入的63.4%，而2025年同期佔比為30.3%。 AI原生產品收入同比增長100.9%，由21.2百萬美元增至42.6百萬美元。 毛利由去年同期的3.7百萬美元增加464.8%至20.8百萬美元。毛利率由去年同期的12.1%增加至17.9%。 經調整淨虧損(1)為293.0百萬美元，去年同期經調整虧損為138.7百萬美元。 截至2026年6月30日，現金結餘(2)為1,322.8百萬美元，而截至2025年12月31日的現金結餘則為1,050.3百萬美元。 MiniMax創始人兼首席執行官閆俊傑博士表示，「能源與算力終有客觀上限，智能的擴展卻幾乎沒有邊界。截至2026年7月，MiniMax平臺上的Token消耗量規模達到今年1月份的20倍。這進一步印證了我們自成立之初便秉持的信念：人工智能領域的長期競爭，不僅在於構建更強的模型，更在於以更低的成本，將更高水平的智能帶給更多人。『Minimize the Cost, Maximize the Intelligence』，正是我們實現『與所有人共創智能』（Intelligence with Everyone）的方式。」 2026年中期財務回顧 收入由截至2025年6月30日止六個月的30.4百萬美元增加283.1%至截至2026年6月30日止六個月的116.6百萬美元。這主要得益於我們全球客戶及用戶群持續擴大、對模型推理的需求快速增長，以及我們將模型能力的提升轉化為供全球企業、開發者及個人用戶使用的產品及服務的能力。 AI原生產品收入由截至2025年6月30日止六個月的21.2百萬美元增加100.9%至截至2026年6月30日止六個月的42.6百萬美元，主要得益於用戶參與度提升、用戶對產品付費意願增強，以及海螺AI及我們其他AI原生產品的持續推廣及商業化。 開放平台及其他基於AI的企業服務的收入由截至2025年6月30日止六個月的9.2百萬美元增加703.1%至截至2026年6月30日止六個月的73.9百萬美元，主要是由於付費個人用戶及企業用戶數量增長、API調用量增加以及我們的Token計劃迅速獲採用。 毛利由截至2025年6月30日止六個月的3.7百萬美元增加464.8%至截至2026年6月30日止六個月的20.8百萬美元。毛利率由截至2025年6月30日止六個月的12.1%增加至截至2026年6月30日止六個月的17.9%，主要受到基礎設施效率提升所推動。 銷售及分銷開支由截至2025年6月30日止六個月的32.8百萬美元減少17.9%至截至2026年6月30日止六個月的27.0百萬美元，主要由於我們持續推行用戶自然增長策略令推廣開支減少。 行政開支由截至2025年6月30日止六個月的14.8百萬美元增加103.7%至截至2026年6月30日止六個月的30.2百萬美元，主要由於(i)管理部門員工總數因配合我們業務的快速發展而增加以及股份支付費用增長；及(ii)支付予外部專業服務提供商的服務費增加。由於我們的收入持續增長以及日益注重提高行政效率，行政開支佔總收入的百分比由截至2025年6月30日止六個月的48.8%下降至截至2026年6月30日止六個月的25.9%。 研發開支由截至2025年6月30日止六個月的124.3百萬美元增加138.8%至截至2026年6月30日止六個月的296.9百萬美元，主要由於我們持續開發及完善基礎模型及多模態能力，模型迭代及升級增加，致使與訓練活動相關的雲服務開支增加。期內，我們的研發開支的同比增長率遠低於283.1%的收入增長率，足證我們的研發效率有所提升。 經加回有關期間股份支付、金融負債公允價值虧損及上市開支後，截至2026年6月30日止六個月及截至2025年6月30日止六個月分別錄得經調整淨虧損(1) 293.0百萬美元及138.7百萬美元。 現金結餘(2)截至2026年6月30日為1,322.8百萬美元，而截至2025年12月31日現金結餘為1,050.3百萬美元。 附註： (1) 我們將「經調整淨虧損」定義為淨虧損加回股份支付費用、金融負債公允價值虧損以及上市開支。 (2) 現金結餘包括但不限於現金及現金等價物、以攤銷成本計量的金融資產、以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產、受限制現金及定期存款。 2026年上半年業務回顧 我們持續推進「與所有人共創智能」（Intelligence with Everyone）的使命，不僅帶來前沿的模型性能，亦讓先進智能大規模普及。我們認為，推理效率不僅對實現先進智能大規模普及至關重要，亦是透過更廣泛的後訓練、實驗及部署以進一步擴展模型能力的關鍵驅動因素。我們不斷提升基礎模型的能力與全棧效率，將技術進步轉化為AI原生產品及工具（如MiniMax Code），並升級我們的開放平台以服務於企業客戶及開發者。我們的模型在語言及多模態方面的能力持續精進，與此同時，我們的產品與服務也已覆蓋越來越廣泛的全球用戶。 於報告期間，我們發佈MiniMax M3，對核心模型產品進行了升級，進一步加強我們在編程、Agentic工作流程及專業工作等方面的能力。之後不久，我們亦發佈具有開源權重的MiniMax H3，推進用於商業創作的視頻生成技術，並拓寬企業部署與開發者創新的路徑。隨著推理及Agentic工作負載需求持續增長，開放平台服務的企業客戶與開發者群體不斷擴大，其對業務的推動作用亦逐漸增強。我們持續深化全球佈局，以日益強大且具成本效益的智能產品，為230多個國家與地區的企業客戶、開發者及個人用戶提供服務。 截至2026年6月30日止六個月，我們的總收入同比增長283.1%，由30.4百萬美元增至116.6百萬美元，超過2025年全年79.0百萬美元的總收入。這一增長反映出我們全球客戶及用戶群不斷擴大、對模型推理的需求快速增長，以及我們能夠將模型能力優勢轉化為全球企業、開發者及個人用戶所使用的產品與服務。 開放平台及其他基於AI的企業服務收入同比增長703.1%，由9.2百萬美元增至73.9百萬美元，佔總收入的63.4%，而2025年同期佔比為30.3%。該增長乃歸因於付費用戶及企業客戶數量增長、API調用量增加以及我們的Token計劃迅速獲採用。這一表現證明了在實際業務場景中對我們模型的需求日益增長，以及企業及開發者工作負載對我們業務的貢獻不斷增加。 AI原生產品收入同比增長100.9%，由21.2百萬美元增至42.6百萬美元，主要得益於用戶參與度提升、付費意願增強以及海螺AI與其他AI原生產品持續商業化。我們持續升級AI原生產品組合及工具產品，使用戶能更直接地將前沿模型能力應用於生產力。 我們在堅持長期技術創新的同時，提升了研發成果轉化為業務增長的效率。於報告期間內，研發開支同比增長138.8%，顯著低於283.1%的收入增長。毛利由3.7百萬美元增至20.8百萬美元，同比增長464.8%。我們相信我們在模型能力、基礎設施效率及產品化方面的持續投入為長期可持續增長奠定了基礎。 業績電話會 公司管理層將於2026年8月26日（星期三）北京時間晚上8:00（美國東部時間上午8:00）舉行電話會議，討論業績。 如欲參與電話會議，須通過鏈接預先登記。如需提問，請登記中文專線，英文同聲傳譯專線僅供聆聽。 中文專線（普通話）：https://s.comein.cn/m2dt2u6b 英文同聲傳譯專線（僅供聆聽）：https://s.comein.cn/g3uj92rq 同時，參會者可致電以下號碼撥入中文電話會議： 境內撥入號碼： 中國： +86 4001510269 全球： +86 01021377168 境外/海外撥入號碼： 中國香港： +852 51089680 中國台灣： +886 277083288 美國： +1 2087016888 全球： +86 1021377168 參會密碼： 691793 關於MiniMax MiniMax是全球領先的通用人工智能科技公司，以「Intelligence with Everyone/與所有人共創智能」為使命，致力於推動人工智能科技前沿發展，實現通用人工智能（AGI）。MiniMax自主研發了一系列文本與多模態通用大模型，並在全球推出一系列AI原生產品，及面向企業和開發者的開放平台，為用戶提供極致的智能體驗。迄今，MiniMax的自研模型及AI產品已累計為來自超過200個國家及地區的逾3億名個人用戶，以及來自超過100個國家的上百萬名企業客戶以及開發者提供服務。有關公司的詳細資料，請瀏覽網站https://ir.minimaxi.com/zh-HK。 前瞻性聲明 除過往事實的陳述外，本新聞稿載有前瞻性陳述，涉及本公司的業務展望、財務表現估計、預測業務計劃、發展策略及對我們行業預期趨勢的預測等。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別，例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預期」、「認為」、「繼續」、「估計」、「預計」、「預測」、「打算」、「計劃」、「尋求」或「時間表」等。該等前瞻性陳述是根據本公司現有的資料，亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準，在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提，當中有些涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及許多風險及不明朗因素。鑒於風險及不明朗因素，本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現，故投資者不應過於倚賴該等陳述。除法律要求的情形外，本公司、本公司董事會、僱員及代理概不承擔公開發佈為反映本新聞稿日期後發生的事件或情況或意料之外事件而修訂、更正或更新本新聞稿所載前瞻性陳述的任何義務，亦不承擔倘因任何前瞻性表述不能實現或變得不準確而引致損失的任何責任。 投資者及媒體查詢，請聯繫： MiniMax投資者關係電郵：ir@minimax.io 媒體查詢電郵：pr@minimax.io Piacente Financial Communications電郵：Minimax@thepiacentegroup.com 中期簡明合併損益表 截至2026年6月30日止六個月 截至6月30日止六個月 2026年 2025年 千美元 千美元 （未經審計） （未經審計） 收入 116,573 30,429 銷售成本 (95,760) (26,744) 毛利 20,813 3,685 其他收入及收益淨額 8,039 20,339 銷售及分銷開支 (26,973) (32,843) 行政開支 (30,230) (14,843) 研發開支 (296,870) (124,333) 金融負債公允價值虧損 (31,025) (253,876) 財務開支 (647) (325) 金融資產的減值（虧損）/撥回淨額 (1,104) 8 稅前虧損 (357,997) (402,188) 所得稅開支 – – 期內虧損 (357,997) (402,188) 以下各方應佔： 母公司擁有人 (357,997) (402,188) 非控股權益 – – (357,997) (402,188) 母公司普通股權益持有人應佔每股虧損 基本及攤薄 — 期內虧損（美元） (1.18) (3.70) 中期簡明資產負債表 於2026年 於2025年 6月30日 12月31日 千美元 千美元 （未經審計） （經審計） 非流動資產 物業、廠房及設備 74,913 1,571 使用權資產 3,869 2,357 預付款項、其他應收款及其他資產 100,817 887 以攤銷成本計量的金融資產 29,629 – 以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產 69,129 69,965 以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產 7,653 6,224 受限制現金 41 41 非流動資產總值 286,051 81,045 流動資產 貿易應收款項 39,144 10,730 預付款項、其他應收款及其他資產 165,431 16,319 以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產 278,347 438,525 受限制現金 752 20,377 定期存款 14,038 13,787 現金及現金等價物 930,905 507,621 流動資產總值 1,428,617 1,007,359 流動負債 計息銀行借款 133,555 35,452 貿易應付款項及應付票據 170,121 57,677 其他應付款項、應計費用及其他負債 38,934 34,068 合同負債 18,287 7,541 租賃負債 2,035 1,318 可轉換可贖回優先股 – 3,597,566 流動負債總額 362,932 3,733,622 流動資產/（負債）淨值 1,065,685 (2,726,263) 資產總值減流動負債 1,351,736 (2,645,218) 非流動負債 遞延稅項負債 812 – 租賃負債 1,833 638 其他非流動負債 2,408 2,334 非流動負債總值 5,053 2,972 資產/（負債）淨值 1,346,683 (2,648,190) 權益 股本 20 – 儲備/（虧絀） 1,346,663 (2,648,190) 權益總值 1,346,683 (2,648,190) 非《國際財務報告準則》財務指標 截至2026年6月30日止六個月 截至6月30日止六個月 2026年 2025年 千美元 千美元 （未經審計） （未經審計） 期內虧損 (357,997) (402,188) 經調整以下各項： 股份支付費用 28,208 6,634 金融負債公允價值虧損 31,025 253,876 上市開支 5,733 2,943 經調整淨虧損（非《國際財務報告準則》計量指標）(3) (293,031) (138,735) 附註： (3) 有關更多詳情，請參閲本次發佈的中期業績公告「非《國際財務報告準則》計量指標」一節。
阿聯酋迪拜2026年8月20日 /美通社/ — 一項研究估計，杜拜警察的 80 項社區倡議所產生的社會投資回報率 (SROI) 為 6.479 億迪拉姆（1.764 億美元），反映出這些計劃在 2017 年至 2026 年間，為 380 萬名受惠者創造了更廣泛的社會、經濟及安全價值。 Dubai Police Initiatives Drive $176.4 Million in Social Value and Gains in Safety, Wellbeing and Economy 這項由 Future Foresight Centre 進行的研究，檢視了教育、衛生、公眾意識及體育等領域的各項措施，並評估其對安全、經濟及社會成果的貢獻，包括公共安全、犯罪預防、對警方的信任以及生活品質。 該研究發現，經濟與社區貢獻佔總社會回報率 (SROI) 的 5.427 億阿聯酋迪拉姆（1.478 億美元）。旨在提升生活品質的計劃共籌得 3,170 萬阿聯酋迪拉姆（860 萬美元），而有助於建立公眾信心的計劃則籌得 6,280 萬阿聯酋迪拉姆（1,710 萬美元）。另有 500 萬阿聯酋迪拉姆（136 萬美元）用於社區福祉，而 570 萬阿聯酋迪拉姆（155 萬美元）則來自旨在促進社會各階層無障礙環境及參與機會的計劃。 該研究還探討了社區計劃與關鍵安全及社會指標之間的統計關聯性。研究發現，這些計劃與「幸福指數」呈 0.44 的正相關，與「幸福、安全與意識指數」呈 0.45 的正相關，並與「安全感提升」呈 0.44 的正相關。 該分析還發現，這些指標與犯罪相關指標之間存在負相關關係。社區計劃的實施程度增加，與令人擔憂的犯罪案件數量下降呈正相關，兩者之間呈現 0.41 的負相關係數。該研究還發現，顧客滿意度與犯罪率之間存在負相關，相關係數為-0.796。 迪拜警察總指揮官 Abdulla Khalifa Al Marri 中將表示，這些結果反映出，針對社會需求推動可持續社區計劃，同時強化社區夥伴關係並提升生活品質，確實能發揮實質成效。他將社區計劃描述為可持續安全的重要支柱，有助於建立對警方的信任、提升安全感，並促進犯罪預防。 在受評估的各項計劃中，「正向精神」(Positive Spirit) 計劃惠及兩百萬人，而「埃薩德」(Esaad) 計劃則惠及超過一百一十五萬人。「與杜拜警察騎行」(Ride with Dubai Police) 活動觸及 40,000 人，而與「阿聯酋特警挑戰賽」(UAE SWAT Challenge) 相關的活動則惠及 51,000 人。 該研究還發現，2017 年至 2026 年間，共有 7,189 名志工貢獻了 249,916 小時，估計為政府節省了 2,170 萬阿聯酋迪拉姆（590 萬美元）的開支。 研究結果顯示，持續的社區參與不僅能轉化為可量化的社會與經濟價值，同時也有助於強化預防性安全措施、增進公眾信任、提升生活品質，並促進社會穩定。
要點： 上半年收入表現穩健，在行業整體增長面臨挑戰情況下，營業收入為人民幣2,014億元，按年上升0.6%。服務收入為人民幣1,780億元，按年下跌0.2%。 受增值稅及人工成本投入節奏變化影響，純利按年下跌34.6%至人民幣95億元。公司預計全年純利跌幅將明顯收窄。 現金流健康向好，經營現金流為人民幣329億元，按年上升13.6%，創近年新高。 算力收入為人民幣419億元，按年增長13%，其中智算中心收入按年增長11%，智能計算收入按年增長9%。 上半年資本開支為人民幣241億元。算力投資佔比提升至37%，投資額按年提升超過80%。 香港2026年8月18日 /美通社/ — 中國聯合網絡通信（香港）股份有限公司及其子公司（「中國聯通」或「公司」）（香港聯交所編號：0762）今天公佈2026年中期業績。 財務摘要（人民幣: 億元） 1H 2025 1H 2026 按年變化 營業收入 2,002.02 2,013.64 0.6 % 服務收入 1,783.56 1,779.56 -0.2 % 純利[1] 144.84 94.68 -34.6 % 每股基本盈利（元人民幣） 0.473 0.309 -34.6 % 經營現金流 290.02 329.43 13.6 % 上半年，中國聯通面對新的機遇和挑戰，堅持「守正創新、行穩致遠」，聚焦「連接」「算力」「服務」「安全」四大賽道，著力推動高質量發展，經營底盤更加穩固，增長動能提速成勢，改革活力加快釋放，發展質效持續提升。 上半年營業收入逆勢增0.6 % 上半年，在行業整體增長面臨挑戰情況下，公司營業收入為人民幣2,014億元，按年上升0.6%。服務收入為人民幣1,780億元，按年下跌0.2%。盈利短期承受壓力，純利為人民幣95億元，按年下跌34.6%。盈利階段性波動源於多重因素，除增值稅外，人工成本投入節奏變化是重要原因。預計全年人工成本保持平穩，利潤跌幅將明顯收窄[2]。現金流健康向好，經營現金流為人民幣329億元，按年上升13.6%，創近年新高，應收賬款增速較去年同期顯著放緩。 深化機構改革激發活力 中國聯通推進全集團機構改革，堅持「一個中國聯通」，圍繞「精管理 強運營」，突出產品創新和品牌建設，解決客戶全場景全鏈條問題，把算網發展作為科技創新的關鍵，加強創新成果轉化運用，注重生態合作和資本賦能，構建機構設置更加科學、職能配置更加優化、體制機制更加完善、運行管理更加高效的組織體系。經過這次改革，總部管理部門數量縮減近四成，有利於打通卡點、簡化層級、提高效率，進一步釋放發展活力。 算力收入升13% 算力動能加快釋放，收入[3]為人民幣419億元，按年增長13%，算力收入佔服務收入比達到 23.6%，按年上升2.7個百分點。其中智算中心收入按年增長11%，智能計算收入按年增長9%。 在人工智能浪潮下，中國聯通積極創新Token運營。構建兼容不同模型、納管數據要素、整合連接和安全能力的Token定價規則，完善Token創造、轉運、清洗、存放、應用的全流程運營模式。升級聯通元景MaaS平台，匯聚200多款主流大模型，累積超過500TB高質量數據集，建設規模化「Token超市」，提升Token價值密度。推出Token Plan個人版與企業版，聚焦工業、政務、醫療、教育等重點行業，落地一批應用價值可觀、商業模式成熟的智能體，拓展用戶價值增長新空間。 以產品創新打造差異化優勢 中國聯通始終把連接作為最大木本，做大規模、豐富種類、提升價值，總連接規模[4]已突破13億。公司全面推行「拖拉拽」產品新模式，突破傳統套餐，以「自助餐」、「點餐」等方式，把選擇權交給用戶，以差異化產品破解同質化競爭。聯通魔方產品上市三個多月以來，銷量突破150萬戶，為用戶帶來全新的消費體驗。連接價值回歸趨好，新增用戶價值高於存量用戶價值，融合滲透率超過78%，融合套餐ARPU保持人民幣百元以上。 以精準高效資源投入建強算力網和新一代通信網 中國聯通堅持精益管理，落實「六張網」部署，建強算力網和新一代通信網，持續提升投入產出效能，上半年資本開支為人民幣241億元。 公司把算力作為創新引擎，算力投資佔比上升至37%，投資額按年增長超過80%。加強「東數西算」佈局，深化算力與綠電融合，建設萬卡智算中心，融入全國一體化算力網，以技術新能力搶抓賽道新機遇。目前，全網部署標準機架[5]超115 萬架，資源利用率超過74%。「聯通星羅」先進算力調度平台已完成全棧升級，實現全網算力的全域感知、智能分配、高效協同，落地行業領先的跨域異構混訓、混推的大規模生產實踐。 移動網形成地空協同、天地一體的覆蓋體系，累計建成480萬座4G/5G基站，人口覆蓋率超99%，5G-A基站覆蓋330多座城市。全國範圍上線天通手機直連、北斗短報文等衛星通信服務。寬帶網10G-PON端口佔比達到87%，萬兆光網在百多個城市開展商用試點，在樞紐節點間建成400G全光智算網絡。 [1] 本公司權益持有者應佔盈利 [2] 本預測是公司基於當前外部環境及經營實際作出，不構成公司對投資者的實質承諾。 [3] 算力收入 = 智能計算收入 + 智算中心收入 + 數智應用收入 + 雲智服務收入。 [4] 總連接規模 = 移動出賬用戶累計到達數 + 固網寬帶用戶累計到達數 + 固網本地電話用戶累計到達數 + 物聯網終端連接累計到達數 + 組網專線用戶累計到達數。 [5] 標準機架按單個機架2.5 kW 折合。 本新聞稿中所包含的某些陳述可能被視為「預測性陳述」。這些預測性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性及其他因素，可能導致本公司的實際表現、財務狀況和經營業績與預測性陳述中所暗示的將來表現、財務狀況和經營業績有重大出入。此外，公司將不會更新這些預測性陳述。本公司及其董事、僱員和代理均不會承擔倘因任何預測性陳述不能實現或變得不正確而引致的任何責任。
